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DESENVOLVIMENTO HUMANO ORGANIZACIONAL Questão 1/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o texto a seguir: Anna Freud, em “O Ego e os mecanismos de defesa”, afirma que: somente o ego pode ser observado diretamente. Apesar de todas as medidas defensivas do ego contra o id serem levadas a efeito silenciosa e invisivelmente. O máximo que podemos fazer é reconstituí-las em retrospecto.” http://www.ufrgs.br/psicopatologia/mdagord.htm Acesso 04/09/2015 Considerando os conteúdos abordados na rota de aprendizagem e no livro base, pode-se afirmar que é importante conhecer os mecanismos de defesa nas organizações porque: I. As pessoas não estão atentas a seus motivos inconscientes. II. As pessoas não percebem que pensam de uma forma e agem de outra. III. As pessoas não têm as atitudes que desejariam ter. IV. As pessoas não se preocupam com a qualidade das relações interpessoais. São corretas as afirmativas: A Afirmativas I, II e III apenas; B Afirmativas II e III apenas; C Afirmativas II, III e IV apenas; D Afirmativa IV apenas; E Afirmativa I apenas. Questão 2/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o trecho do artigo: “A identidade é sobretudo uma luta entre os processos consciente e inconsciente. Os processos inconscientes ressoam no consciente, produzindo significados e a ausência dessa transferência produziria uma vida estéril, como uma concha vazia e é somente por meio dessa transferência que a maturidade do indivíduo acontece (Chodorow, 1989). No momento em que ele ‘organiza’ o inconsciente a individuação torna-se mais forte e resulta na formação de um autoconceito mais diferenciado.” A Identidade no Contexto Organizacional: Perspectivas Múltiplas de Estudo. Disponível em: http://www.anpad.org.br/diversos/trabalhos/EnEO/eneo_2002/2002_ENEO57.pdf Acesso em 31/08/2015. De acordo com os conhecimentos adquiridos pelo livro-base acerca dos processos inconscientes, analise as afirmativas: I. Nos processos inconscientes nas organizações, encontra-se o processo de transferência, o qual só pode ser espontâneo. II. No processo de transferência induzido pela organização, a manifestação se dá nos comportamentos dirigidos aos objetivos organizacionais. III. No processo de transferência espontâneo, realizado também pela organização, a manifestação se dá nos comportamentos dirigidos aos objetivos organizacionais. IV. Nos processos de transferência são reforçadas as relações de obediência e lealdade. Estão corretas as afirmativas: A Afirmativas II e III. B Afirmativas I, II e IV. C Afirmativas II, III e IV. D Afirmativas I, III e IV. E Afirmativas II e IV. Questão 3/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o trecho do artigo: “Os indivíduos, no âmbito das organizações, constroem representações acerca de suas experiências e vivência organizacional. Esses esquemas mentais contribuem para guiar suas ações na esfera profissional. A principal de todas essas representações é o conceito de si mesmo, o qual já fazia parte do universo simbólico pessoal, mas que pelo caráter dinâmico, continua a ser construído através das interações sociais no trabalho. As organizações têm, portanto, um papel importante na conformação das identidades pessoais, pois os indivíduos constroem também uma representação simbólica destas em suas vidas pessoais.” A Identidade no Contexto Organizacional: Perspectivas Múltiplas de Estudo. Disponível em: http://www.anpad.org.br/diversos/trabalhos/EnEO/eneo_2002/2002_ENEO57.pdf Acesso em 31/08/2015. De acordo com o livro-base, analise as afirmativas: I. As grandes empresas tendem a criar o modelo de comunidade ou de família. O que liga as pessoas não é mais apenas o aspecto profissional, mas sim as relações vividas nesses ambientes. II. O processo de identificação é um processo psíquico e interno. III. O processo de identificação ocorre somente com a organização e não com relação às pessoas. IV. O processo de identificação ocorre exclusivamente com a sua própria personalidade, não buscando traços de outras pessoas. Estão corretas as afirmativas: A Afirmativas II e III. B Afirmativas I e II. C Afirmativas II, III e IV. D Afirmativas I, III e IV. E Afirmativas II e IV. Questão 4/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o texto a seguir: Anna Freud, em “O Ego e os mecanismos de defesa”, afirma que: somente o ego pode ser observado diretamente. Apesar de todas as medidas defensivas do ego contra o id serem levadas a efeito silenciosa e invisivelmente. O máximo que podemos fazer é reconstituí-las em retrospecto.” http://www.ufrgs.br/psicopatologia/mdagord.htm Acesso 04/09/2015 às 10:51 De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro base referentes aos mecanismos de defesa, relacione corretamente os elementos às suas características: Negação Regressão Formação Reativa Sublimação Repressão ( ) É o mecanismo que faz a pessoa negar um fato, ideia ou situação que poderão trazer à tona um impulso. ( ) Caracteriza um retrocesso a formas anteriores de pensamento ou desenvolvimento causado por frustrações ou conflitos. ( ) É um mecanismo que visa transformar um sentimento ou uma atitude em formas opostas de manifestação. ( ) Consiste em “empurrar” para o inconsciente todo o impulso inaceitável para o ego. ( ) É o mecanismo que canaliza impulsos ameaçadores e não aceitos socialmente para atividades aceitáveis Agora selecione a sequência correta: A 5, 2, 1, 3, 4 B 4, 3, 2, 1, 5 C 1, 2, 4, 5, 3 D 3, 2, 4, 5, 1 E 1, 2, 3, 5, 4 Questão 5/5 - Desenvolvimento Humano Organizacional Leia o texto a seguir: “A teoria das organizações (TO) começou por baixo, pelas bordas, pelos detalhes. Surgiu a partir do estudo do trabalho de operários no chão da fábrica. As primeiras noções sobre as organizações tiveram seu início com a perspectiva das tarefas executadas pelas pessoas da organização. Ainda não se vislumbrava a organização como algo concreto, mas apenas as operações que ela executava. Esse foi o início da TO.” http://uninter.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788520428641/pages/19 04/09/2015 De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro base referentes aos modelos relacionados à condução das organizações, relacione corretamente os elementos às suas características: Modelo Burocrático Modelo Mecanicista Modelo Organizações como Organismos Modelo Japonês Movimento da Terceira Revolução Industrial ou Revolução da Tecnologia ( ) Houve o processo de descentralização nas empresas e flexibilização na forma de gerenciar. ( ) Parte de uma visão comportamentalista. ( ) Visa sistematizar e controlar suas operações e funcionários. ( ) Apresenta estrutura mais flexível e a comunicação circula mais livremente. ( ) Nesse modelo o funcionário obtém um maior conhecimento de todo o processo. Agora selecione a sequência correta: A 5, 2, 1, 3, 4 B 4, 3, 2, 1, 5 C 2, 1, 5, 4, 3 D 3, 2, 4, 5, 1 E 1, 2, 3, 5, 4
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