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27/03/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1489626&user_matr=201608126331 1/4 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 8a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST1662_EX_A8_201608126331_V1 27/03/2019 (Finaliz.) Aluno(a): SIDNEI JEFFERSON DE OLIVEIRA 2019.1 - F Disciplina: GST1662 - ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 201608126331 1a Questão O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo. Motivação e valorização dos empregados. Funcionários adaptados à cultura organizacional. Reciclagem do quadro de empregados. Estímulo ao autoaperfeiçoamento. Processo mais rápido e econômico. Gabarito Coment. 2a Questão A avaliação de desempenho pode ocorrer de diferente maneiras e que podem ser utilizados de forma combinada. Quais dos mecanismos abaixo não se refere a uma forma de avaliação de desempenho? Clientes credenciados Gerente ou superior imediato Avaliação 360° Comissão de avaliação Autoavaliação Explicação: A avaliação de clientes credenciados não é uma forma validade de avaliação de desempenho. 3a Questão A função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas. Quanto à função de Gestão de Pessoas, assinale a alternativa INCORRETA: Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de Recursos Humanos, Atualmente são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos colaboradores. Com a Globalização, as mudanças e transformações na área de RH são intensas, predominando a importância do capital humano e intelectual. As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. A função de Gestão de Pessoas deve atuar de forma autônoma e buscar a maior distância possível com a direção da empresa. Explicação: As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para isso, a função de Gestão de Pessoas deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas. O resultado será uma melhora no desempenho da empresa, capitalizando o potencial dos ativos humanos que dela fazem parte. Para esta nova postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos 27/03/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1489626&user_matr=201608126331 2/4 colaboradores motivos para que as suas ações sejam mais positivas. Portanto, a função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas. Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: A função de Gestão de Pessoas deve atuar de forma autônoma e buscar a maior distância possível com a direção da empresa. Uma vez que é justo o contrário, deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas. 4a Questão Quanto à função de RH, assinale a alternativa INCORRETA: Cabe à função de RH acompanhar a evolução da tecnologia e investir continuamente na qualificação das pessoas. A função de RH deve acompanhar e saber lidar com a crescente legislação que afeta as relações de trabalho. Os processos da função de Recursos Humanos só começam depois dos colaboradores ingressarem na organização. É de responsabilidade da função de RH equilibrar a qualidade de vida no trabalho e o desempenho no trabalho. Em situações de redução de custos, cabe à função de RH implementar ações para manter a motivação das pessoas. Explicação: Os processos da função de Recursos Humanos começam antes de os colaboradores ingressarem na organização, quando são procuradas no mercado de trabalho, e prosseguem quando eles saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser escolhida é: Os processos da função de Recursos Humanos só começam depois dos colaboradores ingressarem na organização. Uma vez que começam antes de os colaboradores ingressarem na organização, quando são procuradas no mercado de trabalho. 5a Questão Para conseguir as pessoas certas e lidar com elas do modo mais adequado, as empresas precisam de uma função eficaz de Recursos Humanos, que compreende quatro processos básicos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um destes processos. Manutenção de pessoas. Definição dos preços dos produtos. Gestão do desempenho das pessoas. Aquisição de pessoas. Desenvolvimento de pessoas. 