simulado1-ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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13/05/2015 BDQ Prova
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   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201102257427 V.1   Fechar
Aluno(a): LUANA MARIA DOS SANTOS Matrícula: 201102257427
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 31/03/2015 01:03:44 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201102460003) Pontos: 0,1  / 0,1
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a materialização dos planos atuais
A fixação da missão da organização
a fixação de objetivos
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
  integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201102323989) Pontos: 0,1  / 0,1
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões
para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo
de variáveis exógenas, temos:
Política de negócios
Normas e procedimentos administrativos
Parâmetros dos custos indiretos
  Fator de sazonalidade
Especificação técnica dos produtos
  3a Questão (Ref.: 201102320835) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Controle
Orçamento
  Planejamento
Simulação
Projeção
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201102341737) Pontos: 0,1  / 0,1
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes
abrange os seguintes fatores, exceto :
13/05/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=1238851900 2/2
tipos de consumidores
  custos e niveis de fornecimento de mercadorias
nivel de demanda
renda das famílias
preço final ao consumidor
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201102320840) Pontos: 0,0  / 0,1
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
  O orçamento de mão­de­obra é feito após a definição das necessidades de produção.
  O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.