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Custos Curso: Nutrição Disciplina: Avaliação e Controle de Processos em Unidades Produtoras de Refeições Professor(a): Profa. Dra. Pérola Ribeiro Aula: 02 CUSTOS CUSTO é o conjunto de despesas que são agregadas para a execução de um bem de consumo ou serviço. DESPESA é o conjunto de gastos administrativos e não relacionados diretamente com a produção. ORÇAMENTO é o montante de recursos destinados à produção do bem ou serviço em um determinado período. CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 1- FIXOS: não variam em função da produção do bem ou do serviço. Permanecem constantes. Ex: aluguel, mão-de-obra fixa, impostos, etc. 2- VARIÁVEIS: são os que mantêm relação direta com o volume de produção ou serviço. Na baixa produtividade estas despesas são menores. Ex: energia elétrica, telefone, matéria-prima, mão-de-obra temporária, combustível, água. 3- DIRETOS ou CONTROLÁVEIS: relacionados diretamente com os itens produzidos e serviços prestados. Ex: produtos alimentícios, de limpeza, descartáveis, mão-de-obra. 4- INDIRETOS: fazem parte do processo de produção indiretamente. São rateadas ou estimada para todos os setores que compõem a empresa. Ex: água, energia elétrica, gás, material de apoio, telefone, etc. - Taxa administrativa: normalmente entre 3- 10% sobre as despesas geradas pela UAN. Dentre as despesas que compõem o processo de produção, destacam-se: A- MATÉRIA- PRIMA: despesa gerada pelos alimentos que compõe as refeições. Maior Parcela de Custo (PC). É necessário previsão antecipada do cardápio: estabelecer quantidades per captas de cada item, dia de entrada, realizar cotação de preços dentre os fornecedores. B- MÃO DE OBRA: tb representa um PC importante. Esta despesa é formada a partir dos salários acrescentados dos encargos sociais (Previdência Social, impostos, FGTS, férias, décimo terceiro, VT, vale- refeição e demais benefícios). - Varia em torno de 94-116% do valor do salário. Categoria de produção de refeições: 102% - Adicional noturno: 20% sobre o salário da função. Ex: Gerente Unidade Copeiro Noturno (2) Salário R$ 2250,00 R$ 370,00 Salário + Encargos Sociais R$ R$ C- ENERGIA ELÉTRICA, ÁGUA E OUTROS: podem ser só da UAN ou distribuídas por rateio, de acordo com as características de cada unidade. Ex: supõe-se que, com energia elétrica seja de R$ 3975,30 o valor da despesa e que 25% deste consumo sejam atribuídos à UAN. Tem-se a PC total= R$ Para o cálculo da PC por refeição: - a PC total deverá ser dividida pelo nº de refeições produzidas no período. Seguindo o ex:servindo 15500 refeições/ mês tem-se PC (energia elétrica)/refeição = R$ CUSTO PERCENTUAL DOS COMPONENTES DE UM CARDÁPIO Para acompanhamento do custo diário, é importante estabelecer uma porcentagem de gastos para cada um dos componentes do cardápio. Componente Intervalo médio % Salada 5 a 6 Prato Principal 39 a 58 Guarnição 6 a 11 Prato base (arroz, feijão) 5 a 17 Complemento (pão, farinha, vinagrete, etc) 8 a 12 Sobremesa 8 a 12 Bebidas 5 a 7 Material descartável 2,5 a 4 Produto de limpeza 2,5 a 4 OBS: estas % podem sofrer alterações de acordo com o serviço prestado e da clientela atendida. Interferem no custo da UAN: - cardápio e tipo de serviço oferecido; - métodos de compras; - procedimentos de controle no armazenamento; - perdas na produção dos alimentos (pré-preparo, preparo, cocção e distribuição); - despadronização de receitas; - porcionamento inadequado. CÁLCULO DO FATURAMENTO LÍQUIDO DA UAN Para obter o faturamento líquido, deve-se deduzir os impostos do faturamento bruto. Os impostos são variáveis dependendo do tipo de contrato estabelecido e do município em que se localiza a UAN (geralmente 7%). São cobrados: - Contrato de prestação de serviço: cobrado ISS - Contrato de venda de produto/refeição: cobrado ICMS -PIS e o COFINS (Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social) Faturamento líquido= FB – (ICMS + PIS + COFINS) EX: UAN com faturamento bruto= R$ 75.840,00 ICMS a pagar= 3,2% PIS a pagar= 0,65% COFINS a pagar= 3% Faturamento líquido= R$ - os gastos com gêneros alimentícios e materiais descartáveis não devem ultrapassar 48 a 50% do faturamento líquido; - o custo da MO deve ficar entre 25 e 40% do faturamento líquido; - material de limpeza, descartáveis e de escritório devem ficar entre 5 e 8%.
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