A FUGA DAS GALINHAS

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A FUGA DAS GALINHAS
A liderança é um fator determinante em ambientes onde o trabalho em equipe são a base dos objetivos, a divisão de tarefas bem como o conhecimento por todos sobre o papel de cada um e a importância destes no projeto é fundamental para o sucesso do projeto. Assim encontrar formas para inspirar e conquistar o respeito dos seus liderados, é forma mais eficaz para atingir o objetivo almejado.
Neste filme é retratado um grupo de galinhas desesperadas da Granja dos Tweendy, quando descobrem que após pararem de botar ovos, seu destino é a morte, se transformando em tortas.
Nisto elas iniciam um processo para fugir, garantindo às suas vidas e sua liberdade. O General, galho velho mascote aposentado da força da aérea, lhes dá uma idéia de como eram as batalhas em seu tempo. Logo, apresentando um cartaz de um avião, utilizado na guerra, surge a convicção de que podem construir um avião para fugir do galinheiro.
Liderados por Ginger, todos no galinheiro são inspirados pela idéia de liberdade e pelo medo de morrer, assim se inicia o planejamento, para que a idéia se materialize, tornando possível a fuga.
O General, impõe regras e normas, e regido pelo autoritarismo militar não tem muito sucesso na coordenação do projeto, inicialmente. Ginger, então, distribui as atividades para todos de acordo com suas competências, de forma a garantir a melhor forma de execução das atividades.
O planejamento, o estabelecimento de objetivos e metas, são fundamentais neste contexto.
As etapas do planejamento, podem ser observadas, durante a história da seguinte maneira: 
A análise da situação, a morte após a parada de parar de botar ovos, não é mais uma opção. O objetivo então é traçado, no qual voariam para além das cercas, conquistando sua liberdade. Assim, foram identificadas competências e distribuídas as tarefas, em meio ao grupo, o que garantiria maior fluidez no decorrer do projeto, com o conhecimento do papel de cada um. A estratégia começa a tomar formato, realizando-se o levantamento dos recursos necessários para concretização dos objetivos. A implementação e operacionalização, se inicia quando todas as galinhas começam a trabalhar dia e noite, em busca dos objetivos. E a execução é o momento em que decidem alçar voo. Controle e a avaliação é a fase de levantamento dos pontos positivos e negativos, e o quanto dos objetivos iniciais foram alcançados. Esse feedback norteará a execução de novos projetos.
O trabalho em equipe, quando bem gerenciado garante a organização que suas metas sejam alcançadas, através do comprometimento da equipe e de uma liderança forte, que sabe estimular cada individuo da sua equipe, de forma que todos consigam compreender a necessidade e importância de suas tarefas para o resultado final.