ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	 1a Questão (Ref.: 201802439885)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro no trabalho está ligada a:
		
	
	Planejamento, liderança, controle e comando.
	
	Prever, liderança, direção e comando.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Prever, organização, direção e comando.
	
	Planejamento, comando, coordenação e organização.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201802336850)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
		
	
	Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
	 
	Das pessoas, com melhores resultados.
	
	Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Nenhumas das alternativas.
	
	Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201802879279)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sabemos o quanto o planejamento é importante para as organizações modernas, por isso o assunto é bastante estudado. Dentre as opções abaixo marque a qual refere-se aos tipos de planejamento:
		
	
	Planejamentos estratégico,departamental e tático;
	
	Planejamentos tático, departamental e gerencial;
	
	Planejamentos tático, departamental e operacional;
	 
	Planejamentos estratégico, tático e operacional;
	
	Planejamentos tático, departamental e estratégico;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201802326633)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar. Correlacione as colunas abaixo, identificando as características de alguns desses traços. 1. Concentração de poder, 2. Postura de espectador, 3. Aversão ao conflito, 4. Formalismo e 5. Lealdade às pessoas. ( ) Tendência para evitar situações de confrontos. ( ) Mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados. ( ) As decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las. ( ) Aceitação passiva da realidade, pouca iniciativa. ( ) Necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais. A sequência correta é:
		
	 
	3, 5, 1, 2 e 4
	
	3, 1, 4, 5 e 2
	
	1, 2, 3, 4 e 5
	
	2, 1, 4, 5 e 3
	
	4, 3, 5, 2 e 1
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201802439917)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está cobrando dos administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das organizações. Para atender a esta cobrança, os administradores devem adotar comportamentos baseados em:
		
	
	Produtividade.
	
	Obsolescência.
	
	Individualidade.
	 
	Ética.
	
	Competivididade.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201802550849)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação e dos transportes, ênfase no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas, formação de espaços pluriregionais, internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos são características que nos permitem afirmar que:
		
	
	Não há globalização universal. O que há é globalização de mercado para as grandes empresas
	
	A globalização é um fenômeno reversível se os países ricos forem solidários com os subdesenvolvidos
	
	A globalização é um fenômeno característico do desejo de dominação dos países de primeiro mundo
	 
	A globalização é um fenômeno mundial e irreversível
	
	A globalização trata-se, apenas, de um sistema de perpetuação do controle no comércio internacional
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201802546651)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Diante dos avanços tecnológicos, as características do emprego vêm mudando rapidamente. Qual das características abaixo representa uma realidade contemporânea?
		
	
	A tecnologia proporciona maior produtividade e qualidade no trabalho, mas não implica maior competitividade.
	
	Segundo José Pastore, não mais haverá demanda por trabalhadores de baixa qualificação na economia de serviços.
	 
	Há um declínio do emprego e o crescimento da empregabilidade, que é a capacidade de se ajustar e se enquadrar ao trabalho no mundo globalizado.
	
	O aumento do consumo, principalmente dos produtos agropecuários, representa um alavancador para a geração de novos empregos.
	
	A modernização do varejo provocou a extinção dos empregos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201802880847)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Responsabilidade social é o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade na medida em que ela procura atingir seus próprios interesses. A organização socialmente responsável é aquela que desempenha as seguintes obrigações, EXCETO:
		
	
	Procura medir os custos dos programas sociais e o retorno dos investimentos em programas sociais.
	 
	Incorpora objetivos sociais em seus processos de planejamento.
	
	Apresenta relatórios aos membros organizacionais e aos parceiros sobre os progressos na sua responsabilidade social.
	
	Aplica normas comparativas de outras organizações em seus programas sociais.
	 
	Investe cada vez mais na redução de custos e na geração de lucros.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201802547438)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com Chiavenato existem quatro tipos de mudanças dentro das organizações. Marque abaixo a opção que NÃO se refere a uma dessas mudanças:
		
	
	Mudanças na tecnologia;
	
	Mudanças na estrutura organizacional.
	 
	mudanças políticas e econômicas;
	
	Mudanças nas pessoas e na cultura da organização;
	
	Mudanças nos produtos ou serviços;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201802879349)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Administrador deve pensar globalmente e agir localmente. Dentre os aspectos do administrador consideramos conhecimento, habilidades, julgamento e atitudes. Marque a opção a qual retrata o item conhecimento:
		
	 
	Princípios e idéias;
	
	Controle e Supervisão;
	
	Solução de Problemas;
	
	Monitoração;
	
	Construção de Equipes;