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26/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review .jsp?attempt_id=_4043893_1&course_id=_15876_1&content_id=_1 106664_1 \u2026 1/5 Unidade 3 Revisar envio do teste: A valiação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário H Revisar envio do teste: A valiação On-Line 4 (AOL 4) - Revisar envio do teste: A valiação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Questionário Usuário Izabella Oliveira Alves de Lima Curso 9133 . 7 - Gestão de Projetos - 20191.A T este Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Iniciado 26/03/19 1 1:10 Enviado 26/03/19 1 1:25 Status Completada Resultado da tentativa 8 em 10 pontos T empo decorrido 15 minutos Instruções Resultados exibidos T odas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Atenção! V ocê terá 1 opção de envio. V ocê pode salvar e retornar quantas vezes desejar , pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback , acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORT ANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Pergunta 1 Resposta Selecionada: Respostas: O PMBoK, guia do conhecimento em gerenciamento de projetos, apresenta as melhores práticas da área. Ele divide a gestão de projetos em dez áreas, cada uma delas com seus processos. O processo "sequenciar as atividades\u201d, que visa elaborar a sequência na qual elas devem ser executadas, faz parte de qual área de Gestão? Gerenciamento do tempo. Gerenciamento do escopo. Gerenciamento dos recursos humanos. Gerenciamento do tempo. Gerenciamento das aquisições. Gerenciamento das comunicações. Pergunta 2 Resposta Assinale a alternativa correta em relação à equipe do projeto: Disciplinas Cursos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos Izabella Oliveira Alves de Lima 64 26/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review .jsp?attempt_id=_4043893_1&course_id=_15876_1&content_id=_1 106664_1 \u2026 2/5 Selecionada: Respostas: A seleção da equipe é fator de sucesso do projeto, afinal pessoas que possuem competências, habilidades e atitudes (CHA) adequadas podem fazer a diferença. Equipes autogerenciadas são aquelas que possuem autoridade limitada e pouca responsabilidade para resolver determinado problema. T oda equipe já nasce madura e produtiva. Não é possível determinar a quantidade de pessoas em cada especialidade com base na EAP - Estrutura Analítica de Projetos. A seleção da equipe é fator de sucesso do projeto, afinal pessoas que possuem competências, habilidades e atitudes (CHA) adequadas podem fazer a diferença. Na seleção da equipe, a natureza do cargo e as competências necessárias não são importantes. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Respostas: O PMBoK, guia do conhecimento em gerenciamento de projetos, apresenta as melhores práticas da área. Ele divide a gestão de projetos em dez áreas, cada uma delas com seus processos. O processo de "coletar os requisitos\u201d, que define e documenta as necessidades e expectativas dos stakeholders, faz parte de qual área de Gestão? Gerenciamento da integração. Gerenciamento do escopo. Gerenciamento das aquisições. Gerenciamento da integração. Gerenciamento dos riscos. Gerenciamento dos recursos humanos. Pergunta 4 Resposta Selecionada: Respostas: Assinale a alternativa correta com relação à equipe e ao gerente do projeto: T oda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. O trabalho de um grupo gera sinergia, isto é, produz um resultado maior do que a soma dos trabalhos individuais. T oda equipe é um grupo, mas nem todo grupo é uma equipe. Conforme o projeto é desenvolvido, os tipos de problema enfrentados pelo gerente do projeto não são diferentes. A fase de desenvolvimento de uma equipe conhecida como turbulência é caracterizada pela criação de normas de convivência. O entendimento daí resultante conduz ao trabalho verdadeiramente em equipe. A fase de desenvolvimento de uma equipe conhecida como normatização é caracterizada pelo inicial, quando as pessoas ainda não se conhecem direito, gerando certo desconforto. Existe grande expectativa e falta de clareza nos objetivos do grupo, do papel dos integrantes e das responsabilidades de cada um. Pergunta 5 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 26/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review .jsp?attempt_id=_4043893_1&course_id=_15876_1&content_id=_1 106664_1 \u2026 3/5 Resposta Selecionada: Respostas: O PMBoK, guia do conhecimento em gerenciamento de projetos, apresenta as melhores práticas da área. Ele divide a gestão de projetos em dez áreas, cada uma delas com seus processos. O processo de "desenvolver a equipe do projeto\u201d, que visa aprimorar o desempenho do projeto e procura também a melhoria de competências, interação