avaliação de gestão de projetos

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1)
São processos de gerenciamento de portfólio:
I - Avaliação
II - Seleção
III - Priorização
IV - Otimização
Alternativas:
I, II e IV.
checkINCORRETO
I, II e III.
CORRETO
I e II.
II, III e IV.
Apenas IV.
Código da questão: 7977
2)
Considerando a definição de Stakeholders ou Partes Interessadas do projeto, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Os membros da equipe do projeto não são stakeholders do projeto.
Pessoas ou grupos que podem impactar o projeto ou ser afetados por ele são stakeholders.
checkCORRETO
Materiais e equipamentos que impactam o projeto são stakeholders.
Apenas o cliente e o patrocinador são stakeholders do projeto.
Meio ambiente, aspectos regulatórios e econômicos são stakeholders.
Código da questão: 7678
3)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II - O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III - O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Alternativas:
V, V, F.
F, V, V.
V, F, V.
checkCORRETO
V, F, F.
V, V, V.
Código da questão: 8274
4)
Com relação ao processo "Mobilizar Equipe do Projeto", identifique quais afirmativas são Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
I - Neste processo, o gerente deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no planejamento.
II - Neste processo, o gerente deve avaliar a equipe conforme as competências individuais de seus membros.
III - Neste processo, o gerente irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas, dando feedback a elas.
Alternativas:
F, F, F.
F, V, F.
V, V, F.
CORRETO
V, F, F.
V, V, V.
checkINCORRETO
Código da questão: 8083
5)O planejamento da comunicação envolve definir "quem" precisa saber "o que", bem como "quando" e "como" essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa:
Alternativas:
disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade.
disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.
checkINCORRETO
enviar a informação necessária para a audiência correta.
CORRETO
disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.
Código da questão: 8225
6)Um portfólio é:
Alternativas:
um nível intermediário entre programas e projetos.
um conjunto de projetos importantes.
uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas.
um conjunto de programas semelhantes.
um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados, agrupados para atender a um objetivo estratégico.
checkCORRETO
Código da questão: 7357
7)
O Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos deve definir _____________, além de identificar _______________.
Alternativas:
modo de contratação, quem será contratado.
papéis e responsabilidades, habilidades e competências necessárias.
checkCORRETO
atividades de formação da equipe, custos financeiros.
tamanho da equipe necessária, o gerente do projeto.
ferramentas de motivação, principais influenciadores.
Código da questão: 9260
8)
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.
CORRETO
Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
checkINCORRETO
Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Código da questão: 7824
9)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I - Nos contratos do tipo Preço Fixo, o preço total do produto ou serviço é conhecido.
II - Os contratos do tipo Tempo e Material não são flexíveis.
III - Os critérios para seleção de fornecedores são definidos após a assinatura do contrato.
Alternativas:
V, V, F.
V, V, V.
V, F, V.
F, V, V.
V, F, F.
checkCORRETO
Código da questão: 9637
10)
Considerando as estruturas organizacionais, identifique se são Verdadeiras (V) ou Falsas (F) as alternativas a seguir.
( ) As organizações funcionais são hierarquizadas e baseadas em funções especializadas.
( ) Nas organizações projetizadas, o gerente do projeto possui menos poder do que o gerente funcional.
( ) Existem variações da organização matricial: matricial fraca, matricial balanceada e matricial forte.
Alternativas:
V, F, V.
CORRETO
F, F, V.
V, F, F.
checkINCORRETO
V, V, V.
F, F, F.
Código da questão: 7858