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PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL Simulado: GST0918_SM_201503119599 V.1 Fechar Aluno(a): ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula: 201503119599 Desempenho: 4,0 de 8,0 Data: 01/06/2015 17:51:45 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503707803) Comprometimento e flexibilidade são palavras que definem comportamentos desejáveis no ambiente de trabalho, que certamente afetam a empregabilidade, proporcionando diferenciais que vão além dos aspectos técnicos exigidos pelos cargos. Dito isso, descreva cada um desses comportamentos, a fim de que esses diferenciais sejam bem conhecidos. Sua Resposta: Compare com a sua resposta: Comprometimento: fazer além do que é estabelecido nas metas, nos limites do horário de trabalho ou dos benefícios que serão conquistados, a fim de proporcionar o sucesso esperado em sua atuação profissional. Flexibilidade: comportamento adaptável às mudanças impostas por novas funções, novas estruturas organizacionais, mobilidade e novos modelos de trabalho. 2a Questão (Ref.: 201503704936) Chiavenato (2013, p. 92) afirma que existe uma forte tendência de mercado que indica uma forte migração da oferta de empregos da área industrial para a área de serviços e para o terceiro setor. Aliado a isto, verifica-se que é a qualidade do serviço prestado que faz a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma organização. Com base neste cenário, indique a correlação entre o potencial criativo de um profissional e o sucesso da organização. Sua Resposta: Compare com a sua resposta: No mundo competitivo moderno, a empresa somente sobreviverá se oferecer ao cliente um serviço de primeira qualidade, no qual as soluções criativas, arrojadas e individualizadas serão fundamentais. Por esta razão é tão importante que os profissionais exercitem seu potencial criativo para encantar o cliente. 3a Questão (Ref.: 201503702011) Pontos: 0,0 / 1,0 Existem algumas necessidades muito requisitadas pelas empresas com relação aos profissionais, em qualquer área de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO REPRESENTA uma dessas necessidades: Cultivar relacionamentos. Comunicar-se bem oralmente e por escrito. Cuidar do próprio aprendizado. Valorizar a carreira. Produzir em equipe. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Página1 de4BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137133036 4a Questão (Ref.: 201503368825) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma Empresa, o processo de seleção de novos empregados, procura escolher profissionais que já experimentaram dificuldades e souberam reconstruir-se, moldar-se rapidamente a cada obstáculo e a cada desafio sem perder a sua essência, saindo fortalecidos. Desta forma, analise qual a alternativa caracteriza a competência mais valorizada por esta Empresa. Caráter. Experiência. Formação. Liderança. Resiliência. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201503398781) Pontos: 0,0 / 1,0 A Direção da empresa XYZ tem orientado os seus empregados, de acordo com os setores, a focarem a redução de custos da empresa e a introduzirem novas soluções para os processos e para os produtos. Essa contribuição dos empregados é importante para a empresa melhorar o que ? o empreendedorismo a criatividade a competitividade a proatividade a inovação Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201503395734) Pontos: 1,0 / 1,0 Com o redesenho da estratégia das montadoras, as concessionárias de veículos passaram a oferecer, entre outros itens, serviços mecânicos, seguro e customização, em vez de somente atuarem como pontos de venda. Tal situação pode ser, preferencialmente, um exemplo de: Fortalecimento da marca, individual ou coletivamente, representando um avanço na gestão do capital humano e organizacional; Consolidação do processo industrial ou de criação de demandas; Inovação no negócio; Mecanização da forma de trabalho, particularmente da força de trabalho mais especializada; Inovação no processo produtivo; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201503362694) Pontos: 1,0 / 1,0 Uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Podemos definir esta técnica como: Página2 de4BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137133036 O Conselho de Administração, após pesquisa divulga Relatório com as novas diretrizes. Os Gerentes Operacionais definem o que cada unidade vai implementar. Reunião da Alta Administração, onde os participantes votam nas opções apresentadas. Reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo. Os acionistas que somam 50% + 1 do controle da empresa, contratam uma Consultoria Externa para propor inovações/soluções. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201503395733) Pontos: 1,0 / 1,0 Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou, então, um vermelho específico: o rosso corsa ou o vermelho de corrida. A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: o vermelho Ferrari. Esse pode ser um exemplo, preferencialmente, inserido como: Inovação na marca; Um modelo para motivação dos clientes e fornecedores, particularmente daqueles envolvidos com a produção de tinta; Mudança na alocação da força de trabalho, principalmente na mão de obra especializada; Uma transição do processo produtivo; Inovação na gestão do capital humano; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201503378500) Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação a capacidade de inovação podemos observar algumas características relevantes que definem esse conceito. Assinale qual a afirmativa encontra-se INCORRETA: As ideias não devem ter um fim em si mesmas; uma vez que surjam devem ser analisadas para se poder verificar qual o melhor encaminhamento e aplicação. Inovação é fundamental: através dela uma empresa se torna capaz de gerar riqueza contínua, aumentar a produtividade e ser competitiva. Pessoas para serem inovadoras precisam estar inseridas em um ambiente que facilite esse desenvolvimento. Podemos afirmar que a inovação é consequência da criatividade; que é a capacidade de pensar diferente e de forma ampliada diante de uma realidade qualquer. Todos nós podemos desenvolver a competência de criatividade/inovação, desde que seja de interesse do indivíduo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Página3 de4BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137133036 10a Questão (Ref.: 201503705752) Pontos: 0,0 / 1,0 Em nossas aulas, você conheceu o processo de inovação, vendo o exemplo de uma empresa no setor de telecom e como o envolvimento das pessoas é fundamental para o sucesso de novas ideias. Neste processo fica evidente a necessidade de pessoas qualificadas. Assinale a alternativa que identifica o que caracteriza um profissional inovador: A Formação Profissional A Sabedoria A Burocracia A Inteligência A Criatividade Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Página4 de4BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137133036
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