PLANEJAMENTO DO PRODUTO

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PLANEJAMENTO DO PRODUTO 
	
	
	
			Em relação ao continuum de produto e serviço, caso você utilizasse um veículo autônomo como taxi como você classificaria esse produto?
1.
	
	
	
	
	Produto híbrido
	
	
	Bem tangível
	
	
	Serviço acompanhado de bem físico (tangível)
	
	
	Bem tangível acompanhado de serviços
	
	
	Serviço Puro
	
Explicação:
O uso de um taxi convencional é um serviço puro, porém, o uso de um veículo autônomo torna-se um serviço acompanhado de bem físico
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A privatização do setor de telecomunicações brasileiro houve, a entrada de empresas multinacionais e de novas tecnologias e o conseqüente aumento da competição no setor, observou-se grandes mudanças no desenvolvimento de novos produtos e serviços neste mercado.
	
	
	
	Tudo isto, para dizer que o planejamento não deveria atender exigências momentâneas do mercado e sim a longo prazo
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Sendo assim, o mercado de telecomunicações  ainda não encontra-se em fase de expansão, ou seja,  sempre aberto a novas possibilidades de inovação  
	
	
	Com seus novos lançamentos, tendem a integrar -se  e dar continuidade dos seus produtos mais antigos, com  aqueles mais recentes tecnologicamente
	
	
	Com a entrada definitiva do setor de telecomunicações dentro da era de alta tecnologia, seus produtos e serviços que se encontravam estatizados e sem renovação entraramn a obsolescência e a perda de relevância frente a novos lançamentos
	
Explicação:
RESOSRA CORRETA LETRA , Com a entrada definitiva do setor de telecomunicações dentro da era de alta tecnologia, seus produtos e serviços que se encontravam estatizados e sem renovação entraramn a obsolescência e a perda de relevância frente a novos lançamentos. A saída dos produtos onde estas mesmas empresas, com seus novos lançamentos, canibalizam e até descontinuam seus produtos mais antigos.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		 O desenvolvimento de novos produtos, além de extremamente importante para os negócios de uma empresa é também uma atividade bastante e arriscada . O Sucesso e o fracasso de novos produtos,diversos fatores determinam as diferenças entre sucesso e fracasso no lançamento de novos modelos. Identifique nas alternativas aquela   busca reduzir ao máximo os Riscos de produção de um novo modelo
 I - Antecipação do Planejamento; baixa Influência do mercado; Fatores internos
II -  Antecipação do Planejamento; Média Influência do mercado; Fatores internos
III - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores internos e externos
IV - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores externos
V - Antecipação do Planejamento; Grande Influência do mercado; Fatores internos
	
	
	
	Alternatica correta IV
	
	
	Alternatica correta V
	
	
	Alternatica correta II
	
	
	Alternatica correta I
	
	
	Alternatica correta III
	
Explicação:
O desenvolvimento de novos produtos, além de extremamente importante para os negócios de uma empresa é também uma atividade bastante e arriscada. entre os quais o sucesso e fracasso atravessam uma linha quase tênue de incertezas, apenas de concreto a estatística da previsão do mercado por aquele produto. Uma coisa é certa muitas vezes quando se lança um produto ele já chega ao mercado entrando em obsolescência , por isso uma forma de reduzir oa riscos é  avaliar bem essas etapas, antecioar aosm riscos observar o mercado como grande influenciados e analoisar os fatores internos
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Vamos investigar a indústria Plástica no Brasil. O Brasil já foi o segundo pólo de plástico do mundo, com a globalização e entrada da china com alta tecnologia e mão de obra barata fomos perdendo campo, contudo ainda temos um grande crescimento e dependência na nossa indústria . Hoje 54% gira em torno do plástico em vista da sua facilidade de moldagem e leveza, cada vez mais produtos são lançados com essa matéria prima em substituição aos matérias primas convencionais, madeira e metal. Como é analisado o gerenciamento desses produtos no mercado
	
	
	
	Não há necessidade de ser perceptível ao mercado consumidor, ninguém comprara algo lançado sem cunho inovador, por isso, você vê lançamentos anuais de carros e motos ou  celulares os quais mudam as séries e sempre com uma melhoria e avança de um ano para outro
	
	
	Estes estudos  propuseram  modelos de tomada de decisões que aliados a ao gerenciamento de não vem tanta necessidade de conduzir os lançamentos de produtos alinhados aos objetivos e metas das organizações com um alto padrão de qualidade
	
	
	são monitorados ora como lançamentos, ora como adequação de modelos ao mercado, sempre com cunho de inovação.
	
	
	O mundo globalizado esta sempre em busca de novos mercados e atento as necessidades do consumidores, por isso e sempre importante, manter os r tecnologia constante para senevitab gastos com pesquisas
	
	
	Não tratam do alinhamento estratégico e operacional do desenvolvimento de produtos dentro de uma organização
	
Explicação:
RESPOSTA CORRTA A, São monitorados ora como lançamentos, ora como adequação de modelos ao mercado, sempre com cunho de inovação, esse item tem quer ser perceptível ao mercado consumidor, ninguém comprara algo lançado sem cunho inovador, por isso, você vê lançamentos anuais de carros e motos ou  celulares os quais mudam as séries e sempre com uma melhoria e avança de um ano para outro.
 
As empresas que possuem um sistema de gestão organizado, investem capital intelectual, tecnologia e pesquisa, a fim de, manter suas hegemonias, somente com o desenvolvimento científico conseguiremos trilhar novos caminhos em busca da competitividade
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A pessoa responsável para estar a frente de um  projeto  controlando as etapas de seu planejamento ?
	
	
	
	O gerente de projetos
	
	
	A garantia da qualidade
	
	
	O investidor do Projeto
	
	
	 A equipe de controle da qualidade
	
	
	Um membro qualquer da equipe
	
Explicação:
RESPOSTA CERTA C. Sempre é viavel que o gerente de projeto esteja a frente do mesmo desde o início
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Em relação a novos mercados qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ?
	
	
	
	Estratégia de desenvolvimento de produto
	
	
	Criatividade
	
	
	Estratégia de penetração de Mercado
	
	
	Estratégia de diversificação
	
	
	Controle de Metas
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA C, A penetração de mercado é a melhor maneira de apresentar novos produtos, pois se tem pespectivas de previsões futuras
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Em relação aos mercados atuais qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ?
	
	
	
	Controle de qualidade
	
	
	Estratégia de diversificação
	
	
	Planejamento da Qualidade
	
	
	Estratégia de Penetração
	
	
	Estratégia de desenvolvimento  de mercado
	
Explicação:
RESPOSTA CORRETA C, A diversificação de mercado é a melhor maneira de apresentar os produtos frente a concorrência