Avaliação DE ADM DE RECURSOS HUMANOS

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Avaliação: GST0582_AV_201301151696 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201301151696 - MOISES DE CARVALHO 
	Professor:
	ALENOIR SOARES BARBOSA
	Turma: 9010/AJ
	Nota da Prova: 7,5        Nota de Partic.: 2        Data: 06/11/2013 20:12:42 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301180949)
	8a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	demissão 
	
	seleção
	
	recrutamento 
	
	avaliação de desempenho 
	
	nenhuma das respostas acima
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301275062)
	5a sem.: EXECUÇÃO DO TREINAMENTO
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Além das responsabilidades macros pertencentes ao subsistema de Treinamento e Desenvolvimento, qual aquela que também deve ser considerada importante, na mesma intensidade das demais? Assinale a alternativa correta 
		
	
	Facilitar o incremento da criatividade 
	
	Promover eventos que estimulem ao senso de equipe
	
	Incentivar a rotina
	
	Promover treinamentos inovadores
	
	Estimular o trabalho individualizado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301373554)
	8a sem.: GESTÃO DE PESSOAS
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de:
		
	
	fidelizar pessoas 
	
	desenvolver pessoas 
	
	aplicar pessoas 
	
	agregar pessoas
	
	recompensar pessoas 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301209014)
	3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos: 
		
	
	Treinamento.
	
	Recrutamento.
	
	Avaliação de desempenho.
	
	Seleção.
	
	Demissão.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301179493)
	9a sem.: UNIDADE 4- Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	José Linhares é gerente de um setor da Empresa LT S/A. Um dos membros de sua equipe, apesar de desempenhar bem suas tarefas, está necessitando de um treinamento mais específico, voltado para a exploração e desenvolvimento de competências e habilidades individuais. A ideia de José é realizar um tipo de treinamento voltado para a descoberta e análise de fraquezas e qualidades, de forma a permitir ao colaborador agir efetivamente na direção de seus objetivos e desejos. Considerando as alternativas a seguir, assinale aquela que representa o método de treinamento individualizado mais adequado à situação: 
		
	
	E-learning
	
	Brainstorming
	
	Mentoring
	
	Coaching
	
	Aconselhamento
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301180815)
	10a sem.: Administração de Recursos Humanos
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	O papel do sindicato é:
		
	
	garantir os direitos dos trabalhadores. 
	
	aumento de salário. 
	
	fazer greves. 
	
	rever os encargos sociais. 
	
	planos de benefícios. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301346170)
	1a sem.: ARH - Introdução
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Reter os talentos
	
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301178119)
	12a sem.: Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Pedro Ernesto trabalha como Técnico em Informática em uma empresa que presta serviços de manutenção em computadores. Ao realizar a atualização de softwares em um dos clientes de sua empresa, uma placa de gesso caiu do teto atingindo seu braço direito, fraturando-o em dois lugares. Neste caso, esta situação deve ser considerada: 
		
	
	Acidente de trabalho 
	
	Acidente externo 
	
	Acidente ergonômico 
	
	Acidente de percurso 
	
	Acidente pessoal 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301179044)
	7a sem.: UNIDADE 4- Treinamento e Desenvolvimento
	Pontos: 0,8  / 0,8 
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301232353)
	13a sem.: Saúde e Segurança no Trabalho
	Pontos: 0,3  / 0,8 
	Hoje em dia, os riscos relacionados ao trabalho estão associados ao manuseio e controle de máquinas de alta tecnologia, de substâncias perigosas, bem como de substâncias radioativas. Estes riscos surgiram devido a determinada época histórica, que nos transformou e teve seus efeitos externalizados. Indique que época é esta, frisando suas principais consequências.
		
	
Resposta: Estamos nos referindo a industrialização ,as pricipais consequecias são os acidentes decorrentes do mau manuseio dessa feraamentas muitas vezes por falta de treinamnetos.Isso tambem ocorre por causa das condições de segurança do hanbiente de trabalho nesse caso de responsabilidade unica da empresa.
	
Gabarito: A resposta deverá conter que a época se trata do período posterior à Revolução Industrial que continua até o momento presente e indicar suas principais consequências.
	
	
	 11a Questão (Ref.: 201301232507)
	4a sem.: Recrutamento e Seleção de Pessoas
	DESCARTADA 
	Uma empresa de grande porte necessita contratar urgentemente um executivo (CFO) para ocupar um alto cargo. Qual a melhor maneira de recrutamento neste caso?
		
	
Resposta: Procurar conhecer como foi o se desenpenho em empregos anteriores, e como foi a sua atuação.Se possivel avaliar a situação da empresa no mercado.
	
Gabarito: O aluno deverá mencionar em sua resposta a contratação de um HeadHunter.