RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EXERC.5

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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
5a aula
		
	 
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		Exercício: GST1733_EX_A5_201801231346_V1 
	08/04/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): GEIZIELI NOBERTO DE SOUZA SILVA
	2019.1 EAD
	Disciplina: GST1733 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	201801231346
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	 O Recrutamento Interno é muito importante e estimula o Colaborador; porém, possui algumas desvantagens, que são:
		
	 
	Pode gerar perda de potencial caso o profissional não esteja preparado para assumir o novo desafio.
	
	Valoriza os Colaboradores.
	
	O Colaborador já está integrado na cultura da organização.
	
	É mais rápido.
	
	Tem custo menor.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Para divulgação das oportunidades, são utilizados os canais de comunicação internos, abrangendo toda a organização. Nos recrutamentos internos as vagas são disponibilizadas, usualmente, por um período de uma semana. NÃO É um canal (fonte) usual para esse processo:
		
	 
	Anúncios em revistas especializadas no ramo da empresa
	
	Jornais/informes internos de circulação periódica (diária, semanal, quinzenal, mensal) , principalmente se for por via eletrônica;
	
	Jornal Mural ¿ como os murais são disponibilizados em locais de ampla circulação, o acesso é facilitado.
	 
	Quadros de aviso para reforçar a comunicação interna em locais diversificados.
	
	Intranet corporativa para divulgação da vaga on-line com maior abrangência para toda a empresa;
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Podemos utilizar dois tipos de Recrutamento: Interno e Externo. O primeiro possui várias vantagens como: motivar os funcionários, menor custo, mais rápido, entre outras, porém podemos afirmar que este Recrutamento não terá um efeito positivo na organização se:
		
	
	For levado a sério e divulgado internamente dando chance para todos que estiverem no perfil da vaga participarem.
	
	For divulgado na intranet, quadro de avisos dando chance de todos saberem.
	 
	Apenas um candidato for logo indicado internamente para vaga, mesmo que não esteja no perfil da mesma.
	 
	Deixar participarem funcionários dos gêneros feminino e masculino que queiram e estejam no perfil desejado.
	
	Caso haja uma preocupação em dar um feedback ao final para todos os concorrentes à vaga.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	 O Recrutamento Externo vem sendo adotado com larga frequência pelas empresas na atualidade. Assim, podemos afirmar que é uma boa opção quando:
		
	 
	Queremos valorizar o colaborador interno e estimulá-lo.
	
	Desejamos gerar conflitos entre os colaboradores para que se estimulem.
	
	Queremos facilitar a comunicação entre os candidatos.
 
	 
	Precisamos mandar um Colaborador embora e não queremos que ele saiba.
	
	Temos pouco tempo para recrutar um profissional.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma podemos atrair o candidato através do recrutamento interno? Assinale a alternativa correta:
		
	
	Internet
	
	Rádio e imprensa locais
	
	Site de universidades 
	 
	Intranet corporativa
	
	Headhunters
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Uma das técnicas adotadas pela área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento interno. Podemos dizer que o recrutamento interno:
		
	 
	requer socialização organizacional dos novos membros
	
	é inadequado para empresas burocráticas
	 
	é ideal para situações de estabilidade
	
	dificulta o conservantismo
	
	altera substancialmente o patrimônio humano da organização
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Dentre as VANTAGENS do recrutamento interno em uma empresa, NAO podemos citar:
		
	
	maior rapidez na condução do processo;
	
	maior adaptabilidade do funcionário à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização;
	
	aumento da motivação dos funcionários pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando na autogestão da carreira.
	 
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	 
	exige o desenvolvimento e a implementação criteriosa dos procedimentos e regras a serem seguidas, com risco de gerar desmotivação ou perda da credibilidade se não forem adequadamente conduzidos;
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	NÃO consiste em uma VANTAGEM do RECRUTAMENTO EXTERNO:
		
	
	atração de profissionais preparados reduzindo, em alguns casos, a necessidade de investimento em capacitação.
	
	renovação dos quadros internos com a aquisição de novas experiências;
	
	maior oxigenação da empresa pela diversidade de profissionais contratados oriundos de outras culturas no mercado;
	 
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	
	um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação
	
	 
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5a aula
		
	 
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		Exercício: GST1733_EX_A5_201801231346_V2 
	08/04/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): GEIZIELI NOBERTO DE SOUZA SILVA
	2019.1 EAD
	Disciplina: GST1733 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	201801231346
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	É vantagem do recrutamento externo:
		
	 
	Aproveita o pessoal já desenvolvido por outras empresas e renova o Recursos Humanos.
	
	Oferece oportunidade de crescimento para o 'pessoal da casa'.
	
	Evita despesas com anúncios, horários com agências de emprego e custos com o período de integração.
	
	O conhecimento sobre o candidato é menor.
	
	Pode incentivar os colaboradores da empresa e exige a prazo determinado as condições mínimas para o cargo a ser ocupado.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	As fontes internas ou externas mais adequadas para a divulgação de uma vaga, são feitas pelo selecionador. A escolha estará relacionada, diretamente, ao nível da posição que o candidato vai ocupar. Qual a melhor fonte externa para divulgação de cargos estratégicos? Assinale a alternativa correta.
		
	
	Jornais.
	
	Site da empresa.
	 
	Agência de empregos.
	
	Revistas especializadas.
	 
	Headhunters.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando buscamos identificar potenciais candidatos dentro da própria empresa, através da abertura e divulgação da vaga internamente, temos como meio o :
		
	
	recrutamento misto
	
	recrutamento coletivo
	
	recrutamento externo
	 
	recrutamento interno
	
	recrutamento presencial
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	(ENADE, 2015 - adaptada). A dificuldade para contratar profissionais qualificados em algumas cidades vem fazendo com que empresas desenvolvam ações de recrutamento interno alinhadas aprogramas de qualidade de vida. Em um projeto dessa natureza, visa-se aproximar o funcionário de sua família, ao oferecer-lhe a oportunidade de retornar, contratado, ao estado onde nasceu.
Ganha o empregado, muitas vezes promovido, por já ter a experiência necessária para assumir maior responsabilidade em uma nova unidade, e ganha a companhia, que conta com um profissional pronto e alinhado à cultura da empresa. 
Disponível em: .
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
I - Possibilita suprir a carência de bons profissionais em regiões onde a empresa atua, favorecendo a manutenção da cultura organizacional da empresa, além de melhorar a qualidade de vida dos funcionários.
II - Garante o preenchimento da vaga por um funcionário reconhecidamente capaz, além de que esses funcionários tendem a ficar mais tempo na organização.
III - Possibilita a promoção de cargo de funcionários em sua cidade natal e, assim, contribui para o aumento das vendas na nova localidade.
IV - Promove a renovação da cultura da empresa, ao possibilitar a entrada de novos valores adjacentes, e reforça a ideia de que a empresa prioriza a qualidade de vida dos funcionários.
Está correto o que se afirma em:
		
	
	I, II e III
	
	II e III
	 
	I e II
	
	III e IV
	 
	II, III e IV
	
Explicação:
Estão corretas as afirmativas I e II.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	 Existem algumas vantagens em se fazer o Recrutamento misto, entre elas podemos citar:
		
	
	Fazemos o Recrutamento Externo apenas e depois, caso não encontremos nenhum candidato com perfil para a vaga em aberto, fazemos o Interno.
	 
	Optamos pelo Interno que é mais rápido e motiva os Colaboradores.
	 
	Fazemos o Recrutamento Interno para um cargo e como há mais de uma vaga a ser preenchida, podemos fazer também o Externo, mas sem por as pessoas na mesma sala, e sim, separadamente.
	
	Faz-se o Recrutamento Externo e preenche-se a vaga.
 
	
	Optamos pelo Externo se desejarmos ter novas ideias para a empresa.
 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Tanto o Recrutamento Interno quanto o Externo possuem vantagens e desvantagens. Podemos afirmar que uma das vantagens do Recrutamento Interno é:
		
	
	Elevar o custo da organização e aumentar o salário dos Colaboradores.
	
	Estimular conflitos internos para que haja um desenvolvimento dos Colaboradores.
 
	 
	Trazer novas ideias com novos profissionais.
	
	Permitir a oxigenação da organização.
	 
	Valorizar o Colaborador, dando-lhe oportunidades de crescimento.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	As fontes de recrutamento representam as áreas do mercado de recursos humanos que devem ser exploradas pelos mecanismos de recrutamento. Existem dois modelos de recrutamento: interno e externo. Neste sentido, analise as afirmações abaixo:
I - O recrutamento interno apresenta como vantagens ser mais econômico para a empresa, apresentar maior índice de validade e segurança, motivar o grupo de profissionais e desenvolver um sadio clima de competição entre as pessoas.
II - O recrutamento externo apresenta como vantagens a introdução de sangue novo na organização, possibilita também a renovação e o enriquecimento dos recursos humanos desta, traz novas competências e aproveita os investimentos que foram realizados por outras empresas no desenvolvimento de pessoal.
III - As duas modalidades de recrutamento trazem também desvantagens e podemos destacar como consequências do recrutamento interno a geração de conflitos de interesses, a necessidade de investimento em desenvolvimento do pessoal, o progressivo bitolamento das pessoas e da organização se tornar jurássica.
		
	
	as três afirmativas estão incorretas
	 
	as três afirmativas estão corretas
	
	as afirmativas I e III estão corretas
	
	as afirmativas I e II estão corretas
	
	as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Apesar de existirem três tipos de Recrutamento, pesquisas mostram que as organizações devem utilizar, sempre que possível, aquele que mais motiva os seus colaboradores. Diante do exposto, podemos dizer que estamos nos referindo ao Recrutamento:
		
	
	Externo.
	
	Externo e Misto.
	 
	Interno.
	
	Interno e Externo.
	
	 Interno e Misto.
	
	 
	RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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		Exercício: GST1733_EX_A5_201801231346_V3 
	08/04/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): GEIZIELI NOBERTO DE SOUZA SILVA
	
	Disciplina: GST1733 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	201801231346
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Podemos utilizar diversas fontes de Recrutamento Externo. Analise a situação a seguir e indique a fonte mais adequada a ser utilizada neste caso:
A Empresa "W" precisa contratar um estagiário de Gestão de RH; ela decidiu recrutar: 
 
		
	
	Colocando anúncios em jornais.
	
	Em Agências de Emprego.
	
	Em Escolas Técnicas.
	 
	Em Universidades.
	 
	 Em Consultorias especializadas.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da vantagem do recrutamento interno.
		
	
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
	
	funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
	
	mantém e conserva a cultura organizacional existente
	
	incentiva a interação da organização com o MRH
	 
	motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma das VANTAGENS do recrutamento externo para a organização é possibilitar:
		
	
	aumento da motivação dos funcionários pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando na autogestão da carreira.
	
	novas oportunidades de carreira com as movimentações internas geradas pelos funcionários.
	 
	um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação.
	 
	necessidade de investimento em ações voltadas à capacitação e ambientação do novo funcionário.
	
	maior adaptabilidade do funcionário à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Uma das etapas do processo de recrutamento é determinar os meios e as fontes de recrutamento que serão utilizados. Conceitualmente, podemos definir três meios de recrutamento:
		
	
	internet, intranet e outras mídias
	
	básico, inferior e superior
	
	básico, intermediário e avançado
	
	interior, posterior e imediato
	 
	interno, misto e externo
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Todas as afirmativas referem-se ao Recrutamento Interno, exceto:
		
	
	Seu processo é mais rápido.
	 
	O desenvolvimento efetuado por outras empresas é aproveitado.
	
	É mais econômico para empresa.
	
	Promove a possibilidade de o empregado ser transferido ou promovido.
	 
	Quando administrado incorretamente,pode gerar agravantes conflitos internos.
	
Explicação:
Ao pensarmos no Recrutamento Interno, consideraremos os aspectos referentes EXCLUSIVAMENTE ao mundo corporativo daquela organização. Portanto, se aproveitaremos capacitações que o sujeito traga de outra empresa, podemos admitir que se tratará de um Recrutamento Externo.
 
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	 O Recrutamento Misto é quando utilizamos tanto o Interno quanto o Externo. Imaginem que numa organização há uma vaga em aberto e o profissional de RH optou por fazer o Recrutamento Misto. Põe na mesma sala Colaboradores da empresa e candidatos externos que conversam entre si e percebem que há essa diferença. Diante desta situação, podemos afirmar que o correto é dizer que:
		
	
	Não há nenhum problema que possa ser gerado por esse tipo de Recrutamento ser simultâneo.
	 
	Não é aconselhado fazer simultaneamente esse tipo de Recrutamento, pois pode parecer para os candidatos externos que se dará preferência aos Colaboradores.
 
	
	Não há outra maneira de fazer o Recrutamento Misto que não seja simultânea.
	 
	 É melhor fazer o Recrutamento misto dessa forma, pois ganha-se tempo para a empresa.
	
	Ficou um clima ruim, porém com jeitinho o Selecionador saberá resolver.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Quando buscamos identificar potenciais candidatos fora da empresa, através da abertura e divulgação da vaga no mercado externo. Nesse caso, os candidatos identificados podem estar disponíveis ou atuando em outras organizações. Esse conceito se refere a:
		
	
	recrutamento misto
	 
	recrutamento externo
	
	recrutamento interno
	
	recrutamento individual
	
	recrutamento a distancia
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na fábrica de canetas YZO há uma vaga para Gerente de Produção. Os procedimentos de trabalho não atendiam mais às exigências do mercado, gerando grandes prejuízos e exigindo mudanças rápidas. O profissional que ocupasse a vaga deveria ser experiente e trazer novas idéias para as rotinas de trabalho. O setor de recrutamento e Seleção optou então pelo:
		
	
	Recrutamento Interno, por reduzir a necessidade de investimentos em capacitação.
	
	Recrutamento Interno, pois, nesse caso, o funcionário já conhece a cultura da empresa, tornando sua adaptação ao cargo mais rápida.
	
	Recrutamento Externo, pois seria uma fonte de motivação para os funcionários.
	 
	Recrutamento Externo, com a aquisição de novas experiências, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação.
	
	Recrutamento Externo, por ser um processo mais rápido e mais barato.
		 
	RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
4a aula
		
	 
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		Exercício: GST1733_EX_A4_201801231346_V4 
	03/04/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): GEIZIELI NOBERTO DE SOUZA SILVA
	2019.1 EAD
	Disciplina: GST1733 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	201801231346
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Selecionador deverá levantar outras informações no processo de recrutamento, objetivando desenvolver uma visão abrangente da necessidade identificada. Marque a alternativa incorreta referente a esta etapa:
		
	
	Atualmente, as organizações estimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, gerando inúmeras movimentações internas e oportunidades de carreira.
	 
	Levantamento de informações do perfil ¿ estar em contato com o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos).
	
	Entendimento do negócio do cliente ¿ entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado.
	
	Entendimento das competências organizacionais e culturais - valores da empresa ¿ não podemos esquecer que a seleção é para a organização e não somente para uma determinada área.
	 
	Dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, não ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado.
	
Explicação:
Os dados relacionados ao perfil da equipe e da liderança, sempre ajudarão no processo de identificação do candidato mais adequado.
Entendimento do negócio do cliente - entender as diversas nuances do segmento do cliente, projeções, tendências, através de leituras e levantamento de informações, ajudam a desenvolver a percepção do perfil de competências mais indicado.
Levantamento de informações do perfil - estar em contato com o requisitante (superior do candidato), entendendo e questionando o perfil de competências da vaga, permite não só a obtenção de dados objetivos (formação, experiência, conhecimentos).
Entendimento das competências organizacionais e culturais - valores da empresa - não podemos esquecer que a seleção é para a organização e não somente para uma determinada área.
Atualmente, as organizações estimulam a rotatividade dos funcionários entre as áreas, gerando inúmeras movimentações internas e oportunidades de carreira.
 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
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	 2a Questão
	
	
	
	
	Na requisição de pessoal devem constar algumas informações relevantes do candidato, exceto:
		
	
	nome do requisitante
	
	Motivo da abertura da vaga
	
	Horário e local de trabalho
	 
	numero de filhos
	
	Diretoria/área
	
Explicação:
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo. Com isso, é possível compreender o perfil profissiográfico buscado para ocupar a oportunidade em aberto (CHIAVENATO, 2006). Conforme vimos, nesse perfil compreendemos os cursos que o candidato deve apresentar, escolaridade, conhecimentos, experiências profissionais e perfil comportamental. Ainda, quando a organização possui o mapeamento de competências de seus cargos e aplica a seleção por competências, também é possível considerar os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que o candidato deverá apresentar (FLEURY; FLEURY, 2001).
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	 3a Questão
	
	
	
	
	A respeito do início do Processo de Recrutamento e Seleção, é correto afirmar que:
		
	
	O setor requisitante abre a vaga e o RH cumpre fielmente o que foi solicitado e não vai ao setor esclarecer dúvidas, caso as tenha.
	
	A decisão final da contratação diz respeito a um consenso entre os diversos Gestores e áreas da organização.
	 
	O RH não decide sobre a contratação final da vaga, apenas assessora à área na decisão, sendo a decisão final do Gestor da área.
	
	A área de RH decide sobre a contratação final, pois tem mais experiência sobre o perfil comportamental do que o Gestor da área solicitante.
	
	O RH modifica algum item do perfil, sem falar com a área requisitante, pois ele é quem sabe o que é melhor para a empresa.
	
Explicação:
O processo de recrutamento e seleção tem seu início na requisição de pessoal, onde deve constar algumas informações relevantes:
Diretoria/área - para onde iremos contratar; lugar da estrutura organizacional para o qual o profissional será contratado.
Solicitante "nome do requisitante", quem está contratando.
Cargo de contratação "nome do cargo específico" aser preenchido.
Motivo da abertura da vaga: a abertura da vaga pode ocorrer por aumento de quadro (novos investimentos para expansão do negócio, por exemplo) ou substituição devido à saída do antigo ocupante.
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	 4a Questão
	
	
	
	
	Podemos definir o processo de seleção como a comparação entre as duas variáveis: o perfil procurado da função (X) e o perfil do candidato (Y). Assim, devemos contratar um candidato quando:
		
	
	X < Y.
	 
	X = Y.
	
	X + Y.
	
	X > Y.
	
	X - Y.
	
Explicação:
O processo de seleção depende diretamente do processo de recrutamento. O número de profissionais captados dentro do perfil da vaga trabalhada terá um impacto no processo de escolha do futuro colaborador que irá compor o time da empresa. Assim, quanto melhor o resultado do recrutamento, melhor será o processo de seleção.
 
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	É sabido que o processo seletivo inicia com a requisição de pessoal, onde devem constar algumas informações relevantes. Assinale a única opção, cuja sequência diz respeito à afirmativa feita:
		
	 
	Diretoria/área; Solicitante; Cargo de contratação.
	
	Cargo de contratação; Cultura da empresa; Motivo da abertura da vaga.
	
	Visão da empresa; Horário e local de trabalho; Motivo da abertura da vaga.
	
	Cultura da empresa; Diretoria/área; Solicitante.
	
	Motivo da abertura da vaga; Horário e local de trabalho; Histórico da empresa.
	
Explicação:
Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo. Com isso, é possível compreender o perfil profissiográfico buscado para ocupar a oportunidade em aberto (CHIAVENATO, 2006). Conforme vimos, nesse perfil compreendemos os cursos que o candidato deve apresentar, escolaridade, conhecimentos, experiências profissionais e perfil comportamental. Ainda, quando a organização possui o mapeamento de competências de seus cargos e aplica a seleção por competências, também é possível considerar os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que o candidato deverá apresentar (FLEURY; FLEURY, 2001).
Com base na pergunta a sequência correta é: Diretoria/área; Solicitante; Cargo de contratação.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	 6a Questão
	
	
	
	
	 A respeito do início do processo de Recrutamento podemos afirmar que:
		
	
	O RH decide a vaga que será aberta para cada área da empresa.
 
	
	Ele inicia no RH com a autorização da Gerência de Recursos Humanos.
	
	Ele tanto pode iniciar na área que deseja o candidato como no RH.
	
	Ele inicia no RH e depois irá para a área assinar e concordar com a vaga.
	 
	 Ele inicia na área que tem interesse em contratar o candidato, depois vai para o RH
	
Explicação:
O início do Processo de Recrutamento começa pelo Formulário de requisição de pessoal.
Esse formulário deve ser preenchido pelo gestor da área requisitante do novo membro de equipe. Para que as informações desse documento sejam descritas de forma adequada, é importante que o cargo esteja analisado e descrito. O gestor pode solicitar auxílio da área responsável pelo R&S da empresa, entretanto, é fundamental que participe ativamente de todo o processo. Com isso, é possível compreender o perfil profissiográfico buscado para ocupar a oportunidade em aberto (CHIAVENATO, 2006). Conforme vimos, nesse perfil compreendemos os cursos que o candidato deve apresentar, escolaridade, conhecimentos, experiências profissionais e perfil comportamental. Ainda, quando a organização possui o mapeamento de competências de seus cargos e aplica a seleção por competências, também é possível considerar os conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) que o candidato deverá apresentar (FLEURY; FLEURY, 2001).
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	 7a Questão
	
	
	
	
	As empresas devem investir em um bom Recrutamento de pessoas. Levando em conta o conceito de Recrutamento, assinale a única afirmativa falsa:
 
		
	
	O Recrutamento bem feito trará benefícios valiosos para a organização.
	
	É muito importante escolher bem os meios que serão utilizados para divulgar as vagas no Recrutamento, pois isso pode reduzir custo e tempo para a organização.
	
	Recrutamento e Seleção são etapas diferentes do processo seletivo.
	
	Recrutamento é o processo de atrair candidatos às vagas que existem em aberto em uma organização.
	 
	Recrutamento é consiste na escolha dos candidatos que estão na etapa final do processo seletivo.
	
Explicação:
É falso dizer que o Recrutamento consiste na escolha dos candidatos que estão na etapa final do processo seletivo.
Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO, 2006, p. 165). Seleção é a escolha final do candidato mais adequado para a organização, dentre todos os recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados (LIMONGI-FRANÇA; ARELLANO, 2002). Popularmente, pode ser compreendido como o processo de colocar ¿a pessoa certa para o lugar certo¿.
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	 8a Questão
	
	
	
	
	A respeito do conceito de Recrutamento podemos afirmar que:
 
		
	 
	 Recrutamento é atrair, convocar talentos para a organização a fim de poder  preencher as vagas que estão em aberto.
	
	 Recrutamento é a forma que a empresa tem de reter seus talentos.
	
	 Recrutamento e Seleção possuem o mesmo conceito, apenas diferem na aplicação de técnicas.
	
	 No processo de Recrutamento & Seleção, o Recrutamento é a etapa que vem logo após a Seleção.
	
	Recrutamento é a etapa em que se aplicam técnicas para escolher os candidatos que antes foram selecionados para um cargo.
	
Explicação:
Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO, 2006).