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1 - Coloque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) No cenário organizacional, a busca por resultados adequados à resolução de problemas é, ao mesmo tempo, um desafio e uma grande fonte de exigências do gerente da empresa.
( ) Existe uma técnica ou um projeto uniforme que possa ser aplicado na resolução de todos os problemas.
( ) O projeto é um plano para a realização de algo. Em nosso estudo, o projeto é um plano para a resolução de um problema. O projeto é algo que pretendemos alcançar no futuro.
a. V, V, V.
b. V, F, V.
c. F, V, V.
d. F, F, V.
e. V, F, F.
2 - Quais são as características dos projetos?
a. São empreendimentos independentes; possuem propósitos e objetivos distintos; têm duração limitada; possuem recursos próprios; possuem administração e estrutura própria.
b. São empreendimentos dependentes; possuem propósitos e objetivos iguais; têm duração ilimitada; possuem recursos impróprios; possuem administração e estrutura alheia.
c. São empreendimentos dependentes; possuem propósitos e objetivos distintos; têm duração ilimitada; possuem recursos próprios; possuem administração e estrutura própria.
d. São empreendimentos independentes; possuem propósitos e objetivos diferentes; têm duração ilimitada; possuem recursos próprios; possuem administração e estrutura alheia.
e. São empreendimentos dependentes; possuem propósitos e objetivos distintos; têm duração limitada; possuem recursos impróprios; possuem administração e estrutura própria.
3 - Uma equipe, para trabalhar bem, precisa ser desenvolvida. O desenvolvimento da equipe tem quais objetivos?
a. Melhorar as competências individuais; promover interação entre os membros da equipe; companheirismo; entretenimento; colaboração; entendimento de tarefas.
b. Melhorar as competências individuais; promover interação entre os membros da equipe.
c. promover interação entre os membros da equipe; companheirismo; entretenimento; colaboração; entendimento de tarefas.
d. Melhorar as competências individuais; promover entretenimento; colaboração; entendimento de tarefas.
e. Melhorar as competências individuais; promover interação entre os membros da equipe; entendimento de tarefas.
4 - Coloque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) Três fatores sustentam a seleção do gerente mais adequado para o projeto: habilidade; motivação; personalidade.
( ) É função do gerente assumir a responsabilidade pelo trabalho de seus supervisionados e, junto com eles, planejar e controlar as tarefas para alcançar a eficácia.
( ) Gerentes de projetos para a resolução de problemas não têm poder para alcançar seus objetivos sozinhos; eles dependem de seus superiores e subordinados para distribuir esforços, fazendo com que o projeto seja bem-sucedido.
a. V, F, F
b. V, V, F
c. F, F, V
d. V, V, V
e. V, F, V