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1a Questão (Ref.: 201304292138) Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de Atividade SUPRIMENTOS ? Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: Significa o planejamento, direção, controle e coordenação de todas aquelas atividades ligadas às aquisições de materiais e estoques. Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo. Ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista). Esse ciclo é acionado pelos pedidos dos clientes, pelos pedidos de reabastecimento de um varejista ou pela previsão de demanda dos clientes e pela disponibilidade atual de produtos nos depósitos de produtos acabados do fabricante. Os processos envolvidos nesse ciclo são os seguintes, segundo o autor Meindl (2006): 2a Questão (Ref.: 201304368922) Dentro da Cadeia de Suprimentos podemos definir as atividades logísticas em três macro processos, que são elos que devem sempre estar equilibrados para que nenhum deles se rompa. São eles: Logística de Suprimentos, Logística de Produção e Logística de Distribuição. Defina Logística de produção. Sua Resposta: . Compare com a sua resposta: O aluno deverá desenvolver sua resposta baseando-se nos seguintes aspectos : É exatamente o elo da Cadeia de Suprimentos encarregado de transformar as matérias primas e outros materiais em produtos finais que são aqueles desejados pelos clientes. Recebe as matérias primas da logística de Suprimentos transforma em produtos e após finalizados e embalados encaminha para a Logistica de Distribuição. 3a Questão (Ref.: 201304365983) Pontos: 0,0 / 1,0 Entre as descrições das atividades logísticas abaixo, escolha aquela que se refere a ESTOQUES. Fornece apoio fundamental ao sucesso do sistema logístico, isso porque ela é responsável pelo suprimento de todo processo produtivo, contribuindo com todas as necessidades de materiais. É responsável pela movimentação para abastecer os postos de conformação e montagem, armazenamento nos almoxarifados de semiacabados e o deslocamento dos produtos acabados no final das linhas de montagem, para os armazéns de produtos acabados. Entende-se que para alcançar a eficiência em todos os ciclos de atividades logísticas, faz-se necessário a sua para integrar todo o processo, tornando-o mais rápido para todos, desde os fornecedores até os clientes. Implica em decisões sobre como movimentar materiais e produtos acabados entre diferentes pontos de uma determinada rede de negócios. Como ferramenta importantíssima para alimentar o processo produtivo, têm como objetivo a não paralisação da atividade produtiva, isso porque, quando falta materiais, a empresa corre o risco de comprometer a cadeia de suprimentos. 4a Questão (Ref.: 201304755373) Pontos: 0,0 / 1,0 A competência logística é alcançada através da coordenação de seis atividades logísticas. Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO representa uma atividade logística. Estoques Transportes Tecnologia da informação Embalagem e manuseio Produção 5a Questão (Ref.: 201304365998) Pontos: 0,0 / 1,0 Percebe-se que o gerenciamento dos ciclos de atividades logísticas torna-se essencial para alcançar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos. Qual das descrições está relacionada com o ciclo de atividades SUPRIMENTOS ? Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou semiacabados. É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem, administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição. Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção. Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo. Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece seu canal de distribuição. 6a Questão (Ref.: 201304401492) Pontos: 1,0 / 1,0 4. Uma cadeia de suprimentos é formada tipicamente por: b) Fornecedores de matéria-prima, indústria principal, atacadista, distribuidores, varejistas e consumidor final. a) Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria principal e consumidor final. c) Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria principal, marketing e consumidor final. d) Fornecedores de matéria-prima, indústria principal, centro de distribuição, marketing, atacadista, varejista e consumidor final. e) Indústria principal, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. 7a Questão (Ref.: 201304392391) Pontos: 0,0 / 1,0 Os quatro fatores chaves de desempenho da Cadeia de Suprimento são: Estoque, transporte, recursos humanos e instalação. Estoque, transporte, insumos e armazenagem. Máquina, transporte, informação e instalação. Estoque, transporte, informação e instalação. Pedido do cliente, estoque, informação e instalação. 8a Questão (Ref.: 201304755786) Pontos: 0,0 / 1,0 A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Com relação ao ciclo de atividades de Produção, podemos afirmar que ele: ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante. ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor. ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante). ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor. ocorre na interface entre o cliente e o varejista. 9a Questão (Ref.: 201304368949) Pontos: 0,0 / 1,0 A visão dos ciclos da atividade logística são muito úteis na compreensão dos processos operacionais, porque especifica claramente os papeis e responsabilidades de cada componente da Cadeia de Suprimentos. Qual dos textos abaixo define as características relacionadas a atividade denominada PRODUÇÃO? Tem inicio com a expectativa de venda ou os pedidos dos clientes. Abrange desde o processamento dos pedidos até a entrega dos produtos acabados. O objetivo é disponibilizar os produtos no tempo correto e ao preço adequado É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo. Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Esse processo começa com a determinação da qualidade do material e sua quantidade, e termina com a sua entrega à produção, a tempo de atender à procura dos clientes no prazo marcado a preço mais baixo. A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários. 10a Questão (Ref.: 201304150020) Pontos: 0,0/ 1,0 Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal. A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade. Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos. O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente. Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
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