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AVA Tecnologias de Gestão aula 4

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Prévia do material em texto

Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os 
números entre parênteses representam a duração de cada tarefa: 
 
Com base na análise do diagrama, quais tarefas determinam o caminho crítico do projeto (em outras 
palavras, quais tarefas não podem atrasar, visto que, se atrasarem, irão atrasar todo o projeto)? 
Escolher uma resposta. 
 
a. A – K – J. 
 
b. B – K – J. 
 
c. C – H. 
 d. A – G – J. 
 
 
e. A – C – H. 
Resposta Correta: A – G – J. 
Comentário Resposta Correta: Do início ao final do projeto, o caminho que toma mais tempo é o 
caminho A – G – J, pois, se alguma dessas tarefas atrasar, atrasará todo o projeto. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question2 
Notas: 1 
Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os 
números entre parênteses representam a duração de cada tarefa: 
 
Com base na análise do diagrama, qual é a duração mínima do projeto? 
Escolher uma resposta. 
 
a. 6 unidades de tempo. 
 b. 10 unidades de tempo. 
 
 
c. 7 unidades de tempo. 
 
d. 8 unidades de tempo. 
 
e. 9 unidades de tempo. 
Resposta Correta: 10 unidades de tempo. 
Comentário Resposta Correta: A duração mínima do projeto é a duração do caminho longo do início ao 
final do projeto, formado pelas tarefas A, G, J, isto é, 2 + 5 + 3 = 10. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question3 
Notas: 1 
Sobre o conceito de caminho crítico em projetos, podemos afirmar que: 
I. Caminho crítico refere-se à sequência de atividades que devem ser concluídas dentro do prazo para 
que todo o projeto seja concluído no prazo. 
II. Se a data final do projeto exceder o prazo é porque uma ou mais atividades no caminho crítico não 
foram concluídas no prazo. 
III. O caminho crítico consiste na sequência mais longa de atividades que devem ser inseridas e 
concluídas dentro do prazo, ou haverá atraso em todo o projeto. 
IV. Se houver atraso em qualquer atividade do caminho crítico, o projeto todo ficará atrasado, a menos 
que o atraso possa ser recuperado em algum outro ponto do caminho crítico. 
V. O caminho crítico pode mudar, se alterar a duração de atividades do projeto. 
Podemos afirmar, portanto, que: 
Escolher uma resposta. 
 
a. As afirmações II-III-IV estão corretas. 
 
b. As afirmações II-III-IV-V estão corretas. 
 c. Todas as afirmações são corretas. 
 
 
d. As afirmações I-II-III-IV estão corretas. 
 
e. Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
Resposta Correta: Todas as afirmações são corretas. 
Comentário Resposta Correta: Todas as afirmações são características de um caminho crítico. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question4 
Notas: 1 
(Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos 
de cozinha e está lançando uma nova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para 
cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na 
primavera. 
Considerando este contexto, qual das seguintes afirmações é verdadeira? 
Escolher uma resposta. 
 
a. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada, é o lançamento de um novo produto, que 
não afeta as tarefas rotineiras. 
 
 
b. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa 
empresa. 
 
 
c. Não é um projeto nem uma tarefa rotineira. 
 
d. Trata-se de uma tarefa rotineira, porque a nova linha de produto será vendida sem prazo definido. Não é 
temporária. 
 
 
e. Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos 
de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente. 
 
Resposta Correta: Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem 
vendida por essa empresa. 
Comentário Resposta Correta: Trata-se de um projeto. A linha de produtos é nova, o que implica um 
produto único, que não existia anteriormente. Podemos verificar data para início e fim, definida pelo fato 
de que os novos produtos devem estar prontos por ocasião da liberação do catálogo da primavera. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question5 
Notas: 1 
(Adaptado de: HELDMAN, K. Gerência de projetos:guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2006) Um projeto é considerado bem-sucedido quando: 
Escolher uma resposta. 
 
a. Seu produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto. 
 
b. Seu produto é comercializado. 
 c. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. 
 
 
d. Seu patrocinador anuncia seu término. 
 
e. Seu produto é fabricado. 
Resposta Correta: Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. 
Comentário Resposta Correta: Stakeholders são pessoas ou empresas diretamente interessadas no 
projeto, algumas vezes chamadas de “patrocinadores do projeto”. 
Correto 
Notas relativas a este envio: 1/1. 
Question6 
Notas: 1 
Observe o gráfico de Gantt: 
 
Fonte: Autor (uso do software gratuito Gantt Project, disponível em: 
<http://www.ganttproject.biz/download.php>, acesso em: 13 jun. 2014) 
Sobre o Gráfico de Gantt é correto dizer que: 
Escolher uma resposta. 
a. É usado exclusivamente para avaliar os custos de um projeto. 
b. É utilizado para trabalhar com a estimativa otimista do uso de recursos humanos e não humanos 
previstos no projeto. 
 
c. É uma das ferramentas clássicas de qualidade. 
d. É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a 
produção. 
 
e. É usado para a melhoria da qualidade.

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