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ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA DO TRABALHO
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ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA DO TRABALHO 6897-30_55814_R_20191 CONTEÚDO Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA DO TRABALHO (6897-30_55814_R_20191) CONTEÚDO Usuário Curso ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE SEGURANÇA DO TRABALHO Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I Iniciado 05/05/19 11:30 Enviado 05/05/19 11:32 Status Completada Resultado da tentativa 5 em 5 pontos Tempo decorrido 2 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos A NR-5 trata de um dos principais elementos da prevenção de acidentes, que é: Resposta Selecionada: c. Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA). Respostas: a. Programa de controle médico e saúde ocupacional. b. Programa de prevenção de perda auditiva. c. Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA). d. Comitê gestor de Prevenção e Segurança do Trabalho. e. Comissão avaliadora do plano de manutenção de máquinas e equipamentos. Feedback da resposta: Resposta: C Comentário: a NR-5 dispõe sobre a CIPA. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos A NR-7 prevê uma série de documentos que faz parte do programa que ela orienta, sendo um deles: Resposta Selecionada: b. Atestado de Saúde Ocupacional (ASO). Respostas: a. Instrumento de Saúde Operacional (ISO). b. Atestado de Saúde Ocupacional (ASO). c. Exame Médico Ocupacional (EMO). d. Documento de Saúde Física (DSF). e. Carta de Saúde Ocupacional (CSO). Feedback da resposta: Resposta: B Comentário: a NR-7 trata do PCMSO, que prevê que, a cada exame realizado no empregado, o médico deverá emitir um Atestado de Saúde Ocupacional (ASO), sendo esse documento em duas vias para que uma delas seja entregue ao trabalhador e a outra, arquivada em seu prontuário. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos Ao se criar uma organização, ela costuma ser estratificada em: I. Nível executivo. II. Nível gerencial. III. Nível humano. Resposta Selecionada: b. III está incorreta. Respostas: a. I está correta. b. III está incorreta. c. II e III estão corretas. d. Todas estão corretas. e. Todas estão incorretas. Feedback da resposta: Resposta: B Comentário: pode-se separar em áreas administrativas distintas, como: • Executivo para o nível estratégico, em que há a necessidade da habilidade conceitual; • Gerencial para o nível tático, na qual a habilidade humana se faz presente; • Técnico para o nível operacional, sendo a habilidade técnica necessária nesse nível. Pergunta 4 0,5 em 0,5 pontos Dentro da estratégia organizacional, conhecer as condições e as variáveis ambientais existentes na empresa faz parte da: Resposta Selecionada: d. Análise ambiental. Respostas: a. Análise organizacional. b. Análise tecnológica. c. Análise de riscos. d. Análise ambiental. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Feedback da resposta: Resposta: D Comentário: é a análise adequada do ambiente, em que se busca conhecer as condições e as variáveis ambientais existentes, sendo capaz de compreender a situação atual e buscar prever um cenário futuro, identificando as dificuldades existentes, limitações, contingências e oportunidades existentes. Pergunta 5 0,5 em 0,5 pontos O indivíduo responde ao seu meio, influenciado por: I. Ambiente. II. Situação. III. Cultura. Resposta Selecionada: c. I e II estão corretas. Respostas: a. I está incorreta. b. II está correta. c. I e II estão corretas. d. Todas estão corretas. e. Todas estão incorretas. Feedback da resposta: Resposta: C Comentário: o indivíduo pode responder ao meio pelo fator de hereditariedade, que está embutido em seu gene; pelo fator ambiental, que, no caso das organizações, terá forte influência; bem como da situação, que dependendo das organizações do trabalho, relações entre líder e liderado, interação com demais colegas do grupo etc., formará a personalidade naquele determinado momento. Pergunta 6 0,5 em 0,5 pontos O planejamento estratégico de uma empresa deve buscar usar, de forma eficiente: Resposta Selecionada: d. Todas as anteriores estão corretas. Respostas: a. Seus recursos humanos. b. Seus recursos tecnológicos. c. Seus recursos financeiros. d. Todas as anteriores estão corretas. e. Todas as anteriores estão incorretas. Feedback da resposta: Resposta: D Comentário: o planejamento é sem dúvida um dos passos mais importantes para se atingir seus objetivos. Ao se fazer um bom planejamento, a organização poderá utilizar-se de forma eficiente de seus recursos humanos, tecnológicos e financeiros. Pergunta 7 0,5 em 0,5 pontos Para Bernard (1997), uma organização é um sistema: Resposta Selecionada: d. De atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. Respostas: a. Controlado e documentado de processos e recursos. b. Auditado e certificado com objetivos comerciais. c. Que segue a legislação da área em que a atividade ou serviço da empresa se enquadra. d. De atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Feedback da resposta: Resposta: D Comentário: segundo Bernard (1997), uma organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. Pode-se considerar que a organização existe somente quando há pessoas que são capazes de se comunicar entre si e que se disponham a contribuir com ações no intuito de cumprir um propósito comum. Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos Quando se fala em eficiência, se relaciona a: Resposta Selecionada: e. Recursos. Respostas: a. Requisitos. b. Especificações. c. Resultados. d. Processos. e. Recursos. Feedback da resposta: Resposta: E Comentário: a eficiência diz respeito ao uso adequado dos seus recursos. Pergunta 9 0,5 em 0,5 pontos Quando uma empresa tem baixa eficiência e baixa eficácia, entre outros, ela apresenta: Resposta Selecionada: a. Baixo retorno de investimento, pois os recursos são precariamente utilizados; dificuldade do alcance dos objetivos organizacionais. Respostas: a. Baixo retorno de investimento, pois os recursos são precariamente utilizados; dificuldade do alcance dos objetivos organizacionais. b. A atividade operacional é deficiente e os recursos são precariamente utilizados; os objetivos organizacionais são alcançados. c. A atividade produz resultados vantajosos para a organização; a atividade é bem executada e o desempenho individual e departamental é bom. d. Elevado retorno do investimento, mas há dificuldades no alcance dos objetivos organizacionais. e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. Feedback da resposta: Resposta: A Comentário: Eficácia Fonte: livro-texto Pergunta 10 0,5 em 0,5 pontos Segundo Chiavenato (2009), torna-se fundamental nas organizações que possuam uma estratégia organizacional que defina: Resposta Selecionada: d. Todas as anteriores estão corretas. Respostas: a. O que a organização deseja fazer. b. Qual o negócio que a organização pretende