Avaliando aprendizado aula 3 - ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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O conceito de colaboração nunca foi tão importante para as empresas como nos dias atuais, especialmente
quando aplicado à Gestão da Cadeia de suprimentos. Os conceitos e implementações da colaboração e do
uso crescente de tecnologia da informação nos processos de Supply Chain Management envolvem o
conhecimento de que:
O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro, no mínimo, três fornecedores
para cada tipo de material, pois não é recomendável uma empresa depender do fornecimento de apenas uma
fonte. As vantagens desse critério para a área de compras incluem: I. maior segurança no ciclo de reposição
de materiais. II. maior liberdade de negociação e, consequentemente, favorecimento do potencial de redução
do preço de compra. III. maiores oportunidades para os fornecedores se familiarizarem com os componentes
ou peças produzidas pela empresa. É correto o que se afirma em:
ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE
SUPRIMENTOS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: JULIAM HENRIQUE DA SILVA VIEIRA Matrícula: 201603398724
Disc.: ADMINISTR.OPERAÇÃO 2019.1 - F (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite
para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
As atividades de fornecedores, empresa e clientes são suportadas por sistemas locais sem forte
integração, em uma visão moderna de colaboração da cadeia de suprimentos.
Supply Chain Management é a integração dos processos industriais e comerciais partindo do consumidor
final e indo até os fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor
para o cliente numa relação ganha-ganha entre todos os participantes.
A cadeia de suprimentos contempla apenas o fluxo de produtos do fornecedor até ao cliente final não se
preocupando com o fluxo de informação.
A redução de custos de forma local é um dos grandes objetivos da gestão colaborativa da cadeia de
suprimentos.
Os fornecedores de primeira e segunda camada constituem a cadeia de suprimentos integrada de uma
empresa.
 
 
 
 
2.
II e III, apenas.
III, apenas.
I, II e III.
Em relação a estoque em processo pode-se considerar aquele que:
Sobre o lead time do pedido é correto afirmar:
Qual das afirmações abaixo não pode ser considerado como um dos elementos da Logistica?
Os Fatores-chave não determinam apenas o desempenho da cadeia de suprimento em termos de
responsividade (resposta) e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não
alcançado em toda cadeia de suprimentos. Esses fatores são:
I, apenas.
I e II, apenas.
 
 
 
 
3.
Está associado a logística reversa.
Está em trânsito para entrega ao cliente final.
Está relacionado a logística de materiais para abastecimento do sistema de produção.
Ordem de despacho no sistema alfandegário dos portos.
Ordens de produção que ainda estão sendo executadas.
 
 
 
 
4.
Representa o tempo transcorrido entre a realização da compra e sua entrega
Só pode ser executado através do software proprietário
Representa o tempo de faturamento do pedido
Não se aplica a todos os produtos
Só é aplicado no setor de serviços
 
 
 
 
5.
O propósito da logística é atender os requisitos dos clientes.
A Logística faz parte do Gerenciamento da Cadeia de Suprimento
O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos faz parte da Logística.
Logística é o processo de planejar, implementar e controlar procedimentos para o transporte e
armazenagem efetivos e eficientes de bens e serviços, assim como informações.
Logística envolve o transporte e armazenagem de bens, serviços e informações, desde o ponto de
origem ao ponto de consumo.
 
 
 
 
6.
Fornecedores, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Governo, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
Fornecedores, Atacadistas, Estoque, Transporte, Instalações e Informação
A demanda é o parâmetro base de orientação. Devemos lembrar que o atendimento ao cliente é o objetivo
primordial da cadeia de suprimentos (BALLOU, 2008). Assim, no que tange à previsão da demanda, analise
as questões abaixo e marque a incorreta.
A produção empurrada pode ser definida como:
 
 
 
 
7.
Estimar a demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida e o nível de estocagem, as
respectivas necessidades de transporte e as formas de distribuição.
O ¿efeito chicote¿ caracteriza as mudanças de pequena dimensão e de caráter aleatório no varejo que
se transformam em perturbações de grande amplitude na área de produção;
Para o planejamento das operações, não basta sabermos a situação da demanda hoje: é preciso estimar
a sua evolução;
Para prever a demanda, uma primeira divisão diz respeito aos métodos qualitativos e quantitativos. Os
métodos qualitativos usam intensamente a coleta e recuperação de dados para seu tratamento
matemático;
Para realizar estimativas de demanda, existe uma variedade de métodos e caberá ao gestor e a equipe
técnica decidir sobre a conveniência do uso de cada um deles;
 
 
 
 
8.
É quando o processo produtivo se encontra em estágios iniciais, sem o uso de máquinas motorizadas.
Desse modo a movimentação interna dos produtos é realizada somente por tração humana, ou seja, são
os(as) colaboradores(as) que puxam as peças de uma estação para outra.
É uma técnica que visa substituir as ferramentas em até 10 minutos, utilizando-se de conceitos como
setup interno e setup externo.
É quando o processo produtivo se inicia quando há uma solicitação do cliente. Dessa maneira o fluxo de
produção se inicia com o pedido do cliente e todas as estações vão de certa forma puxando o processo
produtivo.
É quando se analisa estatisticamente o processo produtivo para controle de qualidade e taxa de output
das máquinas. A ideia é ¿puxar¿ os números diretamente das máquinas para então realizar uma série
de testes estatísticos.
É quando o processo produtivo se inicia por iniciativa da empresa. O fluxo de ordem de produção
começa no almoxarifado e segue por todas as estações até a chegada ao estoque de produtos acabados
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 08/03/2019 23:42:02.