Organização, Sistemas e Métodos Estruturas Organizacionais Parte I

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Organização, Sistemas e 
Métodos 
Professor Bruno Eduardo 
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Organização, Sistemas e 
Métodos 
Conteúdo: 
Estruturas Organizacionais. 
Organização, Sistemas e Métodos 
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
 
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, 
análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, 
incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando 
ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas. 
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Nota
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MODELO DE ANÁLISE DE ESTRUTURA DE DRUCKER 
 
Peter Drucker, apresentando um modelo de estudo de estrutura, entende que o 
mesmo deveria envolver as seguintes variáveis: 
 
Análise de atividades: Qual o trabalho que se deve fazer? Quais os tipos de trabalho 
que podem ser reunidos? Qual a importância que deve ter cada atividade na estrutura 
da organização; 
 
Análise de decisões: Mostra qual a estrutura de alta administração necessitada pela 
empresa e qual a autoridade e responsabilidade que devem ter os diferentes níveis de 
gerência operacional; 
 
Análise das relações: A tendência de só analisar o trabalho do chefe apenas em 
função das atividades que dirige, isto é, de cima para baixo, é um erro. Deve ser 
analisada, de início, a contribuição que sua atividade deve dar à unidade maior da 
qual é parte. As relações de baixo para cima devem ser analisadas primeiramente. 
Também devem ser analisadas as relações laterais. 
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REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS DA ESTRUTURA 
 
Organograma: conceituado como a representação gráfica e abreviada da organização. 
Em princípio o organograma tem como finalidade apresentar: 
 
 Os órgãos componentes da empresa; 
 As funções desenvolvidas pelos órgãos, tanto quanto possível; 
 As vinculações e relações de interdependência entre os órgãos; 
 Os níveis administrativos que compõem a organização; 
 A via hierárquica. 
 
Eventualmente, alguns organogramas apresentam: 
 
 Nome do dirigente do órgão; 
 Efetivo de pessoal do órgão; 
 Tipo de autoridade e ligação hierárquica existente. 
 
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Nota
Organograma representa as departamentalizações.
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Nota
Assessoria -> relacionada a assuntos políticos
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Nota
Relacionado aos assuntos técnicos.null
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Nota
Nível tático
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Nota
Nível estratégiconull
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Nota
Nível operacional --> também há supervisão, chefia!nullLembrar de Weber!!!null
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REPRESENTAÇÕES GRÁFICAS DA ESTRUTURA 
 
Funcionograma: é um gráfico de organização, de uso restrito aos respectivos órgãos 
adotantes, tendo como finalidade principal o detalhamento das atividades e tarefas 
que compõem uma função, da qual se originou um órgão no organograma. 
 
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Nota
null*TAREFAS estão contidas dentro das TAIVIDADES, que estão contidas nas FUNÇÕES.
Caroline
Nota
Consiste na representação gráfica das atribuições administrativas. nullContém as atividades dos setores e a atividade de cada pessoa que compõe o determinado setor.
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