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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Simulado: GST0580_SM_201503119599 V.1 Fechar Aluno(a): ANA LUCIA DO NASCIMENTO CALDARA Matrícula: 201503119599 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 01/06/2015 17:13:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201503734607) Mencione 03 (três) responsabilidades específicas do gerente de operações de uma organização de manufatura: Sua Resposta: Compete a ele tomar decisões para garantir que o produto ou serviço atenda adequadamente a demanda, no tempo desejável e esteja no nível de qualidade desejável. Compare com a sua resposta: O gerente de operações é responsável por: formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização; decidir quanto à localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações; tomar decisões que envolvem o projeto dos produtos ou dos serviços e os processos de produção; planejar e controlar a produção; organizar o trabalho e administrar os estoques. 2a Questão (Ref.: 201503377707) ! ʼnśŕ ĵ ŇĎ◘ ŕ ◘ śℓĊ◘ijĵ ś ŕ śōś ℓśʼn ĵ ▓ ŕ ◘ℓ ◘Ľ╨śĊ╜ō◘ℓ ŕ Ă ĄʼnśĂ ŕ ś Ăŕ ▓╜■╜ℓĊʼnĂŇĎ◘ ŕ ś ◘♫śʼnĂŇ☼śℓ 9ℓĊĂ ʼnśŕ ĵ ŇĎ◘ ▓Ăŝ╜▓╜ūĂ Ă śź╜ľ╜Ť■ľ╜Ă ◘♫śʼnĂľ╜◘■Ă▄ ŕ ◘ ℓ╜ℓĊś▓Ă ŕ ś ◘♫śʼnĂŇ☼śℓ a Ăℓ ◘ ľ◘■Ċʼn◘▄ś ♫ʼnśľ╜ℓĂ ℓśʼn źś╜Ċ◘ ľ◘▓ Ċ◘ŕ Ă ĂĊś■ŇĎ◘ Ă◘ ź▄ĵ ŝ◘ ŕ Ă ◘♫śʼnĂŇĎ◘ ĵ ▓Ă ōśū ijĵ ś ◘ℓ śℓĊ◘ijĵ śℓ ℓĎ◘ ■śľ śℓℓĄʼn╜◘ℓ ♫ĂʼnĂ ľ◘■Ċʼn◘▄Ăʼn ◘ ʼn╜Ċ▓◘ ŕ ś ♫ʼn◘ŕ ĵ ŇĎ◘ ś Ă ź▄ĵ Ċĵ ĂŇĎ◘ ŕ Ă ŕ ś▓Ă■ŕ Ă 9ŝ♫▄╜ijĵ ś ś▓ ijĵ ś ľ◘■ℓ╜ℓĊś ﺗ śℓĊ◘ijĵ śℓ ŕ ś ♫ʼn◘ŕ ĵ Ċ◘ℓ þüĂŕ ◘ℓﺗ Sua Resposta: Consiste em agilizar a circulação do produto entre produtor e consumidor. Mantendo assim um alto padrão na demanda desse produto, garantindo Compare com a sua resposta: 9ℓĊ◘ijĵ śℓ ŕ ś ♫ʼn◘ŕ ĵ Ċ◘ℓ þüĂŕ ◘ℓ ℓĎ◘ Ăijĵ ś▄śℓ ŕ ś Ľś■ℓ ijĵ ś ╨Ą ź◘ʼnĂ▓ ♫ʼn◘ŕ ĵ ū╜ŕ ◘ℓ ▓Ăℓ Ă╜■ŕ Ă ■Ď◘ ź◘ʼnĂ▓ ōś■ŕ ╜ŕ ◘ℓ Ă◘ ľ◘■ℓĵ ▓╜ŕ ◘ʼn ľ◘▓◘ ◘ℓ ōśℓĊ╜ŕ ◘ℓ ś■ℓĂľĂŕ ◘ℓ ■Ăℓ ♫ʼnĂĊś▄ś╜ʼnĂℓ ŕ Ăℓ ľ◘■źśľŇ☼śℓ 3a Questão (Ref.: 201503739992) Pontos: 1,0 / 1,0 Verificar se os objetivos foram alcançados é próprio da função: organização. direção. coordenação. planejamento. controle. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201503158779) Pontos: 1,0 / 1,0 Página1 de3BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644 Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características: elaboração da estratégia organizacional. criar estrutura organizacional. comparar desempenho atual com o esperado. determinação de objetivos e metas. gerenciar mudanças e conflitos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201503365496) Pontos: 0,0 / 1,0 O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro etapas sequenciais. Assinale a afirmativa que apresenta a segunda e quarta etapa deste processo. Comparar o desempenho atual com os objetivos e estabelecer objetivos e padrões de desempenho. Estabelecer objetivos e padrões de desempenho e adotar a ação corretiva necessária. Avaliar o desempenho atual e adotar a ação corretiva necessária. Avaliar o desempenho atual e comparar o desempenho atual com os objetivos. Comparar o desempenho atual com os objetivos e adotar a ação corretiva necessária. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201503710250) Pontos: 1,0 / 1,0 A orientação para o longo prazo, o conteúdo sintético e a abrangência de toda a empresa caracterizam que tipo de controle? Controle Estratégico Controle de metas Controle de produção Controle de concorrentes Controle Funcional Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201503710253) Pontos: 0,0 / 1,0 Os resumos e relatórios contábeis e orçamentários, controles de lucros e perdas e controles por meio de análise do retorno sobre o investimento são: Controles do nível pleno usados para avaliar e monitorar o desempenho do setor de produção. Requisitos globais para o controle operacional da empresa. Controles do nível institucional usados para avaliar e monitorar o desempenho da empresa. Requisitos globais para o controle operacional da área financeira Controles do nível tático usados para avaliar e monitorar o desempenho de setores e departamentos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Página2 de3BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644 8a Questão (Ref.: 201503185074) Pontos: 0,0 / 1,0 Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos funcionários da empresa levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner & Freeman). Elementos principais de controle: 1) medir o desempenho; 2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas; 3) estabelecer padrões de desempenho; 4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos. De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos principais elementos de Controle. 1, 3, 4, 2. 4, 3, 2, 1. 3, 1, 4, 2. 3, 1, 2, 4. 1, 2, 3, 4 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201503360726) Pontos: 1,0 / 1,0 A quarta função administrativa da empresa, responsável por avaliar e monitorar o desempenho global da empresa é: Direção Planejamento Organização Comando Controle Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201503364747) Pontos: 1,0 / 1,0 {Ď◘ ■╞ōś╜ℓ ŕ ś ĂĽʼnĂ■┼Ť■ľ╜Ă ■Ă źĵ ■ŇĎ◘ ľ ◘■Ċʼn◘▄ś TÁTICO E OPERACIONAL TÁTICO ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL ESTRATÉGICO E OPERACIONAL ESTRATÉGICO Gabarito Comentado. Página3 de3BDQ Prova 01/06/2015http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=137119644
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