FUNDAMENTOS CONTÁBEIS Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - .._

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26/11/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - ...
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 Unidade 1 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 2 (AOL 2) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Maria Cleide de Sena Lopes
Curso 8106 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20182.B
Teste Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Iniciado 26-11-2018 19:36
Enviado 26-11-2018 19:45
Status Completada
Resultado
da
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10 em 10 pontos 
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
Responsabilidade social consiste no conjunto de obrigações sociais, econômicas e políticas que
a empresa toma como diretriz para beneficiar a sociedade. Ela pode empreender ações que
ajudem no desenvolvimento social. Sobre esse assunto, assinale a alternativa errada.
 
A empresa não é um agente público e, portanto, não tem obrigação de
empreender projetos e ações no sentido de melhorar a vida das pessoas e
promover o desenvolvimento social.
Antes, o julgamento de uma empresa socialmente responsável era baseado em
aspectos legais e econômicos. Hoje, as questões de natureza ética e social
tendem a ser mais importantes do que costumavam ser.
Críticos afirmam que a única obrigação da empresa é maximizar lucro e é
importante considerar o fato de as empresas não poderem agradar a todos,
acionistas, funcionários e sociedade mesmo quando resolve agir de maneira
socialmente responsável.
Disciplinas Cursos
1 em 1 pontos
Maria Cleide de Sena Lopes 101
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d.
e.
Os grupos de interesses são pessoas ou grupo de pessoas interessadas nas
operações das organizações e que por elas possam ser afetados. Existem os
grupos de interesse primários, que são os concorrentes, clientes, fornecedores,
funcionários e os grupos de interesse secundários que podem ser: imprensa,
governo, associação de classe e etc.
A empresa não é um agente público e, portanto, não tem obrigação de
empreender projetos e ações no sentido de melhorar a vida das pessoas e
promover o desenvolvimento social.
Há uma corrente muito forte que defende a tese de que a empresa deve sim
tentar satisfazer os interesses sociais, já que a operação da empresa afeta
vários grupos de interesses e sua sobrevivência a longo prazo depende desses
grupos.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
(CETRO-2013 ADAPTADO) Pode-se conceituar a cultura organizacional como o conjunto de
valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os
escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Sobre
o assunto, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
( ) Pode-se afirmar que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos,
diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que
chamamos de imagem corporativa. 
( ) A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação
de acordo com sua história os seus atores e com a conjuntura. 
( ) A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos
adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituem uma característica própria de cada
empresa. 
( ) Uma cultura organizacional holística é um conjunto de valores, conhecimentos e costumes
ligados a uma visão não-fragmentada do mundo em que a organização é considerada um
organismo vivo em constante movimento, constituindo um sistema de eventos com uma
constante interação e interdependência de sistemas maiores ou menores.
( ) A cultura organizacional não influencia na motivação dos funcionários.
V/ V/ V/ V/ F
V/ V/ V/ V/ F
F/ V/ F/ V/ F
V/ F/ F/ F/ V
F/ F/ V/ V/ F
V/ V/ F/ F/ V
Pergunta 3
Acerca da tipologia de gestores mais encontrada nas organizações, assinale a alternativa
correta.
 
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
I. ( ) Executivos de alto escalão são aqueles que têm uma grande importância estratégica para a
empresa. Eles têm maior responsabilidade sob os negócios. Os papéis decisionais são
fundamentais para esses gestores. Eles precisam desenvolver contextos de mudança quando
necessário.
 
II. ( ) Gestores de primeira linha corresponde as funções de gerente de fábrica, gestor regional
ou gestor de divisão. Esses gestores são responsáveis por fixar objetivos de médio prazo
coerentes com os objetivos de longo prazo fixados pelo alto escalão e por planejar e executar as
estratégias, a fim de alcançar estas metas.
 
III. ( ) Executivos de alto escalão precisam construir uma cultura organizacional positiva, a fim
de alinhar interesses competitivos com os interesses dos colaboradores e de outros grupos
afetados pela operação da empresa. Além disto, estão constantemente monitorando os
ambientes interno e externo.
IV. ( ) Gestores de primeira linha: ocupam posições do tipo, supervisor de área e encarregado de
setor. A principal responsabilidade desses gestores é monitorar o desempenho dos funcionários
em nível operacional.
V–F–V–V 
V–V–F–V
V–F–F–V
V–F–V–V 
V–F–F–F
F–V–F-V
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Sabemos que a ação do gestor tem impacto em vários atores, funcionários, concorrentes,
fornecedores, grupos de interesse e etc. Na prática, ele não irá conseguir satisfazer a todos ao
mesmo tempo, entretanto, sua conduta deve ser pautada pelos valores e princípios
considerados corretos. Sobre a ética e responsabilidade social, assinale a alternativa errada.
Uma sociedade mais liberal não possui nenhum grau de regulação para o
convívio social.
É sabido que há constante violações dos princípios éticos nas organizações.
Essas violações podem ser tanto por parte do funcionário quanto por parte do
empregador. O comportamento antiético além de ferir a moral, também pode
custar milhões para a empresa.
Uma sociedade mais liberal não possui nenhum grau de regulação para o
convívio social.
Ética é um conjunto de princípios morais que define o que é certo e errado para
uma pessoa ou para um grupo. A ética é uma regulação sobre o
comportamento das pessoas que vivem em uma sociedade. Ela é de extrema
importância para a convivência social.
1 em 1 pontos
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e.
Uma empresa socialmente responsável, antes de tudo, é uma empresa que se
preocupa com a qualidadede vida de seus funcionários. Por isso, o ponto de
partida para a construção de um comportamento socialmente responsável é a
ciência de que a promoção de melhorias sociais deve começar na vida dos
colaboradores.
Existem os atos de desvio de conduta política, que é usar a influência pessoal
para prejudicar outras pessoas nas empresas. Há, também, a agressão verbal
que é o comportamento hostil e agressivo com outras pessoas, utilizando uma
linguagem abusiva.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Sobre a função planejamento, assinale a alternativa correta.
 
