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Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa: Com base na análise do diagrama, quais tarefas determinam o caminho crítico do projeto (em outras palavras, quais tarefas não podem atrasar, visto que, se atrasarem, irão atrasar todo o projeto)? Escolher uma resposta. a. A – K – J. b. B – K – J. c. C – H. d. A – G – J. e. A – C – H. Resposta Correta: A – G – J. Comentário Resposta Correta: Do início ao final do projeto, o caminho que toma mais tempo é o caminho A – G – J, pois, se alguma dessas tarefas atrasar, atrasará todo o projeto. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa: Com base na análise do diagrama, qual é a duração mínima do projeto? Escolher uma resposta. a. 6 unidades de tempo. b. 10 unidades de tempo. c. 7 unidades de tempo. d. 8 unidades de tempo. e. 9 unidades de tempo. Resposta Correta: 10 unidades de tempo. Comentário Resposta Correta: A duração mínima do projeto é a duração do caminho longo do início ao final do projeto, formado pelas tarefas A, G, J, isto é, 2 + 5 + 3 = 10. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Sobre o conceito de caminho crítico em projetos, podemos afirmar que: I. Caminho crítico refere-se à sequência de atividades que devem ser concluídas dentro do prazo para que todo o projeto seja concluído no prazo. II. Se a data final do projeto exceder o prazo é porque uma ou mais atividades no caminho crítico não foram concluídas no prazo. III. O caminho crítico consiste na sequência mais longa de atividades que devem ser inseridas e concluídas dentro do prazo, ou haverá atraso em todo o projeto. IV. Se houver atraso em qualquer atividade do caminho crítico, o projeto todo ficará atrasado, a menos que o atraso possa ser recuperado em algum outro ponto do caminho crítico. V. O caminho crítico pode mudar, se alterar a duração de atividades do projeto. Podemos afirmar, portanto, que: Escolher uma resposta. a. As afirmações II-III-IV estão corretas. b. As afirmações II-III-IV-V estão corretas. c. Todas as afirmações são corretas. d. As afirmações I-II-III-IV estão corretas. e. Apenas as afirmações III e IV estão corretas. Resposta Correta: Todas as afirmações são corretas. Comentário Resposta Correta: Todas as afirmações são características de um caminho crítico. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question4 Notas: 1 (Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando uma nova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera. Considerando este contexto, qual das seguintes afirmações é verdadeira? Escolher uma resposta. a. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada, é o lançamento de um novo produto, que não afeta as tarefas rotineiras. b. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa. c. Não é um projeto nem uma tarefa rotineira. d. Trata-se de uma tarefa rotineira, porque a nova linha de produto será vendida sem prazo definido. Não é temporária. e. Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente. Resposta Correta: Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa. Comentário Resposta Correta: Trata-se de um projeto. A linha de produtos é nova, o que implica um produto único, que não existia anteriormente. Podemos verificar data para início e fim, definida pelo fato de que os novos produtos devem estar prontos por ocasião da liberação do catálogo da primavera. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question5 Notas: 1 (Adaptado de: HELDMAN, K. Gerência de projetos:guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006) Um projeto é considerado bem-sucedido quando: Escolher uma resposta. a. Seu produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto. b. Seu produto é comercializado. c. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. d. Seu patrocinador anuncia seu término. e. Seu produto é fabricado. Resposta Correta: Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. Comentário Resposta Correta: Stakeholders são pessoas ou empresas diretamente interessadas no projeto, algumas vezes chamadas de “patrocinadores do projeto”. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question6 Notas: 1 Observe o gráfico de Gantt: Fonte: Autor (uso do software gratuito Gantt Project, disponível em: <http://www.ganttproject.biz/download.php>, acesso em: 13 jun. 2014) Sobre o Gráfico de Gantt é correto dizer que: Escolher uma resposta. a. É usado exclusivamente para avaliar os custos de um projeto. b. É utilizado para trabalhar com a estimativa otimista do uso de recursos humanos e não humanos previstos no projeto. c. É uma das ferramentas clássicas de qualidade. d. É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção. e. É usado para a melhoria da qualidade.
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