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18/02/2019 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1928649&classId=1132911&topicId=2852190&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 1/3 v4============== SDE0631_A1_201607026627_V1 Em sua trajetória a Gestão da Qualidade percorreu vários estágios de desenvolvimento. Qual dos itens abaixo está relacionado com a Era do Foco no Processo ? Em relação ao processo de Acreditação Hospitalar, é INCORRETO afirmar: ACREDITAÇÃO SDE0631_A1_201607026627_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: MARCELI CARDOSO CORREA Matrícula: 201607026627 Disc.: ACREDITAÇÃO 2019.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. É aplicada em tudo o que se faz na empresa e em todos os seus níveis e áreas, incluindo vendas, finanças, compras e outras atividades não ligadas à produção propriamente dita. Com o desenvolvimento da industrialização, e o advento da produção em massa, tornou-se necessário um sistema baseado em inspeções, A atividade produtiva era artesanal e em pequena escala. Os artesãos e artífices eram os responsáveis pela construção de qualquer produto e por sua Qualidade final. Através dos gráficos de controle de processo é possível identificar, minimizar e, algumas vezes, remover as causas especiais de variação. Foram lançados no mercado, novos materiais e novas fontes de energia principalmente a fornecida pelas centrais nucleares, com seus requisitos tecnológicos bastante exigentes. Gabarito Coment. 2. O Processo de Acreditação é um método de consenso, racionalização e ordenação das Organizações Prestadoras de Serviços Hospitalares e, principalmente, de educação permanente dos seus profissionais. Ao final do processo, deve-se atender aos padrões de qualidade definidos para cada área de trabalho, agrupados em três níveis: Segurança, Organização e Práticas de Gestão e Qualidade. O Instrumento de Avaliação desenvolvido pela ONA é composto de sete seções, com seus fundamentos. A lógica é que as seções interajam entre si, permitindo com que a organização de saúde seja avaliada com uma consistência sistêmica. Sua meta é buscar iniciativas capazes de melhorar o contato humano entre profissional de saúde e usuário, entre os próprios profissionais e entre o hospital e a comunidade, de modo a garantir o bom funcionamento do Sistema Único de Saúde (SUS). a ONA - Organização Nacional de Acreditação é a instituição responsável por coordenar o sistema de avaliação dos hospitais no país, ou seja, o Sistema Brasileiro de Acreditação. Explicação: 18/02/2019 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1928649&classId=1132911&topicId=2852190&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 2/3 Com base no que estudamos nas aulas, complete as lacunas da frase a seguir: "A Acreditação Hospitalar é um processo de certificação de ________ direcionado para instituições ___________________. Como é voltada para _____________ da qualidade, sua compreensão depende do entendimento prévio dos aspectos que se relacionam com a qualidade. " A Qualidade foi sendo desenvolvida através de etapas que foram chamadas ERAS. Qual dos itens descre as características da Era da Gestão da Qualidade Total ? As crises econômicas e incertezas dos anos 70 e 80 ajudaram a consolidar a gestão da qualidade, um dos principais desafios deste período era: Qual das descrições define o estágio de desenvoilvimento da Qualidade denominada Garantia da Qualidade ? Os princípios e objetivos da acreditação hospitalar, não abrangem os processos elencados nesta opção. 3. resultados - da área da saúde - processos qualidade - hospitalares - processos resultados - de todas as áreas - garantia qualidade - hospitalares - processo qualidade - da área da saúde - a garantia 4. A atividade produtiva era artesanal e em pequena escala. Os gestores reconhecem o impacto da Qualidade no sucesso competitivo da empresa, passando a merecer a sua atenção rotineira e integrando-se na gestão estratégica do negócio. Propõe uma abordagem que torna mensurável a qualidade de produtos e serviços, correlacionando-a aos custos de retrabalho, mão-de-obra para o reparo, perdas financeiras associadas a insatisfação do consumidor, entre outro fatores, definidos como evitáveis. O controle inicia-se na elaboração do projeto e termina, somente, quando o produto está nas mãos do consumidor, que fica satisfeito. Matéria prima, operador e equipamento são algumas das fontes de variabilidade (causas) que podem apresentar variações no seu desempenho e característica e, portanto, afetar o produto (efeito). 5. conciliar redução de custos com manutenção da satisfação dos clientes aumentaram as atividades de controle e inspeção como única forma de melhoria qualitativa dos processos a preocupação com a qualidade reduziu-se drasticamente, visto que não ajudavam mais a gerenciar as crises existentes a inspeção por amostragem surge como uma nova forma de verificar qualidade incorporar novas técnicas para a gestão da qualidade, pois as todas as existentes já estavam completamente obsoletas 6. Com um tamanho mínimo de unidades de produto amostrados, permite-se determinar e julgar a qualidade do produto controlado. Caracterizou-se, principalmente, por levar o controle também a outras etapas do processo produtivo. A adoção de padrões e tolerâncias para fabricação de produtos facilita o controle ao longo da produção. Passa a ser possível a inspeção simultânea ao processo de fabricação, ou seja, a atividade de inspeção não mais precisa paralisar a produção. Significa que os processos de elaboração de um produto, desde o seu projeto, estão suficientemente ajustados para obter os produtos dentro dos padrões esperados. XX Garantia 18/02/2019 EPS http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1928649&classId=1132911&topicId=2852190&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f03… 3/3 Após a II Guerra Mundial (nos anos 50/60). a ideia de estruturação de sistemas de qualidade já estava amadurecida.Assim, em relação à qualidade , e considerando a influencia japonesa, altamente disciplinada, podemos afirmar que: A Gestão da Qualidade percorreu várias etapas no seu desenvolvimento. Qual dos itens descreve as características da Qualidade Total ? 7. a qualidade voltou-se apenas para os projetos, pois de nada adiantava implementar qualidade na operação das organizações pois as pessoas não estavam capacitadas iniciou-se a inspeção por amostragem como nova forma de verificar qualidade foram incorporadas novas técnicas para a gestão da qualidade a preocupação com a qualidade reduziu-se drasticamente aumentaram as atividades de controle e inspeção 8. A atividade produtiva era artesanal e em pequena escala. Os artesãos e artífices eram os responsáveis pela construção de qualquer produto e por sua Qualidade final. A prioridade máxima das empresas passou a ser, então, o cumprimento dos prazos de entrega para garantir uma fatia maior do mercado Com o desenvolvimento da industrialização, e o advento da produção em massa, tornou-se necessário um sistema baseado em inspeções, onde um ou mais atributos de um produto eram examinados, medidos ou testados Neste sentido, a gestão da Qualidade é aplicada em tudo o que se faz na empresa e em todos os seus níveis e áreas, incluindo vendas, finanças, compras e outras atividades não ligadas à produção propriamente dita. Começa a se estruturar oestilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas. Matéria prima, operador e equipamento são algumas das fontes de variabilidade Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 18/02/2019 21:32:54.