I –O planejamento garante o sucesso da empresa e intensificaram esforços no desenvolvimento
de métodos sofisticados de planejamento estratégico, a fim de garantir os bons frutos.
 
II – Entender o problema, gerar soluções e planos potenciais e escolher o melhor, tudo isto faz
parte do processo de planejamento e é fundamental para qualquer negócio.
 
III – O planejamento intensifica esforços, isto quer dizer que os funcionários tendem a se
esforçarem mais quando seguem um plano claro.
 
IV – O planejamento direciona e também contribui para a persistência do desenvolvimento do
trabalho.
As assertivas II, III e IV estão corretas.
As assertivas I e IV estão corretas .
As assertivas II, III e IV estão corretas.
As assertivas I e III estão corretas.
As assertivas I e II estão corretas.
As assertivas I, II, III e IV estão corretas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
Uma empresa de transporte aéreo está com dificuldades para ampliar a sua participação no
mercado. Através de uma análise do ambiente interno, detectaram-se várias falhas nos
processos que resultavam em reclamações de clientes. Além disso, realizou-se um estudo em
relação ao macro ambiente, de modo a identificar as oportunidades e as ameaças para que a
empresa pudesse estabelecer suas diretrizes de atuação a longo prazo.
Em relação à situação apresentada, observa-se que as ações realizadas se referem a que tipo
de gestores:
Alto escalão
Supervisor operacional
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Alto escalão
Média gerência
Primeira Linha
Coordenador comercial
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
 Dentro das organizações, as pessoas estão em constante interação social. Nesse contexto, o
conflito invariavelmente está presente. Do ponto de vista da eficácia dos relacionamentos
interpessoais e de acordo com as teorias mais recentes acerca do tema, assinale a alternativa
correta quanto ao conflito.
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser
estimulado, pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na
iminência de tornar-se estático.
Deve ser incentivado a todo custo, pois ele será sempre benéfico para a
organização, principalmente quando levado às últimas consequências. 
É sempre disfuncional e não contribui para o desenvolvimento da organização
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser
estimulado, pois um grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na
iminência de tornar-se estático.
Será funcional quando envolver funcionários da organização e disfuncional
quando envolver funcionários terceirizados.
É ruim e deve ser eliminado da organização.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
(FGV-2013) Dentre as teorias administrativas, uma delas se mostrou inovadora pelo fato
 de ter trazido à tona a ideia de que o ambiente externo possui influência direta no
 ambiente organizacional. Com isso, foi abondonado o antigo conceito de que a organização
era um ambiente à parte do contexto social e que, apenas um aprimoramento dos processos
 internos garantiria o sucesso da empresa. Essa teoria ficou conhecida como:
Teoria dos Sistemas. 
Teoria Quântica. 
Teoria Comportamental
Teoria de Taylor.
Teoria da Burocracia. 
Teoria dos Sistemas. 
Pergunta 9
(COPESE-2014 ADAPTADO) As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem
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Segunda-feira, 26 de Novembro de 2018 19H45m BRT
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que
interferem nas tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável.
Assinale a alternativa que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações.
Fornecedores, clientes, concorrentes.
Tecnológico, internacional, regulatório.
Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico.
Econômico, político/legal, social.
Governo e Associações de classe
Fornecedores, clientes, concorrentes.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Em relação ao comportamento socialmente responsável é válido afirmar:
não existem incentivos governamentais para ações sociais por parte das
empresas
as empresas buscam conciliar interesses de grupos interessados em sua
operação e se tornam obrigatoriamente ineficientes. 
não existem incentivos governamentais para ações sociais por parte das
empresas
as empresas estão cada vez menos preocupadas em buscar soluções
empresariais levando em consideração aspectos éticos e sociais
a sobrevivência a longo prazo de uma empresa depende da sua atuação
socialmente responsável
as empresas, quando atuam como agentes morais, conseguem atender sempre
a todos os grupos de interesses
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