Sistema de remueraçao

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Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Cada um dos sistemas de remuneração possui características próprias. Em se tratando da remuneração por habilidades, o foco está no desenvolvimento dos profissionais. Para Barbieri (2013), a remuneração por habilidades é um sistema que “cria uma mentalidade de aprendizagem e de progresso contínuo. As pessoas aprendem habilidades horizontais e verticais, tendo uma noção mais ampla do sistema de gestão da empresa, e pensam e agem sistemicamente. Como os colaboradores são mais versáteis, podem atender melhor os clientes e os fornecedores nas suas necessidades”.
 
BARBIERI, U. F. Gestão de pessoas nas organizações : a aprendizagem da liderança e da inovação. São Paulo: Atlas, 2013. p. 59.
 
Com base no exposto e nas características do sistema de remuneração por habilidades, considere as seguintes afirmações:
 
        I.            Quanto mais baixo o nível hierárquico, mais importante as habilidades conceituais.
     II.            Favorecimento da aprendizagem contínua e do desenvolvimento dos profissionais.
  III.            Forte relação entre o processo de remuneração e o processo de treinamento e desenvolvimento.
  IV.            Quanto mais alto o nível hierárquico, mais importante as habilidades técnicas.
 
É correto o que se afirma apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e III;
	Resposta Correta:
	 
II e III;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Resposta correta. A remuneração por habilidades busca aumentar a relação entre o desenvolvimento das pessoas e os resultados organizacionais. Assim, o desenvolvimento não é aleatório, ele segue uma trajetória que contribui para o futuro do indivíduo e da organização.
	
	
	
Pergunta 2
0 em 0,25 pontos
	
	
	
	Para Pontes (1995, p. 39), “os velhos programas de Administração de Salários devem passar por um reexame em seus conteúdos e em suas formas de aplicação e estabelecer-se políticas que favoreçam recompensas de remuneração aos profissionais pelos resultados obtidos pela empresa e pela equipe de trabalho” O autor complementa que o processo de remunerar os funcionários deve conter uma parte fixa e uma flexível, de modo que a fixa contemple as estruturas salariais e a flexível, outros fatores que foquem no desempenho das pessoas e da empresa.
 
PONTES, B. R. A competitividade e a remuneração flexível. São Paulo: LTR, 1995. P. 39.
 
A partir do que foi estudado sobre remuneração fixa, avalie as proposições a seguir e a relação entre elas.
 
I.                    A remuneração fixa tem como característica salários mais homogêneos para os colaboradores da empresa e a conservação das rotinas.
 
PORQUE 
  
II.                 Leva o colaborador a realizar suas atividades sem se desafiar para ter mais responsabilidades e assumir riscos. Independentemente dos resultados alcançados e do desempenho apresentado, a remuneração está garantida.
 
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As proposições I e II são verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.
	Resposta Correta:
	 
As proposições I e II são verdadeiras, e a II é justificativa da I.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“A remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas que a utilizam. Os mais comuns são remuneração por conhecimento, remuneração por habilidades certificadas, ou, simplesmente, remuneração por habilidades. Nos Estados Unidos, os nomes mais utilizados são: pay-for-knowledge, knowledge-based-pay, multiskill compensation, pay-for-skill e job enrichment progressions ”.
 
WOOD JR., T.; PICARELLI FILHO, V. Remuneração e carreira por habilidades e por competências: preparando a organização para a era das empresas de conhecimento intensivo. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2004. p. 104.
 
O texto apresenta a remuneração por habilidades, que é uma das formas de recompensar de forma estruturada e objetiva os colaboradores de uma empresa. Com base nos objetivos desse formato de remuneração, considere as seguintes afirmações:
 
I.                    Foco na remuneração de acordo com o cargo dos colaboradores;
II.                 Favorecimento e incentivo à aprendizagem contínua; 
III.              Foco na hierarquia rígida e nas funções estruturadas;
IV.              Desenvolver uma gestão mais flexível e dinâmica.
 
É correto o que se afirma apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV;
	Resposta Correta:
	 
II e IV;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Sua resposta está correta. A remuneração por habilidades é uma boa opção para empresas que buscam reconhecer seus colaboradores por suas capacidades, sem um apego excessivo à estrutura hierárquica organizacional.
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Analise o texto a seguir:
 
Representa a distribuição de ações da empresa, tomando como base os resultados obtidos em um período pré-determinado. O principal objetivo desse tipo de remuneração é aumentar o comprometimento das pessoas com os resultados organizacionais de longo prazo, afinal, elas passam a ter copropriedade do negócio e um maior interesse. É um meio complexo e sofisticado de remunerar pessoas, que quando bem planejado pode trazer inúmeros benefícios. Além disso, não implica em retirada do caixa da empresa.
 
