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23/03/2019 Conteúdo Interativo
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 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
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Exercício: GST1721_EX_A2_201608348482_V1 23/03/2019 (Finaliz.)
Aluno(a): SANDRA LUCIA RODRIGUES LUCAS 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201608348482
 
 1a Questão
Considerando o conceito de Planejamento Orçamentário, podemos dizer que os três níveis de hierarquia do planejamento:
Estratégico, Tático e Operacional podem ser classificados em relação ao tempo como?
Longo Prazo, Longo Prazo e Médio Prazo.
 Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
Longo Prazo, Curto Prazo e Médio Prazo.
Longo Prazo, Longo Prazo e Longo Prazo
Longo Prazo, Longo Prazo e Curto Prazo
 
 
Explicação:
A classificação usada é: Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
 
 
 2a Questão
O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da
organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para
informação:
são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas,
lugares, coisas e eventos;
são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
 são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas,
lugares, coisas e eventos;
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a
toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados
mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
I, II, e IV, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
 I, II, III, IV e V.
I, II, e III, apenas.
I, IV e V, apenas.
 
 
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda
organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais
eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem;
e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
 
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 4a Questão
(Petrobras - contador junior Banca Cesgranrio) No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem.
I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda organização.
II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo.
III - O processo de elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas
quais podem ser usados mais eficazmente.
IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em:
II, III, IV e V, apenas.
I, II, e III, apenas.
I, II, e IV, apenas.
 I, II, III, IV e V.
I, IV e V, apenas.
 
 
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas
 
 
 5a Questão
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado;
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração.
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja
conforme o planejado;
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o
planejado seja alcançado;
 
 
 6a Questão
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o
planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental
ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
cálculos para investimentos a serem realizados.
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
 
 
 7a Questão
Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a empresa
atua.
Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de
responsabilidade.
Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do lucro.
Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
 Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada e
objetivos operacionais definidos.
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Explicação:
Apenas a opção indicada como correta que apresenta um conjunto mais amplo. As demais estão incompletas.
 
 
 8a Questão
As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são
determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
 Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
Gabarito
 Coment.