Exercícios Aula 9 Mix de produtos

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15/11/2018 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2021953&classId=981027&topicId=2799916&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
O departamento de contabilidade da fábrica de doces Cosme e Damião efetuou o seguinte quadro: Produto
Preço unitário Custo variável unitário Paçoca 0,40 0,25 Pipoca doce 0,30 0,15 Maria-mole 0,25 0,20
Pirulito 0,15 0,10 A fabrica de doces Cosme e Damião quer melhorar seu resultado e por isso está
convidando você para assessorá-la. O chefe de produção informou que os fornecedores de açúcar têm
reduzido sistematicamente a entrega desse insumo. O consumo de açúcar é o seguinte por unidade
produzida: Produto Consumo Paçoca 20 gramas Pipoca doce 25 gramas Maria-mole 5 gramas Pirulito 10
gramas Indique ao Presidente da fabrica de doces Cosme e Damião a ordem dos produtos de que você
priorizaria a produção e venda para maximizar o lucro da empresa em função dessa limitação do consumo
de açúcar?
Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e,
muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são
denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços
abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
Uma empresa fabrica 2 produtos com as seguintes características: Prod A = PV $ 50, CVu $ 20, e consome
5h/maq; Prod B = PV $ 70, CVu $ 20, e consome 10h/maq. Se em determinado momento a empresa só
tiver 300h/maq disponíveis, qual o resultado obtido pela empresa dando ênfase ao produto com melhor
desempenho de acordo com o fator de restrição?
.
Paçoca 1 Pipoca doce 3 Maria-mole 2 Pirulito 1
Paçoca 2 Pipoca doce 3 Maria-mole 1 Pirulito 4
Paçoca 1 Pipoca doce 2 Maria-mole 3 Pirulito 4
Paçoca 4 Pipoca doce 3 Maria-mole 2 Pirulito 1
Paçoca 2 Pipoca doce 1 Maria-mole 1 Pirulito 3
 
 
 
Explicação:
 
Produto Paçoca Pipoca doce Maria-mole Pirulito
Preço de venda 0,40 0,30 0,25 0,15
(-) CDV 0,25 0,15 0,20 0,10
(=) MCU 0,15 0,15 0,05 0,05
/ pelo fator de
limitação /20 /25 /5 /10
Resultado 0,0075 0,006 0,01 0,005
 2 3 1 4
 
 
 
2.
Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
Na margem de contribuição e no preço do pedido
No total da receita gerada pelo pedido especial
No volume e na receita gerados pelo pedido especial
Na margem de contribuição e na capacidade instalada
 
 
 
3.
$ 1.500
$ 9.000
$ 12.000
$ 1.800
$ 15.000
15/11/2018 Conteúdo Interativo
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Uma empresa produz brincos de pérola em dois modelos chamados ¿LADY ¿ e ¿GRACE¿. O mercado
absorve toda a produção que a empresa possa realizar. No mês de Janeiro de 20X1 a gerência resolveu
que iria produzir somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo ¿LADY¿ não poderia produzir
o ¿GRACE¿ e vice-versa cujas informações são: ¿LADY¿: Preço unitário de R$ 250, Custo variável unitário
de R$ 170 e Consumo de 2 pérolas por brinco........¿GRACE¿: Preço unitário de R$ 350, Custo variável
unitário de R$ 260 e Consumo 3 pérolas por brinco. Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 90
pérolas para trabalhar, qual o resultado da empresa se somente fabricar o modelo Lady?
Quando uma empresa opera abaixo do limite da sua capacidade instalada e não existem fatores limitantes,
ela deve buscar incentivar as vendas:
Quando ocorrem fatores que venham a limitar a produção, há necessidade de se fazer um estudo a fim de
subsidiar a decisão quanto a que produtos devem ser priorizados a fim de maximizar os resultados. Esse
tipo de estudo deve, principalmente, ter por base:
Uma empresa produz brincos em dois modelos chamados RIO 1 e RIO 2. O mercado absorve toda a
produção que a empresa possa realizar. No mês de Março de 20X1 a gerência resolveu que iria produzir
 
 
 
4.
170
250
3.600
80
40
 
Gabarito Coment.
 
 
5.
Dos produtos que tenham os maiores volumes e preços de venda
Dos produtos que tenham os maiores preços de venda
Dos produtos que tenham os menores custos de fabricação
Dos produtos que tenham as maiores margens de contribuição
Dos produtos que tenham as maiores margens de segurança
 
Gabarito Coment.
 
 
6.
Os custos e o preço de venda
Apenas a margem de lucro
Apenas o preço de venda
Apenas os Custos
A margem de contribuição, os fatores limitantes e a capacidade instalada
 
Gabarito Coment.
 
 
7.
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somente um dos modelos, ou seja, se produzisse o modelo RIO 1 não poderia produzir o RIO 2 e vice-
versa. O departamento de produção elaborou o quadro abaixo:
 
MODELOS PEDRAS POR MODELO
 
PREÇO DE VENDA UNIT. CUSTO VARIÁVEL UNIT.
RIO 1
 
4
 
500
 
200
RIO 2
 
2
 
350
 
250
 
Tendo em vista que a empresa apenas dispõe de 120 pedras para trabalhar, qual o resultado da empresa
se apenas fabricar RIO 1?
Kimio Nakimura é dona de uma sorveteria que opera durante os meses de verão em Porto de Galinhas,
Pernambuco, Brasil. Sua loja atende, acima de tudo, turistas que passam pela cidade a caminho de Recife.
Kimio está na dúvida sobre como deve precificar suas casquinhas de sorvete e experimentou dois preços
em semanas sucessivas durante a agitada temporada de janeiro. O número de pessoas que entrou na loja
foi quase o mesmo em cada semana. Durante a primeira, ela cobrou R$ 1,79 pelas casquinhas e foram
vendidas 860 unidades. Durante a segunda, ela cobrou R$ 1,39 e foram vendidas 1.340 casquinhas. Os
custos variáveis de uma casquinha são de R$ 0,41 e consistem apenas nos custos do sorvete e da
casquinha de fato. As despesas fixas da sorveteria são de R$ 425,00 por semana. O Mark-up maximizador
de lucros sobre os custos variáveis será de:
R$ 42.000
R$ 300
R$ 100
R$ 9.000
R$ 6.000
 
 
 
8.
0,95.
-0,57.
1,33.
-1,75.
-2,33.