Apol 5 Nota 100 Rafael Relações Trabalhistas e Gestão de cargos e salários

Prévia do material em texto

Apol 5 Rafael
Questão 1/5 - Relações Trabalhistas
As férias se constituem no repouso anual remunerado. São elas previstas e reguladas na CLT, nos artigos 129 a 153.
Referente ao direto de férias, analise as afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	
	A
	O direito de férias é dividido em apenas um período: o concessivo.
	
	B
	O direito de férias é dividido em apenas um período: o aquisitivo.
	
	C
	O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o concessivo.
	
	D
	O direito de férias é dividido em três períodos: o aquisitivo, anual e concessivo.
	
	E
	O direito de férias é dividido em dois períodos: o aquisitivo e o anual.
Questão 2/5 - Gestão de Cargos e Salários
Analise o caso da Indústria de Plásticos PLASPAR
A PLASPAR é uma organização que iniciou o processo de profissionalização da gestão de pessoas. Até há uma ano atrás, possuía  somente um departamento de pessoal, que era responsável por folha de pagamento, por contratar e demitir funcionários. Houve uma mudança da alta gestão da empresa, esta nova Diretoria optou por contratar um Gerente de RH, visando a implantação de um RH estratégico. Este novo Gerente, admitiu você, um Analista de RH. Você e o Gerente elaboraram um projeto para implantar ferramentas para a gestão das pessoas. Iniciam com a estruturação dos processos de recrutamento, seleção e treinamento. Os planos futuros são de implantar  avaliação de desempenho, fazer a gestão dos cargos e da remuneração.
A alta direção da PLASPAR pretende que área de Gestão de RH implante um sistema de remuneração por competências o mais breve possível, pois neste últimos dois anos a empresa perdeu muitos funcionários para a concorrente, o que deixou sua produção fragilizada. A direção da PLASPAR descobriu que a concorrência tem uma política de remuneração agressiva e que estão migrando para a gestão por competência.
Como a área de RH está em fase de estruturação, o Gerente de RH considera que não é momento adequado para tal implantação.
Você, como o Analista de RH da PLASPAR, precisa elaborar um demonstrativo apontando para a Diretoria quais são as fatores críticos podem afetar os resultados da implantação da remuneração por competência.
Tendo em vista o cenário da PLASPAR, analise os itens abaixo e identifique quais deles são considerados com os fatores críticos para a implantação deste tipo de plano de remuneração.
I - A indefinição de estratégias organizacionais tanto para a gestão por competências como para a remuneração por competências.
II - Oferecer melhor resposta às mudanças organizacionais e leva a um aumento da visão sistêmica do negócio.
III - Favorecer a redução da rotatividade, a preservação dos talentos da organização e melhora a qualidade do trabalho produzido.
IV - Possuir uma organização compatível à remuneração por competências, sendo necessário preparar o ambiente da empresa para a implantação.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	II e III.
	
	B
	I e IV.
	
	C
	II, III e IV.
	
	D
	I, II e III.
	
	E
	Somente a I.
Questão 3/5 - Relações Trabalhistas
O décimo terceiro salário trata-se de uma gratificação natalina, foi instituída no Brasil pela Lei nº 4.090/62, garantindo que o trabalhador receba o correspondente a 1/12 (um doze avos) da remuneração por mês trabalhado. 
Referente ao décimo terceiro salário, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	
	A
	O décimo terceiro salário deve ser pago até o dia 30 de dezembro e obriga que metade do valor seja paga entre os meses de fevereiro e abril de cada ano.
	
	B
	O décimo terceiro salário deve ser pago até o dia 20 de novembro e obriga que metade do valor seja paga entre os meses de janeiro e setembro de cada ano.
	
	C
	O décimo terceiro salário deve ser pago até o dia 10 de dezembro e obriga que metade do valor seja paga entre os meses de fevereiro e dezembro de cada ano.
	
	D
	O décimo terceiro salário deve ser pago até o dia 20 de dezembro e obriga que metade do valor seja paga entre os meses de fevereiro e novembro de cada ano.
	
	E
	O décimo terceiro salário deve ser pago até o dia 20 de dezembro e obriga que metade do valor seja paga entre os meses de janeiro e novembro de cada ano.
Questão 4/5 - Relações Trabalhistas
Certa funcionária grávida em sua última semana de gestação interrompe seu contrato individual de trabalho para que possa ter uma tranquilidade maior na espera de seu parto.
O período pelo qual a gestante pode paralisar o seu contrato de trabalho, conhecido como licença-maternidade, tendo a garantia de salário e de emprego está previsto na Carta Magna/88, assim definido: 
	
	A
	Que será de 180 (cento e oitenta) dias.
	
	B
	Que terá duração mínima de 120 (cento e vinte) podendo se estender até 180 (cento e oitenta) dias, se assim entender o empregador.
	
	C
	Que deverá ser de 150 (cento e cinquenta) dias.
	
	D
	Que deverá ter a duração de 180 (cento e oitenta) dias, podendo ser reduzido, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.
	
	E
	Que deverá ser de 120 (cento e vinte) dias.
Questão 5/5 - Gestão de Cargos e Salários
Analise o caso da Telefônica Vai S.A.
A Telefônica Vai S.A. é uma organização contemporânea em seus métodos de gestão de pessoas. Possui avaliação de desempenho implantada e em funcionamento, faz a gestão de seus cargos, carreiras e remuneração, possui programas de formação, capacitação e desenvolvimento de seus colaboradores e líderes. Estes processos estão alinhados entre si e às estratégias organizacionais, são conhecidos por gestores e colaboradores, os quais os utilizam, tornando a Vai uma referência em retenção dos talentos junto ao mercado que atua.
O Gerente de RH quer dar um próximo passo, quer inovar a forma de gerir o sistema de remuneração. Participou de Congresso de RH e ficou muito impressionado com a remuneração por competências.
Você é o Analista de RH da Vai S.A., cuja atribuição é conduzir os processos referentes a cargos, carreiras e remuneração. O Gerente solicita a você que pesquise sobre remuneração por competências e elabore um esboço de alguns atributos deste tipo de remuneração. O material que você produzir fará parte de um projeto entregue aos Diretores da Vai para sensibilizá-los.
Analise as sentenças abaixo e identifique quais podem fazer parte para o seu esboço de atributos da remuneração por competências.
I -  O sistema de remuneração tem como base a comparação das competências e está focado nas pessoas.
II -  O sistema de remuneração está organizado por cargo com conjuntos definidos de tarefas e responsabilidades.
III -  O sistema de remuneração leva as pessoas a uma capacitação suficiente para responder a um ambiente mais complexo nos negócios.
IV -  O sistema de remuneração possibilita alinhar de forma mais direta a remuneração com os objetivos estratégicos da organização.
V - O sistema de remuneração tem como foco a complexidade e a responsabilidade do cargo, seu pagamento se baseai no valor do trabalho realizado.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	I; II e IV.
	
	B
	II; III e V.
	
	C
	I; III e IV.
	
	D
	II e V.
	
	E
	III e IV.