BASES DE GESTAO

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06/11/2018 EPS
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RITA KAROLINNE THINNES
201703197976 EAD VILA VELHA I - ES
 
 BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 
Avaliação Parcial: CCE1320_SM_201703197976 V.1 
Aluno(a): RITA KAROLINNE THINNES Matrícula: 201703197976
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 05/11/2018 16:07:08 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201704258340) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja
atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
Operacional
Organizacional
Gerencial
Tático
 Estratégico
 
2a Questão (Ref.:201704259507) Acerto: 1,0 / 1,0
Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou
possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional
na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional ,
considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em
relação às habilidades :
Decisoriais
Técnicas
Humanas
 Conceituais
Interpessoais
 
3a Questão (Ref.:201704259418) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à gestão estratégica e à ferramenta de análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é correto
afirmar que essa ferramenta:
é utilizada apenas por organizações privadas que atuam em um mercado altamente competitivo e, por isso,
precisam fazer uma análise estratégica mais aprofundada.
diz respeito exclusivamente à formulação tática de processos e serviços a serem prestados pelas organizações
públicas, ou seja, a própria finalidade.
apresenta fatores externos, que se referem ao microambiente, e fatores internos, que se referem ao
macroambiente.
 é também conhecida pela sigla SWOT, e caracteriza-se pelo cruzamento entre as forças e fraquezas internas
com as oportunidades e ameaças externas.
consiste em uma teoria criada por Michael Porter, especificamente a teoria da vantagem competitiva.
 
4a Questão (Ref.:201704260963) Acerto: 1,0 / 1,0
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Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na
utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente e
aproveitando ao máximo os recursos disponíveis refere-se a (o):
Organização
 Eficiência
Efetividade
Eficácia
Planejamento
 
5a Questão (Ref.:201704259478) Acerto: 1,0 / 1,0
Entre as afirmativas sobre o processo decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). 
 ( ) Em um sistema autoritário benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, com delegação ampla
de autoridade; 
 ( ) O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões
procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas; 
 ( ) As decisões podem ser programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados da natureza
apresentados sob três formas: incerteza, risco e certeza; 
 ( ) Em um sistema consultivo, o processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final acontece em qualquer
nível hierárquico; 
 ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando o nível
institucional. 
 Marque a opção correta:
F, F, V, V, F.
V, F, F, V, V.
 F, V, V, F, V.
V, F, V, F, V.
V, V, F, F, V.
 
6a Questão (Ref.:201704258764) Acerto: 1,0 / 1,0
Envolve o estabelecimento de planos gerais que ajustem os destinos da organização, por meio da definição de
objetivos que visem à relação da organização com seu ambiente interno e externo, sem desconsiderar as
oportunidades e os desafios internos e externos. DUBRIN, Andrew J. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: LTC,
1998. O trecho acima se baseia em uma definição do autor em destaque. Assinale a alternativa que se relaciona
diretamente à definição.
Produto da Organização.
Negócio da Organização.
Planejamento da Produção.
Planejamento Financeiro.
 Planejamento Estratégico.
 
7a Questão (Ref.:201704261452) Acerto: 1,0 / 1,0
O interesse das organizações pelo processo motivacional de seus colaboradores se deve em grande parte pelo
impacto de tal comportamento no desempenho organizacional. O desafio está em canalizar os esforços individuais no
alcance das metas organizacionais sem nos esquecermos das __________________ do colaborador, pois estas dão
início à busca pela satisfação das mesmas.
Atitudes
Vontades
 Necessidades
Competências
Aptidões
 
8a Questão (Ref.:201704257981) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem dois estilos básicos de direção como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X e o da teoria Y. Em
que concepções cada um está fundamentado?
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O primeiro está fundamentado em concepções criativa a respeito do comportamento humano, ao passo que o
segundo se baseia na centralização de decisões e concentração de responsabilidades, na ampliação do cargo,
na administração consultiva e na autoavaliação de desempenho.
O primeiro está fundamentado em concepções desatualizadas a respeito do comportamento humano, ao
passo que o segundo se baseia na discussão de decisões e delegação de poderes, na reestruturação do cargo,
na administração terceirizada e na avaliação de desempenho.
O primeiro está fundamentado em princípios de unidade de comando a respeito do comportamento humano,
ao passo que o segundo se baseia na metodologia científica de decisões e delegação de responsabilidades, na
ampliação do cargo, na administração consultiva e na autoavaliação de desempenho.
 O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o
segundo se baseia na capacidade para tomada de decisões e concentração de responsabilidades, na definição
do cargo, na administração hierárquica e na avaliação de desempenho.
O primeiro está fundamentado em concepções tayloristas a respeito do comportamento humano, ao passo
que o segundo se baseia na partilha de decisões e delegação de responsabilidades, na especificidade do
cargo, na administração por objetivos e na avaliação de desempenho.
 
9a Questão (Ref.:201704258789) Acerto: 1,0 / 1,0
Há um conjunto de funções da administração, denominado processo administrativo, que deve ser realizado de forma
integrada e cíclica. Entre as funções da administração definidas por Fayol, a que se refere diretamente ao elemento
humano nas organizações é a de:
Organização ou planejamento, porque decorre a ênfase na organização ou planejamento de programas de
envolvimento das pessoas, como a administração participativa, a participação representativa, as forças-
tarefas, os círculos de qualidade e os planos de aquisição de ações das companhias.
Planejamento, pois constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de planejar a empresa, portanto está
relacionada com a ação.
A motivação, pois não é característica individual, mas resultado da interação entre a pessoa e determinada
situação.
Controle, porque é preciso controlar as pessoas, já que segundo McGregor, as pessoas evitam o trabalho,
evitam assumir responsabilidade e são preguiçosas.
 Direção, pois esta função refere-se às relações interpessoais dos gestores em todos os níveis da organização
e os seus respectivos subordinados, envolve todos os processos por meio dos quais se procura influenciar os
empregados para que ajam dentro das expectativas e consigam atingir ou mesmo superar os objetivos
planejados pela empresa.
 
10a Questão (Ref.:201704259708) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementadospela orientação e
apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que
trabalha dando esta orientação?
Controle
 Direção
Organização
Planejamento
Execução