Lista de Exercício 2

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11/04/2020 EPS
estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2957681&courseId=12849&classId=1265873&topicId=3040146&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2… 1/3
 
De acordo com o que vimos em sala, segundo Ernest Dale, podemos dizer que o processo de organização e formado de
cinco etapas, assinale a alternativa que não representa uma dessas etapas.
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise
SWOT podemos afirmar que:
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
CCE1182_A2_202003512877_V1 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo PPT MP3
 
Aluno: CLEBER ALMEIDA BARAUNA Matr.: 202003512877
Disc.: BAS.GEST.ENGENH. 2020.1 - F (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Gerar mecanismos de coordenação.
Dividir a carga total de trabalho em deveres que possam ser realizados logica e confortavelmente por pessoas ou grupos.
Supervisionar a eficácia da estrutura organizacional e realizar os ajustes necessários.
Listar o trabalho que precisa ser realizado.
Buscas junto a investidores o valor necessário para o funcionamento da empresa.
Explicação:
Segundo Ernest Dale, o Processo de organização é formado por 5 etapas, sendo que em nenhum momento ele fala sobre a busca
de investimento,sendo que a etapa que está faltando é combinar as "tarefas de maneira lógica e eficiente" .
 
2.
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
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11/04/2020 EPS
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O departamento de marketing de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu
macroambiente, dificultando a implementação do projeto do lançamento de um novo produto. Podemos considerar a seguinte
fase desta análise:
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de
ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também
considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O
planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento
global da empresa no horizonte temporal de:
Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa atua de forma a:
O departamento de projetos de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu
macroambiente, porém facilitando a implantação do projeto da nova filial no exterior. Podemos considerar o seguinte quadrante
desta análise:
 
3.
Ameaças.
Fraquezas.
Oportunidades.
Colaboração.
Forças.
 
4.
Médio prazo
Curto prazo
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Longo prazo
 
5.
Aumentar lucros ; alterar missão e metas
Minimizar custos ; diminuir linha de produtos oferecidos
Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa"
Utilizar atividades interligadas; alterar objetivos
"fazer a coisa certa" ; maximizar custos
 
6.
Oportunidade.
Forte.
Ameaça.
Flexibilidade.
Fraqueza.
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Uma ferramenta que tem sido muito utilizada para maior eficácia no Planejamento Estratégico é a que procura se basear em
quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos e do aprendizado e crescimento. Trata-se da ferramenta conhecida
como:
O processo administra�vo é composto pelas quatro funções administra�vas. Destacamos que cada uma apresenta suas caracterís�cas e funcionalidades. A
função administra�va que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá-lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto,
quando, como e em que sequência é denominada:
 
7.
Classificação A B C.
Matriz GE/McKinsey.
Análise SWOT.
Matriz BCG.
Balanced Scorecard.
Explicação:
.
 
8.
PLANEJAMENTO
CONTROLE
COMANDO
DIREÇÃO
ORGANIZAÇÃO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 11/04/2020 10:09:58. 
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