6a Questão A cadeia de suprimentos abrange todas as atividades de transformação e distribuição, desde a obtenção de insumos até o atendimento aos clientes. Segundo Maximiano (2006), a cadeia de suprimento é uma visão ampliada e sistêmica da função de operação da empresa. Nesse contexto, pode-se afirmar que: A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades internas que se relacionam com fluxo de produto e suas informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de serviços relacionados com o fluxo de produto e de informações. A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da empresa. A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com todos os setores da empresa, como o Recursos Humanos, Marketing, Finanças, além da Operação. A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos com os fornecedores e clientes. A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores de serviços. Explicação: Uma cadeia de suprimentos compreende os elos entre uma empresa e seus fornecedores, distribuidores e clientes. A cadeia consiste de um fluxo de suprimentos dos fornecedores para o sistema de operações da empresa e outro, da empresa para seus distribuidores e clientes. Toda empresa faz parte de uma cadeia de suprimentos que abrange todas as atividades de transformação (produção) e 27/03/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1489626&user_matr=201608126331 3/4 distribuição (logística), desde o fornecimento de insumos até a procura pelos bens e serviços, dentro da empresa e em suas interfaces, Sendo assim, a opção correta é: A cadeia de suprimento envolve a coordenação das atividades internas que se relacionam com fluxo de produto e suas informações, bem como os fornecedores, clientes e prestadores de serviços relacionados com o fluxo de produto e de informações. Vamos à análise das outras opções: A cadeia de suprimento envolve exclusivamente os relacionamentos com os fornecedores e clientes. INCORRETA por estar incompleta e equivocada, uma vez que não leva em consideração os prestadores de serviço, entre outros. A cadeia de suprimentos envolve o relacionamento com os fornecedores, clientes, mas não envolve os prestadores de serviços.INCORRETA e equivocada, uma vez que os prestadores de serviços, com CERTEZA deveriam estar incluídos. A cadeia de suprimentos envolve somente o relacionamento com todos os setores da empresa, como o Recursos Humanos, Marketing, Finanças, além daOperação. INCORRETA e equivocada, uma vez que só leva em consideração os relaciomentos INTERNOS entre as áreas da empresa. A cadeia de suprimento envolve apenas os fornecedores diretos da empresa. INCORRETA por estar incompleta equivocada,pois envolve também, clientes, fornecedores diretos ou não, prestadores de serviços, entre outros. 7a Questão Sobre a função de Gestão de Pessoas, analise as alternativas e assinale a opção correta. I- As empresas dependem de pessoas qualificadas, motivadas, integradas e produtivas para realizar seus objetivos. Para isso, a função de Gestão de Pessoas deve buscar a maior proximidade possível com a direção da empresa, sintonizada com o processo decisório e ligada às suas estratégias competitivas. PORQUE: II- Para que a função de gestão de Pessoas adote uma postura estratégica, são exigidas novas habilidades dos profissionais de RH e novas maneiras de fornecer aos colaboradores motivos para que as suas ações sejam mais positivas. Portanto, a função de Gestão de Pessoas deve aparecer estrategicamente como o elo fundamental para o sucesso das empresas. Apenas a afirmativa II está correta. As afirmativas I e II estão corretas e a segunda justifica a primeira. As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira. Apenas a afirmativa I está correta. Ambas as afirmativas estão incorretas. Explicação: Como as duas afirmativas estão corretas e a primeira explica a importância da função de Gestão de Pessoas, e a segunda reforça a necessidade de adoção de uma postura mais estratégica por parte desta função, para o sucesso da empresa, embora sejam complementares, a afirmativa II não justifica a I. Sendo assim, a alternativa a ser assinalada é: As afirmativas I e II estão corretas, mas a segunda não justifica a primeira.Uma vez que não há relação de justificativa entre elas. 8a Questão Leia as afirmações. I- Competência é um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, que agregue valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. II- O processo de aprendizado organizacional está vinculado ao desenvolvimento das pessoas que fazem parte da organização. III- Podemos definir que o processo de desenvolvimento é voltado ao crescimento do indivíduo em nível de conhecimento, habilidade e atitude, a longo prazo, ou seja, o que permite o desenvolvimento da carreira do profissional. IV- O processo de treinamento e desenvolvimento, para Chiavenato (1999), é cíclico e contínuo e pode ser dividido em quatro etapas: diagnóstico, desenho, implementação e avaliação. Assinale a alternativa correta. As alternativas I, II e III são incorretas. Apenas I e IV estão corretas. As alternativas I, II, III e IV estão corretas. As alternativas II e IV estão incorretas. Apensa I, III e IV estão corretas. Explicação: Todas estão corretas. 27/03/2019 EPS: Alunos simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1489626&user_matr=201608126331 4/4
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