Promoção - POS GRADUAÇÃO

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Pós-Graduação 
Enfermagem do Trabalho 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resenha Critica de estudo de caso para avaliação da 
matéria Promoção da Saúde do Trabalhador: Qual 
é o Retorno Obrigatório dos Programas de Bem-
Estar dos Funcionários? 
Qual é o Retorno Obrigatório dos Programas de Bem-Estar dos Funcionários? 
 
No presente artigo, iremos abordar temas de suma importância para saúde pessoal de cada 
funcionário das empresas tanto de grande porte quanto de menor porte. A importância da saúde 
mental e física de funcionários pára que o rendimento da empresa e do trabalho individual de cada 
profissional seja maior e realizado com mais qualidade e efetividade. Temos em vista que uma 
empresa que oferece um programa de bem-estar para funcionário tem ciência da importância da 
saúde de seus profissionais e sabe que o rendimento do profissional é maior quando ele sabe que é 
importante como funcionário e que a empresa se preocupa não só com seu rendimento e trabalho 
árduo, mas com a qualidade de vida que tem. 
Esses métodos abordados oferecem uma melhora na qualidade e assistência do 
profissional para suas tarefas que ajudam até em resoluções para problemas que os funcionários 
terão que resolver ao longo do serviço. O patrocínio pelo empregador para os programas de bem-
estar é dizer que a empresa do apoio aos seus funcionários e familiares também, esses programas 
mostram a importância dos funcionários saudáveis na empresa aumentando a eficiência pessoal e 
beneficia o resultado que o profissional tem que apresentar ao final de cada tarefa a ser realizada 
pelo mesmo. 
Os programas com maior sucesso possuem seis pilares essenciais: 
Liderança envolvida em múltiplos níveis que nos fala sobre a importância do líder estar a 
par e participar de cada programa de bem estar de forma a incentivar seus funcionários a estarem 
presentes também, pois funcionários podem ver como algo que domina mais tempo deles e menos 
tempo resolvendo suas tarefas na empresa, mas quando vêem seus líderes participando e eles 
sabem, eles percebem a importância dos programas. 
Alinhamento estratégico com a identidade e aspirações da empresa, pois, a empresa 
precisa estar aberta a ouvir seus funcionários param que saibam que eles são métodos de curso 
saudável, através dos problemas de saúde deles, planejar todo o programa de bem-estar, é saber 
ouvir que cada pessoa da empresa tem um problema de saúde diferente ou pessoal que necessita de 
um cuidado maior e planejar sobre isso, é ouvir seus funcionários e procurar o melhor para ele. 
Escopo, Relevância, e Qualidade um desenho que é amplo em escopo e com alta 
relevância e qualidade perda de produtividade. Administradores de programa de bem‐estar 
precisam pensar além da dieta e exercício e procurar saber sobre cada necessidade de seus 
funcionários para que a oferta de programas seja mais ampla e possa abranger a todos, e isso precisa 
ser a identidade da empresa. 
Ampla acessibilidade dentro da própria empresa com áreas de laser onde funcionários 
possam buscar ao se sentirem pressionados ou estressados, a fim de relaxar ou até pensar melhor 
em resoluções. A qualidade profissional que o funcionário terá nesses ambientes é de 
obrigatoriedade da empresa, quando ela aborda um local de laser é mostrar que a saúde mental é 
relevante acima de tudo. 
Parcerias internas e externas com colaboração ativa e contínua com parceiros internos e 
externos, podem proporcionar um programa com alguns dos seus componentes essenciais e muitas 
das suas melhorias desejadas. É ter comunicação entre cada setor e procurar métodos mais eficazes 
no programa de bem-estar. 
Comunicações de bem‐estar devem superar a apatia individual, a sensibilidade dos 
problemas de saúde pessoal e a heterogeneidade geográfica, demográfica e cultural dos 
empregados. 
Realizar esses programas de bem-estar também é um desafio ara empresa, pois existe uma 
grande variedade de profissionais que necessitam de cuidados maiores, e quando a empresa busca 
a melhora disto, ela também corre riscos. Quando o profissional não se sente ouvido ou mesmo 
acolhido, ele não fará seu trabalho com a mesma eficiência que teria ao saber que a empresa busca 
o melhor. Quando seu líder sabe como contornar a situação e mostrar a importância que a empresa 
faz ao realizar parcerias e planejamentos no programa de bem-estar, o funcionário participando do 
programa conseguirá dar um retorno ara empresa que ao investir na qualidade de saúde do 
profissional, terá menor % de faltas, atestados e até mesmo afastamento. Os frutos que a empresa 
colhe com os programas são maiores quando no final de cada relatório constar uma eficiência maior 
no trabalho árduo de cada profissional. 
 
Bibliografia 
Leonard L. Berry, Ann M. Mirabito, e William B. Baun, Qual é o Retorno Obrigatório 
dos Programas de Bem Estar dos Funcionários? Harvard Business Review, 2010