Indicadores de Desempenho e Métricas de Software

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As empresas necessitam de controles de desempenho de seus negócios de forma a identificar
possíveis problemas e, de acordo com a necessidade, fazer os devidos ajustes. Por isso, é
importante saber qual indicador de desempenho é o mais adequado para cada situação.
Em que momento se usa o Indicador de Efetividade?
considere uma métrica com as seguintes características: Nome: facilidade de entendimento Descrição: contar o número de
parágrafos na documentação, pois isto indica que o documentador criou uma descrição bem segmentada e isto facilita a leitura;
Forma de se medir: fazer a contagem do caráter ¿ponto¿ no texto após sua finalização;
A medida KLOC (Kilo Line of Code) foi uma medida amplamente utilizada no passado, porém hoje está caindo em desuso.
Dentre os motivos abaixo: 
 
I - Alguns contestam o KLOC por que não privilegia a boa programação (mais eficiente) ou o uso de linguagens mais eficientes.
 II - Prioriza a estimativa de custo de requisitos não-funcionais do software.
 III - Precisa de ferramentas de alto custo para ser executada.
 IV - Só pode ser utilizada após o software ter sido entregue, o que atrasava a estimativa do esforço. 
 V - A medição em linguagens baseadas em POO é prejudicada pelo fato dessas linguagens gerarem uma quantidade enorme de
artefatos, encarecendo o produto final.
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
Quando se quer atuar diretamente em cálculos de faturamento e lucro dando suporte à
medições que mostram possíveis problemas nos setores e/ou atividades da empresa.
Quando queremos verificar o desempenho das tarefas e se os resultados são esperados.
Quando queremos dar uma visão com base na avaliação de investimentos em um
determinado projeto.
Quando eles nos proporcionam formas de medir se os objetivos determinados foram
devidamente alcançados.
Quando queremos verificar o nível de satisfação dos clientes por intermédio de pesquisas
com consumidores.
 
 
 
Explicação:
Esta resposta está correta, porque as outras respostas se referem a INDICADORES DE
LUCRATIVIDADE, INDICADORES DE RENTABILIDADE, INDICADORES DE SATISFAÇÃO
DOS CLIENTES e INDICADORES DE DESEMPENHO DE PROCESSOS.
 
 
 
 
2.
A métrica não está corretamente definida, pois falta o sistema de medidas, a referência e principalmente a descrição esta
coerente com a forma de se medir;
A métrica está corretamente definida e a descrição está coerente com a forma de se fazer a medida.
A métrica não está corretamente definida pois ¿ponto¿ não define um parágrafo;
A métrica está corretamente definida e a forma de medir é desnecessária.
A métrica não esta corretamente definida pois a forma de medir não está clara.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
3.
 
 
Qual a alternativa que corresponde aos itens corretos?
A primeira atividade de uma empresa que deseja ter um processo de estimativas para o projeto de software é:
As métricas de software podem ser divididas em duas categorias: medidas diretas e indiretas. Podemos considerar como
medidas diretas do processo de engenharia de software o esforço aplicado ao desenvolvimento e à manutenção do software,
bem como a (o)
escolha a afirmativa correta:
I, III e V
II e IV
I, IV e V
II, III e IV
I, II, III
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
4.
Melhorar o método de desenvolvimento de software.
Associar os projetos de desenvolvimento a uma documentação bem escrita.
Estabelecer um processo de software e manter o desenvolvimento sobre o controle de um bom gerente.
Definir um conjunto de métricas e montar uma grande base de dados voltados para estimativas.
Organizar os projetos por profissionais mais experientes.
 
 
 
 
5.
qualidade.
eficiência.
custo.
confiabilidade.
manutenibilidade.
 
 
 
 
6.
A medida pode ser feita no produto ou no processo, mas precisa estar corretamente definida em termos de métrica.
A medida direta só pode ser feita no produto. Sempre que precisamos medir o processo precisamos fazê-lo de forma
indireta.
A métrica mede o processo enquanto a medida mede o produto.
A métrica e medida no caso do processo são sinônimas e a referencia mede o produto.
A medida mede o produto e a medida de referencia mede o processo.
 
Gabarito
 Coment.
 
 
 
Sobre métricas, podemos afirmar:
Para se definir a funcionalidade no modelo de Ponto função inicial era:
7.
Métricas do projeto não devem ser usadas para a tomada de decisões táticas .
Métricas do projeto são usadas para avaliar a qualidade do produto em uma base contínua e, quando necessário, modificar
a abordagem técnica para melhorar a qualidade.
Métricas do projeto devem ser usadas para a tomada de decisões estratégicas.
Métricas não devem ser utilizadas no domínio do processo e no domínio do projeto na mesma empresa.
Métricas do processo são usadas para minimizar o cronograma de desenvolvimento, fazendo os ajustes necessários para
evitar atrasos e mitigar os problemas e riscos potenciais.
 
 
 
 
8.
Dada qualquer especificação de uma aplicação criar se uma medida para quantificar a funcionalidade.
Inicialmente se medir os requisitos funcionais e para isto se criou o Fator de ajuste.
A funcionalidade é expressa por um conjunto de requisitos não funcionais que são quantificados e transformados em um
número real.
Criar uma função que mapeie a funcionalidade do software na reta dos reais a partir de um caso de uso somente.
Quanto mais funcionalidade fosse identificada maior seria o inverso do número real determinado.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada