EMPREENDEDORISMO - AV2

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GRADUAÇÃO EAD 
 AV2 2019.1A 
 30/03/2019 
 
QUESTÃO 1. 
 
Os _______ são os componentes básicos, ou seja, são os insumos para o funcionamento e desempenho de 
uma empresa. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
 
R: Recursos 
 
QUESTÃO 2. 
 
Como é chamado o financiamento em que a própria administração adquire a empresa dos proprietários? 
 
R: Financiamento de Aquisições. 
 
QUESTÃO 3. 
 
O mix de marketing é composto por quatro elementos: produto, preço, praça e ________. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. 
 
R: Promoção 
 
QUESTÃO 4. 
 
Em relação ao empreendedorismo é correto afirmar que: 
 
I. O empreendedor é o responsável pelo crescimento econômico e pelo desenvolvimento social. Por meio da 
inovação, dinamiza a economia. 
II. O empreendedorismo surge, com mais força, nas grandes capitais industrializadas, para suprir a falta de 
emprego gerada pela Revolução Industrial, quando as máquinas tomaram conta dos postos de trabalho e 
muitas sociedades sofreram com a falta de emprego. 
III. Na década de 90, o empreendedorismo, no Brasil, é alavancado por jovens, que por muitas vezes não se 
sentem confortáveis com o cenário de emprego apresentado. A falta de visão de sucesso, de progredir 
individualmente, os baixos salários oferecidos pelas empresas e a falta de boas oportunidades fazem com que 
os jovens brasileiros se lancem como empreendedores, criando uma grande mudança de cenário. 
 
Estão corretas as afirmações: 
 
R: I, II e III. 
 
QUESTÃO 5. 
 
Podemos dividir a estrutura organizacional em duas: Estrutura Informal e Formal. Sobre a estrutura INFORMAL, 
quais alternativas NÃO se referem a ela? 
 
R: Fácil controle e visualização. 
 
EMPREENDEDORISMO 
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QUESTÃO 6. 
 
Em relação aos termos empreendedor e empresário pode-se dizer que: 
 
R: São termos distintos, ou seja, com significados diferentes porém as duas figuras são inseparáveis. 
 
QUESTÃO 7. 
 
Os principais papéis de um empreendedor podem ser agrupados em “Lidar com Informações”, “Trabalhar com 
Pessoas” e “Tomar Decisões”. Abaixo está relacionada uma lista de aspectos que fazem parte desses papéis 
do empreendedor: 
 
I. busca e obtenção de informações 
II. futuro e objetivos 
III. administração de recursos 
IV. entendimento de diferenças individuais 
V. resolução de problemas 
VI. motivação, liderança e negociação 
VII. processar informações 
VIII. Divulgação 
IX. gestão de equipes 
 
Assim sendo, pergunta-se: quais itens dessa lista estão associados ao papel de “Trabalhar com Pessoas”? 
 
R: IV, VI e IX 
 
QUESTÃO 8. 
 
De acordo com a própria homepage da McDonald’s. A empresa é líder no segmento de serviço rápido de 
alimentação e se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento, sendo a maior e mais conhecida 
empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 36 mil 
restaurantes, onde trabalham 2 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 70 milhões de 
clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, que tem a permissão da marca 
McDonald's para atuar em toda a América Latina. Um restaurante McDonald é operado por empresários que 
utilizam a marca sob as orientações da administração central da rede. A receita da McDonald's Corporation vêm 
do aluguel, royalties e honorários pagos por esses empresários, bem como das vendas em restaurantes 
operados pela empresa. Dessa forma, a McDonald’s pode ser classificada como: 
 
R: Uma franquia. 
 
QUESTÃO 9. 
 
A seguir, na coluna (A), à esquerda, encontram-se as principais funções da empresa. Na coluna (B), à direita, 
encontram-se as unidades de trabalho. Cada “função da empresa” (Coluna A) deve ser realizada por uma 
diferente “unidade de trabalho” (Coluna B). Preencha a coluna (B) em função da numeração da coluna (A), de 
modo que seja possível identificar qual unidade é responsável por qual função da empresa. 
 
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Após preenchida a coluna (B) assinale a alternatica que expressa sua sequência correta (de cima pra baixo): 
 
R: 3, 5, 4, 1, 2 
 
QUESTÃO 10. 
 
Em termos de controle de um projeto, uma interessante ferramenta, que converte tempo em dinheiro, chama-se 
EVA (Earned Value Analysis). Essa análise utiliza indicadores que respondem as seguintes perguntas: 
 
I. “Em quanto foi orçado o trabalho que deveria ter sido realizado hoje?” 
II. “Qual o valor previsto para o trabalho que foi efetivamente entregue hoje?” 
III. “Quanto custou de fato o trabalho entregue hoje?” 
 
Os indicadores que respondem, respectivamente, a essas perguntas são conhecidos como: 
 
R: PV (Planned Value); EV (Earned Value); e AC (Actual Cost)