Gestão de Projetos

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1a Questão (Ref.:201803263915)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	Construção de um prédio.
	
	Uma campanha para um cargo político.
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201803263943)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	
	Produz um resultado ou produto único.
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Desenvolve um produto.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201803263939)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe?
		
	
	Coordenador de projetos.
	
	A equipe de projeto.
	
	Todos possuem o mesmo poder
	
	Gerente de projetos.
	 
	Gerente funcional. .
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201803800066)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
		
	 
	Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
	
	Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
	
	E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
	
	Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
	
	uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201803857430)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que é Ciclo de Vida do Projeto
		
	 
	As etapas de um Projeto
	
	As operações de um Projeto
	
	NRA
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	As partes do Projeto
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201803330015)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto.
		
	
	o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto.
	
	as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas
	 
	melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto.
	
	qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica mais fácil.
	
	início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201803330196)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
		
	 
	Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
	
	não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
	
	o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
	
	somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
	
	equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201803708856)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes de iniciar um projeto é preciso selecionar o projeto pensando na estratégia da empresa, no retorno do investimento e no pensamento das partes interessadas. Quais das alternativas representam dúvidas que precisam ser sanadas?
		
	
	Iniciar com a ferramenta 5W2h, destacando todos os itens necessários
	 
	O que a empresa pretende entregar? Quais são as restrições? Como buscar a otimização dos processos obtendo lucro máximo, apesar das restrições existentes?
	
	Realizar os objetivos do projeto, a justificativa do projeto e a descrição do produto
	
	Realizar o termo de abertura do projeto, destacando o propósito do projeto, as principais entregas, quem será o gerente de projetos, quais as premissas e restrições entre outras.
	
	Contratar a equipe de projeto e realizar as aquisições necessárias para o início do projeto
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201803331098)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	 
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201803263967)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
		
	
	Lista de atividade
	 
	Declaração do escopo
	 
	EAP
	
	Declaração de trabalho
	
	Encerramento do projeto