GST0454 Orcamento Empr - Simulado - v2

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0454_SM_201202093353 V.2   Fechar
Aluno(a): FERNANDO ROSENDO FERNANDES Matrícula: 201202093353
Desempenho: 8,0 de 8,0 Data: 22/04/2014 01:06:35 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202156995) Pontos: 1,0  / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
  Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
  2a Questão (Ref.: 201202161248) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Variações irregulares na demanda.
  Relação com fornecedores
Oscilações cíclicas de negócio
Tendêcias de Crescimento
Oscilações sazonais do negócio
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201202158101) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
estoque de materias primas
  despesas com marketing
estoque de produtos acabados
custo da mercadoria vendida
compras
  4a Questão (Ref.: 201202153824) Pontos: 1,0  / 1,0
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem
quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores
corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
  Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
  5a Questão (Ref.: 201202141621) Pontos: 1,0  / 1,0
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
Vendas
Mão­de­obra
Produção
  Custos indiretos
Material e compras
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202153830) Pontos: 1,0  / 1,0
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de
fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para
projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de opiniões de vendedores
Levantamento de intenção de compradores
Modelo do lote econômico
  Análise de regressão linear
  7a Questão (Ref.: 201202149492) Pontos: 1,0  / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento
empresarial, poderá este:
nenhuma das alternativas anteriores está correta
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
  adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
todas as alternativas anteriores estão corretas
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
  8a Questão (Ref.: 201202153822) Pontos: 1,0  / 1,0
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
definir as metas específicas de cada unidade operacional
controlar desempenhos das unidades da empresa
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
  determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201202151568)
DÊ TRÊS EXEMPLOS DE IMPOSTOS SOBRE VENDAS
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta: ICMS, IPI E PIS SOBRE O FATURAMENTO
  10a Questão (Ref.: 201202155169)
Descreva o conceito de orçamento flexível das organizações.
Sua Resposta: orçamento que trabalha com um intervalo de cenários possíveis de vendas.
Compare com a sua resposta: Neste tipo de orçamento em vez de um único número determinado de volume de
produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, em
que tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas. Basicamente, o "orçamento flexível é um
conjunto de orçamentos que pode ser ajustado a qualquer nível de atividades". A base para a elaboração do
orçamento flexível é a perfeita distinção entre custos fixos e variáveis. Os custos variáveis seguirão o volume
de atividade, enquanto os custos fixos terão o tratamento tradicional