LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO A6

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	
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	Exercício: CCE0245_EX_A6
	Matrícula: 201408426731
	Aluno(a): ARIANA VIEIRA OLIVEIRA
	Data: 20/05/2015 11:15:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408707811)
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	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Bens, serviços e produtos
	
	Serviços, produtos e materiais
	 
	Produtos, máquinas e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
	Homens, serviços e produtos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408657413)
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	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	
	troca do presidente da empresa
	 
	obsolescência das instalações
	
	quebra de uma máquina
	
	troca de fornecedor
	
	mudança na diretoria da empresa
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409041839)
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	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
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	 4a Questão (Ref.: 201408657416)
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	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	 
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408698597)
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	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	 
	Aumento nos custos de produção
	
	Variações da Demanda
	
	Ambiente inadequado
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408657401)
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	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	celular por produto
	
	celular por processo
	
	por processo
	 
	posicional
	
	por produto
	
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	Exercício: CCE0245_EX_A5_
	Matrícula: 201408426731
	Aluno(a): 
	Data: 23/03/2015 20:01:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408736367)
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	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	 
	Localização
	
	Equipamentos para movimentação
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
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	 2a Questão (Ref.: 201408610847)
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	Para efetuar um correto controle de estoques é necessário preencher diversos requisitos, que podem variar em função do tipo de linha de produção. Há, porém, algumas características básicas que se adaptam a qualquer condição, entre elas podemos destacar:
		
	
	projetar as vendas acima do ponto de equilíbrio
	 
	emissão de relatórios regulares de materiais comprados, entregues, saldos, e itens obsoletos
	
	cálculos constantes do custo dos estoques que saem do almoxarifado
	 
	emissão de relatórios que apontam os picos de demanda(sazonalidade)
	
	maior clareza na apresentação dos resultados em termos de resultados sobre as compras
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408610841)
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	Demora ou atraso no fornecimento de materiais,  sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldade no fornecimento são neutralizados através de:
		
	
	um bom e eficiente sistemas de compras
	
	um bom cadastro de clientes
	
	um bom cadastro de fornecedores
	 
	um bom gerenciamento de estoques
	
	um bom sistema financeiro
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408700506)
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	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	 
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408610832)
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	De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
		
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	 
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	 
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408734479)
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	Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado.
	 
	A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio.
	 
	O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas.
	
	A tecnologia gera benefíciospara a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho.
	
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