QUESTOES AULA 8 - GESTÃO DE PROJETO TECNOLOGICO

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1.
		Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto?
	
	
	
	
	
	Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
	
	
	Para determinar os objetivos do projeto
	
	
	Para desmobilizar as equipes envolvidas
	
	 
	Para servir como referência em projetos futuros
	
	
	Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
	
	
	
		2.
		No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros?
	
	
	
	
	
	Apenas projetos que foram cancelados
	
	 
	Todos os projetos
	
	
	Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
	
	
	Apenas os projetos complexos
	
	
	Apenas projetos que tiveram falhas
	
	
	
		3.
		O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele abordamos uma visão geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na conformidade com o texto, assinale a única verdadeira:
	
	
	
	
	
	Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo concluídas e que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente.
	
	
	Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, serão descartados pois nunca mais terão utilidade.
	
	
	Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a receber oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo.
	
	 
	O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para caracterizar o fim do projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que foi prometido, e, a partir daí, o surgimento de novas demandas e necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do escopo do projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim.
	
	
	Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre as pessoas serão reaproveitadas em outros projetos.
	
	
	
		4.
		Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
	
	
	
	
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
	
	
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	
	
		5.
		Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
	
	
	
	
	
	b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
	
	
	e) Quando o patrocinador assim decidir
	
	
	d) Quando a data de término estabelecida for alçada
	
	 
	c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
	
	
	a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
	
	
	
		6.
		Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
	
	
	
	
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
	
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador