atividade estruturada sIstemas de informação
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atividade estruturada sIstemas de informação


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Descrição sobre a empresa escolhida e o seu respectivo negócio.
 Fornecedora de materiais de construção xxxx, empresa com mais de 18 anos na área de vendas a varejo de materiais de construção. Localizada na Rua xxxxx, 445, xxxxxx, São Gonçalo \u2013 RJ. Possui um proprietário e três funcionários, a empresa é enquadrada como um micro empresa (LTDA-ME).
Elicitação sobre a situação atual desta empresa e dos seus sistemas.
 A empresa passa por um momento de recessão, pois as vendas no varejo no ano vigente (2015), no Brasil estão em queda por consequência do plano econômico do país. A mesma possui um sistema de controle de estoque, contas a pagar, venda de produtos, controle financeiro, relatórios de venda, produtos mais vendidos, análise anual das vendas, vendas por período etc. A fornecedora de materiais de construção mantém uma página em rede social no qual ela faz publicidade dos produtos, promoções etc.
 
 A fornecedora possui dois computadores no balcão de vendas e um no caixa. Uma pequena rede para a interligação dos computadores, sistema de segurança com um dvr stand alone, o qual não está ligado à internet.
Identificação dos sistemas que estão em cada nível da empresa.
 Diante dos fatos apresentados pela a empresa pude perceber que a mesma faz uso apenas do SPT. A empresa em questão se limita ao nível de transações comercias. Em conversa com o proprietário, o mesmo me informou que não faz uso das informações geradas pelo o software como, por exemplo: os produtos mais vendidos (apesar do software se limitar quase exclusivamente a transações, exceto alguns relatórios que são gerados que poderiam auxiliar a um sistema de informação gerencial). Apesar de utilizar o software em questão por volta de 15 anos.
 A empresa utiliza a função de controle de estoque do sistema. A principal função que a empresa utiliza é a venda de produtos, com controle de estoque no qual a fornecedora de material de construção pode elaborar um orçamento e dar baixo no estoque diante de uma venda ao consumidor.
Descrição do inter-relacionamento entre os sistemas.
 A fornecedora não possui inter-relacionamento entre os sistemas, no qual esse inter-relacionamento é ausente, como constatado e apresentado anteriormente.
Descrição como se dá este inter-relacionamento.
 A empresa possui apenas o sistema de informação no nível de transações comerciais, que gera alguns poucos relatórios que servem para informação de nível gerencial. A mesma não busca explorar a geração de relatório de vendas anuais por exemplo.
 A gerência da empresa poderia verificar as vendas dos anos anteriores, para ter uma ideia de como as vendas andam atualmente, se estão muito distante da realidade dos anos anteriores, por exemplo. Mediante a isso, verificar quais medidas tomar, na aquisição de fatos comprobatórios. Para poder passar a diante dos desafios que uma empresa do setor varejista muitas vezes atravessa.
Descrição da área de TI e identificação dos softwares utilizados atualmente na empresa.
 A empresa varejista na qual o proprietário foi entrevistado possui um software no qual a mesma comprou há muitos anos, onde a mesma não tem suporte ao produto.
 O dono do negócio informou que a manutenção da rede e dos computadores é feita por profissionais do mercado informal. O software utilizado e feito o backup diariamente, quando necessário à reinstalação do sistema,a cópia de segurança, é reinstalada logo após a reinstalação do programa.
Descrição da proposta de desenvolvimento de um Data Warehouse (DW).
 Começaremos a proposta com a metodologia de desenvolvimento de um DW, fazendo a identificação dos dados, a aplicação do mesmo, e testes para verificação de erros.
 
 A proposta de metodologia possui um \u201cciclo de vida repetitivo\u201d. Características que a mesma possui:
 Há uma interação onde é necessário o entendimento sobre o problema, através do aperfeiçoamento sucessivo, e do desenvolvimento que vai acrescentando uma solução efetiva em vários ciclos.
 Versatilidades para adequar novas questões, ou, de mudança tática de objetivo de negócio.
 
 Permite que o projeto obtenha dados de risco e os solucione de início, ao invés de posteriormente.
 Controle de qualidade, controle de riscos, contínuos e objetivos. Utiliza-se de medidas e critérios objetivos.
 Existem quatro fases na elaboração do projeto de um DW, que são: concepção, elaboração, construção e transição.
 A forma em que o gestor conduz o seu negócio, ainda está solidificado nas informações armazenadas no SPT. O ambiente real e prático para um líder do negócio, tem que visar informações estratégicas seguras e rápidas, com o objetivo de manter a empresa a frente no mercado.
 As decisões são tomadas com base na experiência, onde poderia se basear também em fatos históricos.
 A proposta de DW para criar um ambiente de apoio à decisão, utilizando um modelo de estrutura de armazenamento de dados, onde contém as informações necessárias para a tomada de decisão, geradas pelo sistema de software da empresa. Dando garantia e qualidade sobre as informações nele contidas.
 A proposta de desenvolvimento de um ambiente que se adapta a qualquer mudança, e que gera informações úteis para tomada de decisão. 
 Um Date Warehouse permite fazer análises do que está por vir, e identificar fatos que muitas vezes não poderiam ser observados sem o sistema, com certeza, em tempos de intensa competitividade, pode ser considerado como uma poderosa ferramenta estratégica.
 Tendo em vista que o dono da empresa não está disposto a investir no momento, mesmo com todos os benefícios aqui mencionados, o projeto tende ser um conceito para fins didático, mencionada aqui, nessa atividade estruturada. Observo que uma empresa de consultoria e desenvolvimento se faz necessário, onde seriam apresentados os sistemas e a análise de fatores relevante ao negócio da empresa.
Descrição da proposta de desenvolvimento de um sistema de comércio eletrônico. Caso a empresa já possua um sistema de comércio eletrônico, proponha mudanças com a utilização de novas tecnologias e softwares específicos para WEB, realçando o controle de acesso e os processos de gerenciamento.
 Foi proposta a fornecedora de matérias de construções, a criação de uma página na web (hoje ele possui apenas um perfil da loja em uma rede social), onde propus que o mesmo poderia fazer promoções, e anunciar os seus produtos. Também propus o anuncio em pagina onde funciona o C2C, como o mercado livre, porém ao mencionar que atividade dependeria de certa logística, pois os produtos anunciados tem tempo de entrega vinculada ao anuncio, o proprietário decidiu não investir no momento nessa área porque, precisaria de mais funcionários, e um maior compromisso com o consumidor. Propus que para começar ele pode anunciar apenas um item no mercado livre, por exemplo, e ir sentindo a demanda.
Descrição da proposta de desenvolvimento de Sistemas Especialistas específicos para o negócio da empresa, informando também quais as consequências, positivas ou negativas, com a aplicação destes sistemas.
 O empresário não está disposto em investir no momento, mesmo com o argumento de um retorno financeiro, os impactos na logística e implementação de novas tecnologias, afastaram o empresário nesse primeiro momento.
 Descrição de como a empresa se beneficiaria e se tornaria melhor administrada com a implantação das mudanças e dos sistemas propostos.
 Com a crescente concorrência e as demandas do mercado, um sistema de informação eficiente se faz necessário para atingir as metas, os objetivos traçados. Onde com a informação correta, pode resultar em um melhor atendimento, margem de lucro etc.
 No varejo com um sistema de informação eficiente, da pra saber qual é, por exemplo, o tubo e conexões que os consumidores da região onde o comercio está situado preferem, ou qual o fabricante tem mais saída. Comparações com as vendas do mesmo