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TRABALHO - WELLINGTON

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ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL 
ORGANIZACIONAL
	
	
VILA VELHA
2014
	
	
	
ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL
	
	
	
	
	
Trabalho acadêmico apresentado ao professor Me. Wellington Machado Lucena, da disciplina de Análise Organizacional, como requisito parcial de avaliação do 2º período do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo.
	
	
	
	VILA VELHA
2014
1.	INTRODUÇÃO	4
2.	ORGANIZAÇÃO DO SEGUNDO SETOR OU PRIVADO	5
2.1.	CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PRIVADA	5
2.2.	HISTÓRICO - ADDENDA LOGISTICA EMPRESARIAL	6
3.	ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR OU ONG	8
3.1.	CARACTERIZAÇÃO DA ONG	8
3.2.	HISTÓRICO - INSTITUTO AUTOGLASS	9
4.	CONCLUSÃO	11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	12
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é apresentar duas organizações, sendo elas de 2º e 3º Setor, fazer uma análise do perfil de ambas demonstrando crescimento, definição de cargos, grau de formalização e clareza das normas, procedimentos, missão, visão e valores.
Uma apresentação das características é feita inicialmente e logo após um histórico de cada organização é descrito para que fiquem claras as diferenças, além do segmento, que cada uma possui.
As informações aqui descritas foram adquiridas com o gestor de cada empresa para que assim pudéssemos obter maior relevância e exatidão nos dados. Foram feitos acessos no site da organização de 3º setor e no site da receita feral para pesquisa de dados cadastrados pelo CNPJ.
ORGANIZAÇÃO DO SEGUNDO SETOR OU PRIVADO
O Segundo Setor é o mercado constituído pelo conjunto das empresas que exercem atividades privadas, ou seja, atua em benefício próprio e particular visando o maior lucro possível “setor privado”.
O Segundo Setor (mercado) investe o dinheiro privado nas suas próprias atividades.
CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PRIVADA
EMPRESA: Adenda Logística Empresarial
FORMA JURÍDICA: Sociedade Empresaria Limitada
RAMO: Representação Comercial
PRINICIPAL ATIVIDADE: Atividades de Cobranças e Informações Cadastrais (CNAE: 8291100)
ATIVIDADE SECUNDÁRIA: Aluguel de Máquinas e Equipamentos; Aluguel de Outras Máquinas e Equipamentos Comerciais e Industriais Não Especificados Anteriormente, Sem Operador; Locação de Automóveis Sem Condutor; Outras Atividades de Prestação de Serviços de Informação Não Especificados Anteriormente; Portais, Provedores de Conteúdo e Outros Serviços de Informação na Internet.
SÓCIOS GERENTES: Cleverson Costa, Luiz Claudio Oliveira, Luis Claudio Santos e Paulo Sérgio de Oliveira.
TOTAL DE EMPREGADOS: 52 na filial e matriz
SERVIÇO QUE PRESTA: Representação/Venda de Consórcios
MISSÃO: Recrutar, treinar, desenvolver e capacitar o profissional para o mercado de trabalho.
VISÃO: Ser reconhecido como a maior força comercial do país.
VALORES: Satisfação do cliente, valorização e respeito pelos funcionários, responsabilidade social, atuar como parte integrante do grupo, excelência com simplicidade.
GRAU DE FORMALIZAÇÃO: Baixo, pois não possui documentos que deixem claras informações como, normas, procedimentos, missão, visão e valores.
Sobre estratégias organizacionais e evolução de capital, o gestor não quis passar a informação, pois é restrita aos colaboradores da empresa.
HISTÓRICO - ADDENDA LOGISTICA EMPRESARIAL
Fundada em 02/06/2011 no Estado do Rio de Janeiro, a Addenda já havia começado a ser idealizada por volta do ano de 2002 pelos atuais sócios: Cleverson Costa, Paulo Sérgio e Luiz Claudio de Oliveira, mas por falta de capital para iniciar, decidiram ingressar numa cooperativa de representação comercial para adquirir melhor experiência e rendimento financeiro.
Em comum, eles tinham, além da vontade de crescer, a confiança no negócio, por isso se uniram para alocar recursos e assim poderem formalizar suas ideias.
Em 10 de julho de 2012 uma filial foi inaugurada no Espírito Santo, Luis Claudio Santos tornou-se sócio e assumiu o cargo de diretor regional da filial.
Seguindo a visão da empresa, no mês seguinte a inauguração a filial foi reconhecida como a maior força de vendas de consórcio do Estado.
No Estado do Rio de Janeiro a Addenda representa as empresas administradoras de consórcio Renault, Chevrolet e Volkswagen. E no Espírito Santo atualmente representa somente o Consórcio Nacional Volkswagen.
Hoje, a Addenda, que trabalha através de stands de venda localizados em centros comerciais, conta com quatro stands nos principais shoppings do Rio de Janeiro e cinco stands em Vitória/ES.
Seus principais concorrentes no município de Vitória/ES são Embracon e Vitoriawagen, que também são representantes de consórcio.
Apesar de pouco tempo no mercado, o crescimento e número de vendas têm sido satisfatório para os sócios, pois obtiveram ótimos resultados e consideram haver dois cenários de comercialização de consórcio, um antes da Addenda e um muito melhor depois do surgimento da Addenda, que têm sido motivo de comemoração entre os funcionários e maior confiança dos clientes.
ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR OU ONG
