Simulado AV1 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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04/03/2019 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201705121350) Acerto: 0,2 / 0,2
"Conjunto de atividades distribuídas numa sequência lógica que tem o objetivo de transformar insumos em produtos ou
serviços com valor agregado para um determinado grupo de clientes". O conceito acima refere-se a um(a)
Matriz Básico
 Processo
Organograma
Diagrama de causa e efeito
Matriz Funcional
 
2a Questão (Ref.:201705120599) Acerto: 0,2 / 0,2
Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa
INCORRETA:
Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das
empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como
bancos, escolas, hospitais, etc.
 A Administração da Produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa possa
atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores custos
qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo prazo.
A Administração de Produção e Operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo
desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa papel de destaque nas
organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de
existir.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às funções
administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades envolvidas com a
produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
Uma grande responsabilidade da Administração de Produção é a proteção da produção, que são medidas adotadas
para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A proteção da
produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
 
3a Questão (Ref.:201705120527) Acerto: 0,2 / 0,2
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são
largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que
apresenta esse conceito:
A racionalização do trabalho.
 Recompensa não monetário.
As peças Intercambiáveis.
As peças Cambiáveis.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
 
4a Questão (Ref.:201705121663) Acerto: 0,2 / 0,2
Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
desafios de custos;
realidade da competição global;
rápida expansão da tecnologia da produção;
escassez de recursos da produção;
 todas as opções estão corretas.
 
5a Questão (Ref.:201705120548) Acerto: 0,2 / 0,2
Em todo estudo sobre Administração da Produção e Operações, existe a confusão entre os termos "Produção" e
"Produtividade". Dessa forma, marque a opção que defina corretamente o termo "Produção".
É o resultado obtido por um determinado produto comparado sem nenhum critério.
É a execução de uma ação em si, ou seja, os produtos desenvolvidos pelas empresas.
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É o resultado obtido por uma determinada atividade comparado com algum critério.
 É a execução de uma ação em si, ou seja, as atividades desenvolvidas pelas empresas.
É o resultado obtido por um determinado produto comparado com algum critério.
 
6a Questão (Ref.:201705120178) Acerto: 0,2 / 0,2
Podemos dizer que o input na função produção é:
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o produto em processo da função
O componente que nos dá o produto acabado da função.
 O componente que nos dá o início da função.
O componente que nos dá o inventário da função.
 
7a Questão (Ref.:201705120361) Acerto: 0,2 / 0,2
De acordo com os conhecimentos adquiridos em sala é possível diferenciar produção de produtividade. A partir disso,
assinale a alternativa que apresenta as dua maneiras básicas de aumentar a produtividade:
Reduzir as entradas e aumentar as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
 Manter as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
Manter as entradas e aumentar as saídas / Aumentar as entradas e manter as saídas
Reduzir as entradas e manter as saídas / Reduzir as saídas e aumentar as entradas
Aumentar as entradas e aumentar as saídas / Diminuir as entradas e manter as saídas
 
8a Questão (Ref.:201705120817) Acerto: 0,2 / 0,2
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na
produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
pessoal
 chapa de aço
parafusadeira
galpão da fábrica
torno
 
9a Questão (Ref.:201705120934) Acerto: 0,2 / 0,2
Em 1795 ¿ Eli Whitney ¿ É o responsável pela implementação de um modelo para conseguir baixar os preços de venda dos
mosquetes (modelo de arma antiga, tipo carabina) ao Governo Americano, pois com esta ação ele reduziu o custo
financeiro da atividade. Esse foi o modelo:
 De Peças Intercambiáveis.
De racionalização do trabalho.
Do Estudo dos Movimentos.
De peças Cambiáveis.
Dos ¿Princípios de Administração Científica¿.
 
10a Questão (Ref.:201705121116) Acerto: 0,2 / 0,2
Quando a empresa gera um bem tangivel ou servicos, ambos sao considerados como:
vantagem competitiva
 Produtos
Inovacao e Tecnologia
Processos
Valor Agregado
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