AV3 ADM E GERENCIAMENTO EM ENFERMAGEM

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Avaliação: SDE0040_AVS» ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 
	Professor:
	ISMAEL DA SILVA COSTA
	Turma: 9012/AD
	Nota da Prova: 1,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 05/12/2018 15:05:55
	O aproveitamento da Avaliação Parcial será considerado apenas para as provas com nota maior ou igual a 4,0.
	
	 1a Questão (Ref.: 201503785766)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na:
		
	
	Teoria dos sistemas
	 
	Teoria clássica
	 
	Teoria científica
	
	Teoria estruturalista
	
	Teoria comportamental
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503729640)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503731029)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	 
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503831687)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma institucional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	delineamento.
	 
	organograma funcional.
	
	estrutura organizacional.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503831712)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	 
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503732281)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários;
		
	
	Somente a assertiva 3 está correta.
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Todas as assertivas estão erradas
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503746162)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Descrição por escrito das vantagens e desvantagens de um produto e se o mesmo atende às especificações técnicas. Esta atividade pode ser definida como:
		
	
	Padronização
	 
	Parecer técnico
	
	Previsão
	 
	Classificação
	
	Provisão
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506071337)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Tomasi et al (2001) afirma que "o dimensionamento de pessoal de enfermagem é a etapa inicial do processo de provimento de recursos humanos que tem como objetivo definir a previsão da quantidade de funcionários para o atendimento das necessidades de assistência de enfermagem prestada à clientela".Para dimensionar o quantitativo mínimo dos diferentes níveis de formação dos profissionais de enfermagem para a cobertura assistencial nas instituições de saúde, o Conselho Federal de Enfermagem estabeleceu, através da Resolução COFEN nº 293/2004, alguns parâmetros, e entre eles estão as características da instituição/empresa. Entre essas características estão, EXCETO:
		
	
	Missão da empresa e filosofia do serviço
	 
	Natureza do capital
	 
	Caracteristricas da clientela
	
	Estrutura física do serviço
	
	Carga horária da equipe
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503732428)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pessoal que trabalha na coleta de resíduos de serviços de saúde deve ser capacitado para, EXCETO:
		
	
	A segregação correta dos resíduos
	 
	Técnicas de tratamento dos resíduos
	
	Técnicas de acondicionamento dos resíduos
	
	O uso correto dos EPI´s
	 
	A higiene pessoal e dos materiais
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503848116)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	É a avaliação sistemática e formal de uma atividade, por alguém não envolvido diretamente na sua execução, para determinar se essa atividade está sendo levada a efeito de acordo com seus objetivos. Este é o conceito de :
		
	 
	Qualificação.
	
	Acreditação hospitalar.
	
	Benchmarking.
	 
	Auditoria.
	
	Padronização.