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Estruturas Organizacionais Estruturas Tradicionais Estrutura Funcional Estrutura Divisional Estrutura Geográfica Estrutura Matricial Estrutura Funcional Desenvolvimento das habilidades Redução do tempo e erros de execução Estrutura Divisional Foco no Cliente Alta coordenação com decisões descentralizadas Estrutura Geográfica Empresa com atuação em vários locais Adaptação as necessidades de cada região Pontos Fortes Empresas que precisam de mudança rápida Foco no cliente Diferenciação de produtos Pontos Fracos Redução da economia dos departamentos Redução da especialidade técnica Estrutura Matricial Foco em mais de uma dimensão Prioridade igual para diversos clientes Ex. profissional gráfico, consultoria e contabilidade Pontos Fortes Coordenação frente a demanda do cliente Mesmo recursos para diversos produtos Ideal para ambientes dinamicos Pontos Fracos Necessidade de boa habilidade interpessoal e extenso treinamento Esforço para manter equilíbrio de poder Comunicação constante
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