Prova final discursiva Gestão de Projetos 25/04/2019

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Prova Final Discursiva – Gestão de projetos / 25/04/2019
	A avaliação e a análise de riscos, tendo-se uma noção do impacto que estes riscos poderão acarretar ao projeto, geram inúmeros benefícios. Garantir um planejamento mais sistemático e transmitir confiança aos envolvidos no projeto são alguns desses benefícios. Desta forma, são conhecidas três estratégias básicas quanto ao controle dos riscos. São elas: risco evitado, aceitação do risco e planos de mitigação. Descreva essas estratégias.
	Resposta Esperada:
* Risco evitado - altera parte do escopo para que o risco não ocorra.
* Aceitação - apesar do risco, manter o projeto sem alterações.
* Mitigação - estratégias que tenham o objetivo de diminuir a probabilidade de ocorrência de um risco ou, pelo menos, diminuir o seu impacto a um nível tolerável.
	2.
	Um projeto se caracteriza por um conjunto de atividades que usam recursos organizacionais, que podem ser financeiros, humanos ou materiais, para o alcance de um objetivo determinado. Projetos então se caracterizam por ser uma iniciativa temporária da organização, e tem pela sua natureza um começo, meio e fim (KERZNER, 2016). Disserte sobre a função do gerente de projetos.
FONTE: KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. Bookman Editora, 2016.
	Resposta Esperada:
O profissional que gerencia os projetos tem a função primordial de facilitar o processo de uma construção coletiva de entendimento para o que é melhor para a situação. Sendo que, o gerente de projeto não necessita ser um experto na área que o projeto será executado, o conhecimento básico já é o suficiente, pois o gerente de projeto, como o próprio nome diz, vai gerenciar o projeto e dar as tarefas para quem sabe executá-las. A gestão de projetos é um conjunto de ações gerenciais, que coordenam um esforço temporário para que se possa entregar um resultado tangível ou intangível a um conjunto de interessados.