FRANÇA, A. C. L. Práticas de Recursos Humanos – PRH : conceitos, ferramentas e procedimentos. São Paulo: Atlas, 2013.
 
O texto se refere a qual forma de remuneração estratégica?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Participação acionária.
	Resposta Correta:
	 
Participação acionária.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. É isso mesmo, sua resposta está correta. Existem diversas formas de compor a remuneração estratégica, algumas focam mais no curto prazo e outras no longo prazo. Ao permitir que os colaboradores tenham acesso a ações da empresa, aumenta-se o comprometimento deles com o negócio.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Quando a empresa já possui a descrição dos seus cargos elaborada, é necessário ter atenção para mantê-los atualizados e condizentes com a realidade da organização. Alguns gestores se enganam acreditando que depois de descritos os cargos e desenvolvido um sistema de remuneração, a missão acabou. É preciso que haja uma reavaliação periódica dos cargos, de modo que o sistema esteja sempre atualizado. Essa reavaliação envolve algumas etapas.
 
CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho : como reter talentos na organização. 7. ed. Barueri: Manole, 2015.
 
Sendo assim, ordene corretamente as etapas que são seguidas para a realização da reavaliação dos cargos.
 
(   ) Pesquisa salarial
(   ) Estrutura de cargos e salários
(   ) Política salarial
(   ) Análise e descrição dos cargos
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
2, 3, 4, 1.
	Resposta Correta:
	 
2, 3, 4, 1.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Muito bem, sua resposta está correta. A reavaliação de cargos precisa acontecer periodicamente de modo que o sistema de remuneração da empresa esteja sempre atualizado. Assim, a empresa terá condições de melhorar a equidade interna e externa da organização.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“[...] por cargo entende-se o conjunto de funções definidas no âmbito de determinada estrutura organizacional. Essas funções, por sua vez, referem-se ao conjunto de tarefas ou atribuições exercidas de maneira sistemática e reiterada pelos indivíduos na organização. Esses indivíduos, de modo geral, são ocupantes de cargos. Fica claro, portanto, que todas as atividades desenvolvidas pelas organizações para o alcance de seus objetivos gravitam em torno dos cargos. Daí por que se torna importante em qualquer organização proceder ao desenho de seus cargos, ou seja, definiras tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes, suas responsabilidades, bem como seu relacionamento com a organização”.
GIL, A. C. Gestão de pessoas : enfoque nos papéis estratégicos. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2017. p. 191.
 
Com base no exposto, assinale a alternativa que indica qual sistema de remuneração o texto faz referência.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Funcional.
	Resposta Correta:
	 
Funcional.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Sua resposta está correta. Para os sistemas de remuneração tradicionais, a remuneração precisa estar pautada no cargo, levando em conta todas as características e aspectos necessários ao seu ocupante. A atenção é voltada primeiro para o cargo e depois para o ocupante.
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Adriana é a responsável pela área de gestão de pessoas da empresa em que trabalha. Ela sabe que os colaboradores estão desmotivados e que existe grande insatisfação em decorrência da falta de reconhecimento por parte da gestão. A empresa possui colaboradores com muito conhecimento, muita experiência e que são referências nas respectivas áreas de atuação, contudo, Adriana identificou que eles não aplicam todo o potencial nas atividades que realizam. Isso quer dizer que são potenciais pouco aproveitados e que se encontram na zona de conforto.
 
Considerando o caso apresentado, qual sistema de remuneração Adriana deveria sugerir para que os colaboradores fossem incentivados a aplicar o máximo do potencial, conhecimento e agregar mais valor para a empresa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Por competências.
	Resposta Correta:
	 
Por competências.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Resposta correta. As competências individuais dos colaboradores precisam ser mobilizadas, ou seja, entregues e aplicadas, de modo que seja possível agregar valor à organização. Assim, a remuneração pode ser um modo de incentivar os colaboradores a se desenvolverem, mobilizarem as competências e agregarem valor à organização.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“Definimos habilidade como o saber-fazer necessário à execução de determinado conjunto de atribuições e responsabilidades dentro da organização, ou seja, o saber-fazer necessário para corresponder às exigências estabelecidas por determinado espaço ocupacional dentro da empresa”.
 
