Planejamento e Gestão Social (Prova Corrigida)

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~INTERATIVA 
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A. u ) Código da Prova: 17949641444 
Curso: Serviço Social 
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6 ritl mi Período( 3º Bimestre '2º Semestre -+ ..,1. 
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Gerada em: 28/09/2017 16:54:26 .i-- , ':::'►ffi k ~ 
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Questões de múltipla escolha 
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- ( } '-\ / Disciplina: 703660 - Planejamento e Gestão Social 
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Questão 1: A Responsabilidade Social, hoje, pode ser a diferença entre sobreviver ou não no mercaz o 'Ê, 
portanto, um conceito estratégico. 
Nesse sentido, assinale a alternativa quelíÍãÕ\corresponde a um dos objetivos da Responsabilidade ocial 
da em re : '\:.::;; ·=-y=-=-= 
Proteger e fortalecer a imagem da marca e sua reputação, favorecendo a imagem da organizaçã'Ó, pois a 
credibilidade passa a ser uma importante vantagem, um diferencial. ~ 
~ Visão positiva da empresa, uma vez que passa a satisfazer não só seus acionistas, mas principalmente os 
consumidores. 
~ Geração de mídia espontãnea com a formação de seu mercado futuro: quando contribui para o desenvolvimento 
"dà'comunidade, está formando os futuros consumidores. 
_;m Fidelização dos clientes; ao oferecer mais do que é sua obrigação, a empresa conquista o cliente. 
--t8 Visão traduzida pela certeza de que o único objetivo da empresa é perseguir o lucro em detrimento de qualquer , 
~ tro valor, seja em relação à qualidade de vida dos empregados, ao impacto ambiental ou a possíveis danos 1/ causados à comunidade. - - --
Questão 2: Complete a lacuna com uma das alternativas abaixo: 
O , · ,.. ' 1.. , que se tornou alvo da atenção de muitas empresas, direciona-se para as 
medidas que uma empresa poderã tomar para enfrentar problemas e aproveitar oportunidades. 
A) Planejamento político 
h 1 Controle social 
ú.J-\.}~ Planej_?me~ ~atégico oJc. 
- Planejamento social__c i.~alc~ 
) Controle político - G ~1\).A I 
~t X 
QueJ~O 3: Complete a lacuna com uma das alternativas abaixo: 
o e;_ X Y,ç., do desenvolvimento administrativo de uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação 
e da capacidade dos seus gerentes, que devem cumprir o papel de orientar e facilitar os esforços dos seus 
subordinados para se desenvolverem. 
A) Controle 
B) Manual 
C) Estudo 
D Process.9-t:;,., Êxlto) ~ ~ 
--
Questão 4: Uma empresa que reduz o uso de materiais reutiliza-os e recicla-os mais amplamente, produz um 
impacto significativo na ecoeficiência, o que inclusive pode suscitar ambientes participativos e mais 
criativos na busca pelo uso de alternativas inteligentes de consumo. Nesse sentido, assinale a alternativa 
que corresponde a uma gestão que agrega valores positivos à marca: 
A) Gestão associativa 
B) Gestão colaborativa 
-él G stão pública ~ 
_ stão socialmente responsávei) l.,._ ~-' 
stão privada v 
Questão 5: Dos autores nomeados abaixo, qual desenvolveu uma teoria administrativa, cuja ênfase passou a 
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,< a estrutura? 
4.) Max Weber 
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-~aylor x, , 
14) Ford 
E) Elton Mayo 
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Questão 6: Das alternativas abaixo, qual não corresponde a uma das características dos empreendimentos 
soc!!is que utilizam a arte como forma de alu!ção social? 
-@fjn.al1d_ade e_xclusivamente lucrativã .,. ) 
B) Apelo diferenciado ., 
C) Audiência ampliada ' 
D) Concretização da ação / 
o / 
E) Crença e formaçao de empreendedores .,, 
Questão 7: Assinale a alternativa que corresponde a um instrumento administrativo que permite analisar a 
realidade, avaliar os meios e estabelecer referenciais. Trata-se de um processo de deliberação que escolhe e 
orga~~. antec~o os resultados esperados: 
--6\)~!anejalll_ento '(_ ~... ' • ,_ 
- ~ - Orçamento 
C) Cronograma 
D) Organograma 
E) Programa 
o 8: Assinale a alternativa que @ corresponde a uma das ~~as básicas da admlnlstraç!o 
~ 
nálise do ambiente~ 
•ontrole social X _}2;;/ 
efifüçãõcfa diretriz organizacional V 
D) Formulação de uma estratégia organizacional V 
â}_ Controle estratégico v 
Questões discursivas J 
(~ç;;;ã~ j= Escreva sobre as causas que justificam o~ recente do~ ejamento estratégico . 
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