Características de Equipes de Alto Desempenho

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25/11/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2083&turma=660122&topico=2282999 1/3
 
 
     PSICOLOGIA INSTITUCIONAL   Lupa  
 
Exercício: CEL0378_EX_A9_201402458479  Matrícula: 201402458479
Aluno(a): DANIELA SANTOS DE ARAUJO Data: 24/11/2016 23:57:13 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201403240628)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (0)
Quando o tema é equipes de alto desempenho destacamos alguns fatores que as definem, entre eles a
satisfação do participante que significa:
Estar satisfeito em pertencer a equipe, porém desejar que o líder dela fosse outro.
  Estar satisfeito em pertencer a equipe e achar que fazer parte dela é uma boa experiência em termos
profissionais e pessoais.
Estar satisfeito com o líder da equipe independente dos demais membros.
Estar satisfeito em pertencer a equipe, interagindo bem com os membros independente da interação
com o líder.
Estar satisfeito com alguns membros da equipe e não se importar se algum o aborrece.
 
 Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201403240638)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
Para se fazer intervenções efetivas em uma equipe de alto desempenho é preciso que os participantes da
mesma conheçam o perfil de cada um. Levando isso em consideração analise as afirmativas abaixo e marque a
opção correta.
Quanto mais os membros de uma equipe de alto desempenho se conhecem mais conflitos podem
acontecer.
É importante que os membros se conheçam nas suas preferências íntimas, pois somente assim se
poderá distribuir melhor as tarefas.
Conhecer os membros da equipe facilitam para reivindicarem algo para o líder.
  Os membros de uma equipe de alto desempenho que se conhecem bem ajudam a prevenir ou
solucionar melhor conflitos; distribuir tarefas de acordo com suas preferências individuais.
Quanto mais os membros de conhecerem numa equipe de alto desempenho acabam formando
subgrupos.
 
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201403132386)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (0)
25/11/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2083&turma=660122&topico=2282999 2/3
Para que uma equipe de trabalho seja classificada como equipe de alto desempenho são necessárias algumas
características listadas abaixo. Localize­as:
Resultado da produção, coesão e facilitação social;
  Resultado da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua;
Resultado da produção, capacidade para cooperação e indolência social.
Resultado da produção, facilitação social e indolência;
Resultado da produção, coesão e folga social;
 
 
  4a Questão (Ref.: 201403251078)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
De acordo com Hackman, o que define uma equipe de alto desempenho e as características fundamentais que
contribuem para tal são:
resultado da produção, identificação de conflitos potenciais e melhoria da comunicação.
  resultado da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua.
identificação de conflitos potenciais, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua.
identificação de conflitos potenciais, a melhoria da comunicação e a distribuição do trabalho.
identificação de conflitos potenciais, a melhoria da comunicação e a distribuição do trabalho. resultado
da produção, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua. identificação de
conflitos potenciais, satisfação do participante e capacidade para cooperação contínua. resultado da
produção, identificação de conflitos potenciais e melhoria da comunicação. resultado da produção,
satisfação do participante e distribuição do trabalho.
 
 Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201403132475)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (0)
Há cinco características de equipes, denominadas disciplinas, que favorecem o alto desempenho: o tamanho
precisa ser pequeno; os participantes precisam ser capazes e complementares; as metas e os objetivos
precisam ser compartilhados; as normas e as abordagens de trabalho precisam ser produtivas e as
reponsabilidades precisam ser mútuas. Com relação às metas podemos afirmar:
Os participantes não precisam se preocupar em perseguí­las;
Os participantes deve ter meta pessoal superior à da organização.
Os participantes podem não participar das metas mesmo em equipes;
Os participantes devem buscar aumentar as dificuldades constantemente;
  Os participantes precisam ter a crença de que alcançá­las realmente vale a pena;
 
 Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201402743667)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
As equipes de trabalho, após o seu nascimento, passam por diferentes fases até atingir o estágio em que o
desempenho das tarefas é favorecido. Estas fases não são uma peculiaridade das equipes de trabalho. São
fases do desenvolvimento na vida dos grupos e como as equipes constituem um tipo específico de grupo,
passam também por elas. De acordo com Baldwin, Rubin e Bommer como se dão essa fases de
desenvolvimento de uma equipe:
Agitação, Formação, Normatização e Desempenho.
Normatização, Agitação, Desempenho e Formação.
  Formação, Agitação, Normatização e Desempenho.
Formação, Normatização, Desempenho e Agitação.
Desempenho, Normatização, Agitação e Formação.
25/11/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=2083&turma=660122&topico=2282999 3/3
 
 Gabarito Comentado
 
  7a Questão (Ref.: 201402748222)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
O trabalho em equipe pode também ser descrito como um conjunto ou grupo de pessoas que dedicam­se a
realizar uma tarefa ou determinado trabalho. I­ Saber dividir tarefas é essencial, não partindo do princípio de
que se é o único que sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar informações e responsabilidades está
diretamente ligado ao sucesso do trabalho, desse modo, cada integrante do grupo deve saber dar o melhor de
si e ao mesmo tempo ajudar aos outros. II­Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de
equipes ocorre em quatro fases sequencias. São elas: formação; agitação; normatização; e, desempenho; III­
A participação do líder, realmente, faz a diferença no trabalho em equipe. Mas a coisa mais inteligente que um
chefe pode conseguir é criar condições para que cada membro de uma equipe consiga gerenciar sozinho suas
tarefas e demandas. Estão CORRETAS as afirmativas
somente I e III
somente II e III
somente I e II
  I, II e III
somente I
 
 Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201403240620)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (0)
Quando o tema é equipes de alto desempenho destacamos alguns fatores que as definem, entre eles o
resultado de produção que significa:
Os produtos ou resultados da equipe cumprem ou ultrapassam os padrões estabelecidos fora do
contexto em questão.
Os produtos ou resultados da equipe cumprem metas, mas estas não foram estabelecidas
anteriormente.
Obter lucros altos e não deixar que eles caiam jamais diante dos concorrentes.
  Os produtos ou resultados da equipe cumprem ou ultrapassam os padrões estabelecidos no contexto em
questão.
Obter lucros cada vez maiores independente de ultrapassar os padrões estabelecidos.
 
 
 
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