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Simulado 3

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST0580_SM_201503119599 V.1 Fechar
Aluno(a): ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula: 201503119599
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 01/06/2015 17:13:13 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201503734607)
Mencione 03 (três) responsabilidades específicas do gerente de operações de uma organização de manufatura:
Sua Resposta: Compete a ele tomar decisões para garantir que o produto ou serviço atenda adequadamente a
demanda, no tempo desejável e esteja no nível de qualidade desejável.
Compare com a sua resposta: O gerente de operações é responsável por: formular uma estratégia de operações
coerente com os objetivos da organização; decidir quanto à localização da área produtiva, a capacidade de
produção e o layout das instalações; tomar decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços e os
processos de produção; planejar e controlar a produção; organizar o trabalho e administrar os estoques.
2a Questão (Ref.: 201503377707)
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Sua Resposta: Consiste em agilizar a circulação do produto entre produtor e consumidor. Mantendo assim um alto
padrão na demanda desse produto, garantindo
Compare com a sua resposta:
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3a Questão (Ref.: 201503739992) Pontos: 1,0 / 1,0
Verificar se os objetivos foram alcançados é próprio da função:
organização.
direção.
coordenação.
planejamento.
controle.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201503158779) Pontos: 1,0 / 1,0
Página1 de3BDQ Prova
01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644
Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle
apresenta como uma de suas características:
elaboração da estratégia organizacional.
criar estrutura organizacional.
comparar desempenho atual com o esperado.
determinação de objetivos e metas.
gerenciar mudanças e conflitos.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201503365496) Pontos: 0,0 / 1,0
O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro etapas sequenciais. Assinale a
afirmativa que apresenta a segunda e quarta etapa deste processo.
Comparar o desempenho atual com os objetivos e estabelecer objetivos e padrões de desempenho.
Estabelecer objetivos e padrões de desempenho e adotar a ação corretiva necessária.
Avaliar o desempenho atual e adotar a ação corretiva necessária.
Avaliar o desempenho atual e comparar o desempenho atual com os objetivos.
Comparar o desempenho atual com os objetivos e adotar a ação corretiva necessária.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
6a Questão (Ref.: 201503710250) Pontos: 1,0 / 1,0
A orientação para o longo prazo, o conteúdo sintético e a abrangência de toda a empresa caracterizam que tipo de
controle?
Controle Estratégico
Controle de metas
Controle de produção
Controle de concorrentes
Controle Funcional
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201503710253) Pontos: 0,0 / 1,0
Os resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles de lucros e perdas e controles por meio de análise do
retorno sobre o investimento são:
Controles do nível pleno usados para avaliar e monitorar o desempenho do setor de produção.
Requisitos globais para o controle operacional da empresa.
Controles do nível institucional usados para avaliar e monitorar o desempenho da empresa.
Requisitos globais para o controle operacional da área financeira
Controles do nível tático usados para avaliar e monitorar o desempenho de setores e departamentos.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Página2 de3BDQ Prova
01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644
8a Questão (Ref.: 201503185074) Pontos: 0,0 / 1,0
Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos funcionários
da empresa levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner &
Freeman). Elementos principais de controle:
1) medir o desempenho;
2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas;
3) estabelecer padrões de desempenho;
4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos.
De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos
principais elementos de Controle.
1, 3, 4, 2.
4, 3, 2, 1.
3, 1, 4, 2.
3, 1, 2, 4.
1, 2, 3, 4
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201503360726) Pontos: 1,0 / 1,0
A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa
é:
Direção
Planejamento
Organização
Comando
Controle
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
10a Questão (Ref.: 201503364747) Pontos: 1,0 / 1,0
{Ď◘ ■╞ōś╜ℓ ŕ ś ĂĽʼnĂ■┼Ť■ľ╜Ă ■Ă źĵ ■ŇĎ◘ ľ ◘■Ċʼn◘▄ś
TÁTICO E OPERACIONAL
TÁTICO
ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL
ESTRATÉGICO E OPERACIONAL
ESTRATÉGICO
Gabarito Comentado.
Página3 de3BDQ Prova
01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644

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