da equipe e ambiente global. Este processo faz parte de qual área de Gestão? Gerenciamento dos recursos humanos. Gerenciamento dos recursos humanos. Gerenciamento da integração. Gerenciamento das comunicações. Gerenciamento da qualidade. Gerenciamento das aquisições. Pergunta 6 Resposta Selecionada: Respostas: O PMBoK, guia do conhecimento em gerenciamento de projetos, apresenta as melhores práticas da área. Ele divide a gestão de projetos em dez áreas, cada uma delas com seus processos. O processo de "mobilizar a equipe do projeto\u201d, que se refere à alocação das pessoas na equipe do projeto, faz parte de qual área de Gestão? Gerenciamento dos recursos humanos. Gerenciamento dos recursos humanos. Gerenciamento das comunicações. Gerenciamento do escopo. Gerenciamento dos riscos. Gerenciamento das aquisições. Pergunta 7 Resposta Selecionada: Respostas: Assinale a alternativa correta em relação à liderança: O chefe é aquele que tem a autoridade formal, porém isso não faz dele um líder . A criação de uma identidade para o grupo nada tem a ver com a melhoria do desempenho da equipe. Só é possível ser líder ao ser chefe. O chefe é aquele que tem a autoridade formal, porém isso não faz dele um líder . Um chefe é sempre um líder . A liderança situacional prevê a adoção de estilos padronizados em todas as situações. Pergunta 8 É através dos Processos de gerenciamento de pessoas que vamos entender como as equipes de gestão e execução do projeto deve funcionar a fim de entregá-lo de acordo com os 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 1 em 1 pontos 26/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review .jsp?attempt_id=_4043893_1&course_id=_15876_1&content_id=_1 106664_1 \u2026 4/5 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. requisitos, as especificações e as necessidades do cliente. Seqüenciando essas questões (Mobilização de Pessoas, Calendário de alocação de pessoas, Plano de liberação de pessoas, necessidades de treinamento, Reconhecimento e Recompensa, Conformidade, Segurança) durante a etapa de planejamento, têm início os processos relacionados à execução do projeto, Faça a correlação e marque a alternativa CORRET A. ( ) Desenvolver políticas e procedimentos para a proteção física das pessoas. ( ) Garantir que elas não sejam alocadas durante um tempo maior que o disponível. ( ) Entender quem são as pessoas , de onde elas vêm, quais são os limites para contratação de pessoas. ( ) Incluir estratégias para cumprir exigências e regulamentações. ( ) Definir quando as pessoas devem ser dispensadas das atividades do projeto. (a) Calendário de alocação de pessoas (b) Plano de liberação de pessoas (c) Mobilização de Pessoas (d) Conformidade (e) Segurança e, a, c, d, b a, e, c, b, d e, a, c, d, b a, b, c, d, e c, b, a, e, d b, a, d, c, e Pergunta 9 Resposta Selecionada: Respostas: Assinale a alternativa correta em relação à equipe do projeto: A fase de desenvolvimento de uma equipe conhecida como formação é caracterizada pelo conflito. A partir desse estágio, as pessoas começam a se conhecer e a perceber as diferenças de valores, atitudes e opiniões, o que pode gerar atritos. Equipes autogerenciadas são as que têm condições de desenvolver seu trabalho sem que alguém lhes diga o que e como fazer , nem tampouco precisam ser fiscalizadas. Se um grupo de pessoas já trabalhou junto em algum projeto, não precisa ser desenvolvido para enfrentar um novo desafio. A fase de desenvolvimento de uma equipe conhecida como formação é caracterizada pelo conflito. A partir desse estágio, as pessoas começam a se conhecer e a perceber as diferenças de valores, atitudes e opiniões, o que pode gerar atritos. A fase de desenvolvimento de uma equipe conhecida como desempenho é caracterizada pela criação de normas de convivência. O entendimento daí resultante conduz ao trabalho verdadeiramente em equipe. Com base na EAP (Estrutura Analítica de Projetos), não é possível identificar as áreas de conhecimento ou competências necessárias ao projeto. Pergunta 10 Na gerência de um projeto, o gerente deve lidar com um conjunto de restrições em três áreas, que são, principalmente, as de: 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 26/03/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - ... https://sereduc.blackboard.com/webapps/assessment/review/review .jsp?attempt_id=_4043893_1&course_id=_15876_1&content_id=_1 106664_1 \u2026 5/5 T erça-feira, 26 de Março de 2019 1 1h26min15s BRT Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Escopo. T empo e Custo Custo, Controle e Equipe Planejamento, Execução e V erificação Estratégia, Tática e Operacional Qualidade, Risco e Retorno do Projeto Escopo. T empo e Custo \u2190 \u2190 OK OK

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