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Pesquisa e Sistemas de Informação de Marketing Faculdade de Economia Universidade Eduardo Mondlane Objectivos da aula Objectivo geral: • Aprender a conceber uma boa pesquisa de MKT e a projectar um sistema de informação de MKT de apoio a tomada de decisões. Objectivos específicos: • Definir um Sistema de Informação de MKT (SIM); • Caracterizar alguns elementos dum SIM; • Conceituar pesquisa e pesquisa de MKT; • Explicar as etapas do processo de pesquisa de MKT; • Definir adequadamente o problema e objectivos de pesquisa; • Conceber um questionário para colecta de informações; • Desenvolver um plano de pesquisa. Sistema de Informação de MKT Sistema de Informação de MKT Definição: constituído por pessoas, equipamentos e procedimentos para colectar, seleccionar, analisar, avaliar e distribuir informações de mkt que sejam necessárias, oportunas e precisas para os tomadores de decisões de marketing. (Kotler, 2000) Analisar Avaliar Informações Distribui r Gestores Tomar decisões Papel de um SIM Avaliar necessidade de informações para os tomadores de decisões; Desenvolver as melhores informações e distribuir no momento adequado; Fornecer percepções para as mudanças necessárias; Explorar novas oportunidades de mercado. FUNÇÃO DESCRITIVA ◦ Colecta e apresentação de factos; FUNÇÃO DIAGNÓSTICA ◦ Explica dados e factos; FUNÇÃO PROGNÓSTICA ◦ Prevê resultados para uma decisão de MKT planeada. Sistema de Informação de MKT Gerentes de Marketing Análise Planeamento Implementação Organização Controlo Sistema de Informação de Marketing Ambiente de Marketing Mercado-alvo Canais de Marketing Concorrentes Públicos Macro ambiente Identificação das informações necessárias Geração das informações necessárias Distribuição das informações Banco de dados interno Inteligência de marketing Pesquisa de marketing Análise das informações Sistema de Informação de MKT 1. Definição de necessidades de informação Inventário por cada responsável de MKT das informações necessárias, bem como a forma e a frequência com que devem chegar. 2. Recolha de informações Definir as fontes (internas ou externas) e os instrumentos que permitem a sua recolha, as fontes e os métodos devem ser escolhidos de maneira coordenada e em função dos custos e possibilidade de recolha regular. 3. Classificação, armazenamento, pesquisa e tratamento Conservar informação de forma desagregada para fornecimento atempado e para atender caso a caso. 4. Difusão da informação -Fornecimento periódico e estandardizado; -Fornecimento não rotineiro para atender a situações imprevistas. Sistema de Informação de MKT Banco de dados interno Agrupamento computorizado de informações a partir de fontes dentro da empresa. • Dpto de Contabilidade – relatórios contabilísticos e financeiros; • Dpto produção – Relatórios sobre estoques, prazos de entrega, etc.; • Força de vendas – reacções de revendedores e concorrentes; • Dpto de MKT – demografia, caract. Psicográficas, comport. Cliente. Inteligência de Marketing Colecta e análise de um conjunto de informações disponíveis sobre concorrentes e eventos do ambiente de MKT (Kotler & Armstrong, 2003:90). • Este sistema colecta, analisa e distribui informações do Macro ambiente e lida com informações dos clientes; • Objectivos: melhorar a tomada de decisões estratégicas; avaliar as acções dos concorrentes; prever as oportunidades e ameaças; • Sistema de Inteligência Competitiva: entrevistar funcionários dos concorrentes; pesquisar na Internet; infiltrar-se em feiras do sector; remexer o lixo do concorrente; etc. Sistema de Informação de MKT Gerentes de Marketing Análise Planeamento Implementação Organização Controle Sistema de Informação de Marketing Ambiente de Marketing Mercado-alvo Canais de Marketing Concorrentes Públicos Macro ambiente Identificação das informações necessárias Geração das informações necessárias Distribuição das informações Banco de dados interno Inteligência de marketing Pesquisa de marketing Análise das informações Hotel Courtyard “a pesquisa de Mercado é muito importante para que possamos entender os desejos e as necessidades de nossos clientes. Não podemos descobrir isso se não perguntarmos”. Conceito de pesquisa de MKT • Pesquisa ou Investigação – é um inquérito sistemático que é apresentado na forma que permite que os métodos de investigação e os resultados sejam acessíveis a outros. • Pesquisa de MKT – corresponde a elaboração, à colecta, à análise e à edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre uma situação específica de MKT enfrentada por uma empresa. Etapas da pesquisa (1) Identificar e formular a Oportunidade/Problem a de pesquisa (2) Criar o projecto de pesquisa (3) Escolher o método de pesquisa (4) Seleccionar tipo de amostragem (5) Colectar os dados (6) Analisar os dados (7) Escrever e apresentar o relatório (8) Dar continuidade ao trabalho Etapas da pesquisa Etapa 1 Definir problema e objectivos Etapa 2 Desenv. plano de pesquisa Etapa 3 Colecta de informações Análise de informações Etapa 4 Apresentaçã o de resultados Etapa 5 Identificando e formulando o problema • O Problema é um estímulo intelectual à investigação que exige uma resposta. Isto é, o ponto de partida para qualquer pesquisa ou investigação é o PROBLEMA. • É comum colocar-se na forma de uma questão/pergunta. • Não é apenas o primeiro passo para se chegar a uma solução, mas também a parte mais essencial do processo de pesquisa de MKT. • Definir bem o problema dá orientação e direcção para todo o processo. • Um problema de pesquisa de MKT bem definido representa metade da batalha da condução da pesquisa. Regras para adequada formulação de um problema • Tem que ser formulada como uma pergunta; • Tem que ter sentido; • Tem que ser testada cientificamente (envolver variáveis que podem ser manipuladas); • Ter dimensão viável; • Clara e precisa. • Exemplo de uma questão de pesquisa: • Oferecer um serviço de telefonia a bordo criará preferência e lucro para a Delta Airlines? Definindo e formulando objectivos • A formulação de objectivos constitui a definição do que o pesquisador pretende atingir no final da pesquisa. • Os objectivos podem ser gerais (carácter finalístico) ou específicos (carácter intermediário). • Uma regra básica para formular objectivos é que eles devem começar com verbos de acção. • Existem abordagens alternativas onde se formulam objectivos em forma de questões. Exemplos de objectivos de pesquisa Identificar as principais razões que levam os passageiros a fazer ligações durante o vôo; Identificar o perfil de passageiros mais propensos a fazer ligações; Quantificar os passageiros que estariam dispostos a fazer ligações para cada valor indicado; Quantificar os passageiros que poderiam escolher a American devido a esse novo serviço; Calcular o valor a longo prazo que esse serviço acrescentaria a imagem da American; Comparar a importância desse serviço telefónico em relação a outros factores, como horário de vôo, qualidade da comida e manuseio da bagagem; Desenvolvimento do plano de pesquisa • Fonte de dados– dados secundários (pesquisa documental ou bibliográfica) ou dados primários (obtida na pesquisa de campo). • Abordagem de pesquisa – observação, grupos focais, levantamentos, dados comportamentais e pesquisa experimental. • Instrumentos de pesquisa – Instrumentos de colecta de dados: questionários, entrevistas e instrumentos mecânicos. • Plano de amostragem – unidade de amostragem (quem será pesquisado/população-alvo – no caso Delta Airlines são pessoas que viajam de negócios), tamanho da amostra (quantas pessoas serão entrevistadas); procedimento de amostragem (probabilística: aleatória simples, estratificada, conglomerados; não - probabilísticas: conveniência, julgamento, quotas).; • Cronograma – definir a duração, sequência e responsáveis pelas actividades. Colecta e análise de informação • Etapa 3 – Colecta de informações • Compreende a recolha de informação secundária e primária. • Etapa 4 – Análise da informação • Análise e interpretação da informação recolhida. • Tabular dados e montar distribuições de frequências. • Achar a média, moda, mediana e graus de dispersão das principais variáveis. Instrumento de colecta (Questionários) Perguntas fechadas Denominação Descrição Exemplo Dicotómica Pergunta com 2 respostas possíveis “Você entrou em contacto com a Delta para programar a sua viagem?” Sim ___; Não ___ Múltipla escolha Três ou mais respostas possíveis “Com quem você está viajando neste voo?” Só Conjugue Filhos Colega Escala de Likert O entrevistado indica o grau de concordância ou discordância “Pequenas companhias aéreas geralmente oferecem serviços de melhor qualidade que as grandes”. Discordo totalmente Não concordo nem discordo Concordo totalmente Diferencial semântico Uma escala que liga duas escalas antónimas. Grande ___ ___ ___ ___ ___ ___ Pequena Experiente ___ ___ ___ ___ ___ ___ Inexperiente Escala de classificação Escala que avalia alguns atributos de ruim a excelente. “A comida servida na Delta Airlines é:” Excelente Muito Boa Boa Razoável Ruim 1___ 2___ 3___ 4___ 5___ Escala de intenção de compra Uma escala que aponta as intenções de compra. “Se em um voo longo um serviço de telefonia a bordo fosse oferecido, eu: Compraria Provavelmente Talvez Provavel. não Não compr. 1____ 2_____ 3____ 4_____ 5_____ Perguntas abertas Denominação Descrição Exemplo Desestruturadas Pode-se responder de diversas maneiras. “Qual é a sua opinião sobre a Delta Airlines” Associação de palavras Deve-se apontar a primeira palavra que vem a mente. “Qual a primeira palavra que lhe vem a mente quando escuta falar em:” Companhia aérea _____ Delta _____ Viagem ____ Complemento de frase Os entrevistados devem complementar uma frase incompleta “Quando escolho uma companhia aérea o que mais levo em conta é:” Complemento de história Uma história inacabada é apresentada aos entrevistado e pede-se que a completem “Voei pela Delta Airlines há alguns dias e notei que as cores do interior e do exterior da aeronave eram muito vivas. Isso suscitou em mim os seguintes pensamentos e sentimentos…” Agora, complete a história. Teste de percepção temática Uma figura é apresentada, e pede-se ao entrevistado que invente uma história sobre o que está a acontecer Invente uma história sobre o que acha que está a acontecer na figura. Instrumento de colecta (Questionários) Apresentação de conclusões e recomendações • A investigação culmina num relatório de pesquisa. • Apresentar as principais conclusões e recomendações do trabalho de forma concisa e sintética, e que tenha relação com os objectivos e o contexto estudado. Estrutura de um relatório de pesquisa Introdução Revisão bibliográfica Análise e interpretação dos dados Conclusões e recomendações Bibliografia Anexos
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