Avaliando aprendizagem 5

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1a Questão (Ref.: 201507366832)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades de segurança:
		
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	 
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	 2a Questão (Ref.: 201507366833)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
		
	
	segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
	
	oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
	
	responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
	
	horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.
	 
	bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201507366840)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (4)
	
	De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
		
	
	segurança.
	
	políticas da empresa.
	 
	possibilidade de crescimento.
	
	salários.
	
	condições físicas de trabalho.
	
	 4a Questão (Ref.: 201507515248)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na:
		
	
	Motivação, Liderança e Controle.
	
	Planejamento, Liderança e Comunicação.
	
	Motivação, Liderança e Planejamento.
	
	Motivação, Planejamento e Comunicação.
	 
	Motivação, Liderança e Comunicação.
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201507515262)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	A direção constitui a função de acionar, de fazer acontecer, de dinamizar a empresa, portanto está relacionada com a ação. Assinale a alternativa que apresenta os dois estilos de direção:
		
	
	Motivacional e Teoria Y.
	
	Teoria X e Motivacional.
	
	Teoria X e Higiênico.
	
	Higiênico e Teoria Y.
	 
	Teoria X e Teoria Y.
	
	 6a Questão (Ref.: 201507575128)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba  (1 de 4)
	
	A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da empresa:
		
	
	É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos entre as áreas.
	
	É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da organização.
	 
	É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis.
	
	É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos no plano de carreira.
	
	É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento estratégico.