Questões resolvidas
Os desafios de eficiência e escala impostos pela consolidação do processo de industrialização ao final do século XIX tiveram como resposta a sistematização de um conjunto de técnicas e procedimentos de gestão, posteriormente denominado pelos historiadores econômicos como escola clássica da administração.
Na corrente da administração científica, uma característica marcante foi:
incentivar a maior participação dos funcionários no processo decisório da empresa.
promover uma sinergia entre as atividades da empresa e o ambiente externo.
enxergar o trabalhador como um ser humano e buscar motivá-lo com incentivos fisiológicos.
estudar os movimentos necessários para a execução de uma tarefa com o intuito de simplificá-los e reduzi-los ao mínimo.
controlar as atividades da empresa de modo que os erros fossem previstos e as ações corretivas tomadas, evitando o desperdício.
UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor, publicado com o título "Administração de Oficinas".
apresenta como tema central:
Estudo sobre o uso de correias na indústria.
Proposta para controle da ociosidade dos operários.
Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e movimentos.
Análise do Sistema de remuneração.
Sistema de admissão e de gratificação dos operário.
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística da Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico:
condições físicas de trabalho.
possibilidade de crescimento.
exercício de responsabilidade.
possibilidade de aprendizagem.
reconhecimento.
A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles:
Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.
Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
Definição de uma filosofia mecanicística e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um organograma clássico, facilitando as comunicações.
Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal.
Weber define a burocracia como a estruturação formal da organização, permitindo, dessa forma, organizar as atividades humanas para a realização de objetivos comuns no longo prazo. Essa definição foi fundamental para outros estudiosos fora da área da administração interpretarem melhor as organizações.
Dessa forma, a consequência desejada da organização burocrática é:
A busca pela motivação.
A valorização do relacionamento pessoal e interpessoal.
A valorização do relacionamento grupal.
A previsibilidade do comportamento dos seus membros.
O reforço das relações informais.
A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar:
Importância dos grupos informais.
Caráter racional e divisão do trabalho.
Caráter formal das comunicações.
Rotinas e procedimentos padronizados.
Caráter legal das normas e regulamentos.
Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem que participa simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de:
Homem funcional.
Homem econômico.
Homem social.
Homem organizacional.
Homem administrativo.
A escolha da estrutura organizacional adequada para a operacionalização de determinada estratégia pode representar o sucesso ou o fracasso da ação da organização. A estrutura organizacional fornece papéis e status, relacionados com os cargos ou funções do indivíduo na organização formal. Na teoria neoclássica, o processo administrativo que cuida da definição de estrutura é chamado de:
organização.
planejamento.
controle.
direção.
preparo.
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26/04/2019 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2442784&classId=1132740&topicId=2880654&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 1/3 1a Questão (Ref.:201811366289) Acerto: 1,0 / 1,0 Os desafios de eficiência e escala impostos pela consolidação do processo de industrialização ao final do século XIX tiveram como resposta a sistematização de um conjunto de técnicas e procedimentos de gestão, posteriormente denominado pelos historiadores econômicos como escola clássica da administração. Na corrente da administração científica, uma característica marcante foi: enxergar o trabalhador como um ser humano e buscar motivá-lo com incentivos fisiológicos. incentivar a maior participação dos funcionários no processo decisório da empresa. estudar os movimentos necessários para a execução de uma tarefa com o intuito de simplificá-los e reduzi-los ao mínimo. promover uma sinergia entre as atividades da empresa e o ambiente externo. controlar as atividades da empresa de modo que os erros fossem previstos e as ações corretivas tomadas, evitando o desperdício. 2a Questão (Ref.:201808817398) Acerto: 1,0 / 1,0 UM dos estudos efetivados por Frederick Winslon Taylor , publicado com o título " Administração de Oficinas " , apresenta como tema central : Análise do Sistema de remuneração . Proposta para controle da ociosidade dos operários . Estudo sobre o uso de correias na indústria . Técnicas racionais de trabalho através do estudo de tempos e e movimentos . Sistema de admissão e de gratificação dos operário. Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201808420810) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na Abordagem Humanística da Administração, assinale a alternativa que apresenta um Fator Higiênico: possibilidade de aprendizagem. reconhecimento. condições físicas de trabalho. possibilidade de crescimento. exercício de responsabilidade. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201808259477) Acerto: 1,0 / 1,0 A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles: Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações. Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações. Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional. Definição de uma filosofia mecanicística e melhoria nos processos autocráticos das organizações, com a implantação de um organograma clássico, facilitando as comunicações. Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal. 5a Questão (Ref.:201811217285) Acerto: 1,0 / 1,0 http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# 26/04/2019 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2442784&classId=1132740&topicId=2880654&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 2/3 Weber define a burocracia como a estruturação formal da organização, permitindo, dessa forma, organizar as atividades humanas para a realização de objetivos comuns no longo prazo. Essa definição foi fundamental para outros estudiosos fora da área da administração interpretassem melhor as organizações. Dessa forma, a consequência desejada da organização burocrática é: A previsibilidade do comportamento dos seus membros. O reforço das relações informais. A valorização do relacionamento grupal. A valorização do relacionamento pessoal e interpessoal A busca pela motivação. 6a Questão (Ref.:201809012808) Acerto: 1,0 / 1,0 A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar: Importância dos grupos informais. Rotinas e procedimentos padronizados. Caráter formal das comunicações. Caráter racional e divisão do trabalho. Caráter legal das normas e regulamentos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201808512260) Acerto: 1,0 / 1,0 Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem que participa simultaneamente de várias organizações. Esse é o conceito de: Homem funcional. Homem econômico. Homem organizacional. Homem administrativo. Homem social. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201811217376) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com as funções dos objetivos das organizações Etzioni refere-se a dois modelos de organização: Necessidades Básicas e de Estima. Necessidades Sociais e de autorrealização. Necessidades Sociais e básicas. Motivacional e Higiênico. Sobrevivência e Eficiência. 9a Questão (Ref.:201808502096) Acerto: 1,0 / 1,0 Temos na Teoria Neoclássica um novo processo administrativo, agora dividido em: Planejamento, Criação, Empenho e Controle Planejamento, Diversificação, Centralização e Monitoramento Planejamento, Organização, Direção e Controle Planejamento, Controle, Direção e Resultado http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# 26/04/2019 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2442784&classId=1132740&topicId=2880654&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en… 3/3 Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201809109171) Acerto: 1,0 / 1,0 A escolha da estrutura organizacional adequada para a operacionalização de determinada estratégia pode representar o sucesso ou o fracasso da ação da organização. A estrutura organizacional fornece papéis e status, relacionados com os cargos ou funções do indivíduo na organização formal. Na teoria neoclássica, o processo administrativo que cuida da definição de estrutura é chamado de: controle. direção. organização. planejamento. preparo. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=# http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=14841046896&f_cod_disc=#
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