As Organizações não governamentais (ONG) atualmente significam um grupo social organizado, sem fins lucrativos, constituído formal e autonomamente, caracterizado por ações de solidariedade. Estas organizações de finalidade pública atuam em diversas áreas, tais como: meio ambiente, combate à pobreza, assistência social, saúde, educação, reciclagem, desenvolvimento sustentável, entre outras. As ONGs obtêm recursos através de financiamento dos governos, empresas privadas, venda de produtos e da população em geral (através de doações). Grande parte da mão de obra que atua nas ONGs é formada por voluntários.
CARACTERIZAÇÃO DA ONG
NOME DA EMPRESA: Instituto Autoglass.
FORMA JURÍDICA: Instituto Autoglass de Educação – IASE.
RAMO: Socioambiental.
PRINCIPAL ATIVIDADE: Promoção, defesa e apoio a projetos socioambientais.
ATIVIDADES SECUNDÁRIAS: Gestão de resíduos, educação socioambiental, ações sociais com a comunidade, doações, participações em feiras e eventos.
SERVIÇOS QUE PRESTA: Promoção de ações que visem à preservação do meio ambiente e do sistema ecológico terrestre, patrocínio a projetos culturais voltados a educação ambiental, organização de palestras, debates, encontros com empresas, organizações não governamentais, governo, universidades ou outras instituições sobre responsabilidade ambiental, bem como a participação de seus membros em seminários, estudos, conferências e fóruns nacionais e fóruns internacionais, elaboração de estudos, pesquisas e projetos sobre indicadores socioambientais, incentivo a atividades ligadas a reciclagem de materiais.
TOTAL DE EMPREGADOS: Dois colaboradores efetivos e grupo de voluntários (o número de voluntários varia por ação).
SÓCIOS GERENTES: Presidente Kleber Carreira, também possui um diretor técnico e um diretor de relações institucionais.
Não foram informados os nomes de todos os sócios até o fechamento do trabalho, e não houve mudanças de sócios.
PUBLICO QUE DESEJA ATINGIR: Colaboradores do Grupo Autoglass, clientes e parceiros, órgãos públicos e privados e comunidade em geral.
ESTRATÉGIAS DE MARKETING: Utiliza o marketing social como principal fator de fortalecimento da marca através de campanhas e ações socioambientais para o publico interno e externo, seminários, fóruns nacionais e internacionais e também através do site.
MISSÃO: Proporcionar educação, através de estudos, informações e soluções inteligentes, que promovam a sustentabilidade socioambiental em equilíbrio com o desenvolvimento econômico.
VISÃO: Ser exemplo de capacidade inovadora no desenvolvimento de soluções educacionais e ações socioambientais para a transformação da consciência social.
VALORES: Procurar plantar em mentes e corações férteis a preocupação com o meio ambiente e o crescimento sustentável.
GRAU DE FORMALIZAÇÃO: Baixo
Sobre evolução de capital, o gestor não quis passar a informação, pois é restrita aos colaboradores da empresa.
HISTÓRICO - INSTITUTO AUTOGLASS
Fundado em 07 de abril de 2008 peloGrupo Autoglass, o Instituto Autoglass é uma ONG formal e com seu ramo de atuação voltada a questões ligadas ao meio ambiente e sua preservação.
Seus sócios fundadores são também os donos do Grupo Autoglass Sr. Fernando Carreira e Sr. Kleber Chieppe que através da sua empresa privada que é uma das principais prestadoras de serviços no ramo de seguradora de automóveis atuantes no Brasil e que fazem diariamente troca de vidros em veículos sinistrados, pensaram no Instituto como uma forma de retorno a sociedade e são pioneiros na ideia de reciclagem desses vidros. Os caminhões da Autoglass que transportam os vidros novos para todo o País são também responsáveis pelo retorno das sucatas para o Estado de São Paulo, onde acontece o pré-tratamento e a reciclagem do material para transformá-lo em garrafas de bebida e outras aplicações. Através do Instituto, também está empenhada para que o Projeto de Lei 477/2009 seja aprovado na Câmara dos Deputados, trazendo a obrigatoriedade da reciclagem do vidro em todo o País. No Estado do Espírito Santo, a lei já está em vigor desde 2008.
CONCLUSÃO
Neste trabalho, abordamos sobre as características e funções de empresas de segundo setor, que exerce atividades privadas investindo seu próprio capital a fim de obter os maiores lucros possíveis e também no terceiro setor, que é um grupo social organizado, que atua sem fins lucrativos em diversas áreas através de da mão de obra voluntária. 
Mediante os fatos aqui expostos, foi concluído que independente das diferenças entre as empresas de setores diferentes, ambas tem os mesmos propósitos e objetivos a serem alcançados. 
Este trabalho foi muito importante para o aprofundamento deste tema, pois nos permitiu maior conhecimento sobre o que acontece nessas empresas que está relacionado aos estudos abordados em sala de aula. 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
TERCEIRO SETOR. O que é o terceiro setor. Disponível em: http://www.suapesquisa.com/o_que_e/terceiro_setor.htm
INSTITUTO AUTOGLASS. Institucional. Disponível em:
http://www.institutoautoglass.org.br/missao-e-visao-do-instituto-autoglass.html
RECEITA FEDERAL DO BRASIL. Emissão de Comprovante de Inscrição e de Situação Cadastral. Disponível em:
http://www.receita.fazenda.gov.br/pessoajuridica/cnpj/cnpjreva/cnpjreva_solicitacao.asp

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