DUTRA, J. S. Competências : conceitos, instrumentos e experiências. 2. ed. São Paulo: Altas, 2017, p. 89. 
 
A habilidade é a capacidade de realizar uma atividade e representa, também, um dos pilares da competência. A partir dessas informações e de seus estudos sobre a remuneração por habilidades, associe as colunas sobre as características de cada tipo de habilidade.
 
I. Habilidade técnica
II. Habilidade humana
III. Habilidade conceitual
 
(  ) Boa capacidade de tomada de decisão.
( ) Proficiência na realização de uma determinada atividade.
(  ) Capacidade de trabalhar com outras pessoas.
( ) Envolve o pensamento sistêmico.
(  ) Habilidade relacionada ao gerenciamento de equipes.
( ) Inteligência emocional. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
III, I, II, III, II, II.
	Resposta Correta:
	 
III, I, II, III, II, II.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Sua resposta está correta. A habilidade pode ser classificada de diferentes formas, tomando como base qual a capacidade que se apresenta. Nem toda habilidade trará os mesmos benefícios e nem será desenvolvida da mesma forma.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A empresa Alegria realizou a descrição dos cargos organizacionais há dois anos. A empresa possui quarenta cargos descritos, um deles é o de assistente de vendas, o qual requer que o ocupante saiba trabalhar com planilhas eletrônicas. Há um ano, a empresa passou a adotar o sistema de remuneração por competências. Melissa foi contratada para esse cargo há dez anos e, só agora, foi identificado, através de um mapeamento de competências, que ela não sabe trabalhar com planilhas eletrônicas. Pâmela foi contratada há seis meses e entende muito sobre planilhas eletrônicas.
Com base no exposto, considere as seguintes afirmações:
 
        I.            Melissa precisa ser demitida porque é incompatível com o cargo que ocupa.
     II.            A descrição de cargos reflete a necessidade do cargo, por isso, Melissa precisa se desenvolver para ocupá-lo adequadamente.
  III.            Melissa deve ser demitida e Pâmela promovida.
  IV.            Cabe planejar capacitações e treinamentos para que Melissa aprenda a trabalhar com planilhas eletrônicas.
    V.            Não tem relevância o que o cargo indica porque a empresa aplica a remuneração por competências.
 
É correto o que se afirma apenas em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV;
	Resposta Correta:
	 
II e IV;
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Resposta correta. O mapeamento de competências tem como objetivo identificar discrepâncias entre o profissional e a necessidade para realização das suas atividades. O cargo pode apoiar na análise, o que muda da remuneração funcional para a remuneração por competências é o foco no colaborador.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	“Os níveis de salários pagos pela empresa podem ser controlados, até certo ponto, por diretrizes estabelecidas pela diretoria, através de uma administração formalizada de salários que tenha à sua disposição modernas técnicas de pesquisa, de análise e de avaliação. Tanto os empregados quanto a diretoria só têm a ganhar com o funcionamento de um sistema de remuneração. Ele afetará os salários pagos, facilitará o recrutamento e a manutenção de mão-de-obra qualificada e terá efeitos salutares sobre a eficiência e o ambiente de trabalho da organização”.
 
MALFERRARI, C. J. Métodos e Fases da Avaliação de Cargos. RAE , Rio de Janeiro, v. 10, n. 2, jul./set. 1970, p.11-37. 2018. p.12. Disponível em: < https://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75901970000300002.pdf >. Acesso em: 04/11/2018. 
 
A partir do exposto, avalie as proposições a seguir, sobre a pesquisa salarial, e a relação entre elas.
 
I.                    A pesquisa salarial tem como objetivo a redução da inequidade interna e externa.
 
PORQUE 
  
II.                 Identifica os níveis salariais praticados no mercado, com o objetivo de equiparar os salários pagos, sendo fundamental cobrir o que é pago na concorrência.
 
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.
	Resposta Correta:
	 
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Correto. A pesquisa salarial tem como objetivo o aumento da equidade em relação à remuneração recebida. As empresas precisam ter atenção tanto para os valores que são praticados internamente, quanto externamente para que possam desenvolver um sistema de remuneração adequado e personalizado.