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22/06/2015 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107775360&p1=201002031907&p2=1143293&p3=CCE0212&p4=101871&p5=AV2&p6=11/06/2015&p10=23726849 1/2 Avaliação: CCE0212_AV2_201002031907 » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201002031907 IGOR CARVALHO RODRIGUES Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9009/J Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 11/06/2015 17:34:28 1 a Questão (Ref.: 201002196194) Apresente uma definição do que é Gerência de Projetos Resposta: É a aplicação de conhecimento, habilidades ferramentas e técnicas voltadas para a atividadedo projeto a fim de atender aos seus requisitos. Gabarito: É a aplicação de conhecimento, habilidades ferramentas e técnicas voltadas para a atividade do projeto a fim de atender aos seus requisitos (PMI, 2008). 2 a Questão (Ref.: 201002211821) Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações? Gerencia a manutenção do produto. Objetiva produzir os mesmos resultados. É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio. 3 a Questão (Ref.: 201002144006) A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Todos tem o mesmo poder Gerente de projetos Ninguém tem qualquer poder Gerente Funcional Coordenador de Projetos 22/06/2015 Estácio http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107775360&p1=201002031907&p2=1143293&p3=CCE0212&p4=101871&p5=AV2&p6=11/06/2015&p10=23726849 2/2
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