GST0315 - Administração da Produção & Operações - Avaliando o Aprendizado - Aula 08

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES – AULA 08
 1a Questão
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP
 O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal 
para puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o 
como um sistema empurrado. 
 Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis.
 O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, 
registros de estoque, entre outros.
 Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e 
computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários.
 Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para 
calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho.
 2a Questão
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada 
de "programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
 definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos 
numa linha de produção.
 localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
 gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de 
produção.
 monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas.
 método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
Gabarito Comentado
 3a Questão
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver 
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uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de 
operações?
 Missão
 Visão
 Planejamento Hierárquico
 Ciclo de planejamento
 Horizonte de planejamento
 4a Questão
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos 
produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha 
aquela que NÃO representa uma função do PCP.
 A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
 Programar as atividades de produção.
 Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto 
ou serviço.
 Planejar os níveis de estoques.
 Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
Gabarito Comentado
 5a Questão 
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados 
pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. I- Controle puxado - O posto de 
trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II- Controle 
puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a 
produção do lote programado. III- Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são 
colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV- Controle 
empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão)
certo(s): 
 (D) II e IV. 
 (C) I e II. 
 (A) I. 
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 (E) III e IV. 
 (B) III. 
 6a Questão
"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre 
fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao 
intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente 
informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido 
seja o SAP." 
A descrição se refere ao: 
 Material Requeriments Planning
 Planejamento Agregado
 Manufacturing Resource Planning
 Programa Mestre de Produção
 Enterprise Resource Planning
Gabarito Comentado
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