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GST1257_201502440644 V.1
 
 
Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Aluno(a): FERNANDA DA SILVA GOMES Matrícula: 201502440644
Acertos: 9,0 de 10,0 Início: 01/05/2019 (Finaliz.)
 
 
1a Questão (Ref.:201503123900) Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a afirmação: Um projeto é uma atividade ______________________ - seja quanto a funções, empregos e
finalidades, seja quanto aos meios e formas de obtenção - ou a introduzir considerável mudança em algo já existente.
Temporário e repetitivo
Singular e repetitivo
Constante e singular
Constante e repetitivo
 Temporária e singular
 
2a Questão (Ref.:201503093063) Acerto: 1,0 / 1,0
Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
Envolve certo grau de incerteza
É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes
Apresenta um esquema de tempo específico
 Não tem um objetivo definido
Utiliza vários recursos para realizar as tarefas
 
3a Questão (Ref.:201503186933) Acerto: 1,0 / 1,0
Você criou o Termo de abertura de projeto mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que
o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita?
 Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação
Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças
Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados
Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto
Começar o trabalho pelas atividades mais críticas
 
4a Questão (Ref.:201505603800) Acerto: 0,0 / 1,0
A compreensão da distinção entre ciclo de vida do projeto, do produto/serviço e
do gerenciamento do projeto auxilia/apoia os gestores a tomarem decisões
assertivas e plane jarem melhor suas estratégias, pois, entre outros benefícios,
passam a enxergar e analisar melhor as causas de falhas.
Especificamente falando sobre o Ciclo de Vida do Projeto, leia as asserções
abaixo e, a seguir, assinale a alternativa correta:
I. O Ciclo de Vida de um Projeto e composto por fases/etapas, as quais
geralmente são sequenciais, mas também podem se sobrepor;
II. O Ciclo de Vida do Projeto pode ser adaptado de acordo com os aspectos e
demandas organizacionais, o que pode acarretar na existência de Projetos com
data de término indeterminados.
III. Independente a complexidade do Projeto, todos são caracterizados pelas
mesmas fases do ciclo de vida.
 Somente as asserções I e III estão corretas
Somente as asserções I e II estão corretas
 Somente a asserção I está correta
Somente as asserções II e III estão corretas
Somente a asserção II está correta
 
5a Questão (Ref.:201505472272) Acerto: 1,0 / 1,0
Como são denominados os fatores que são considerados como verdadeiros para efeito de planejamento e que ficam
registrados na declaração do escopo do projeto?
 
Solicitações de mudanças do projeto.
 
 Premissas do projeto.
Documentação de projeto.
 
Restrições do projeto.
Entregas do projeto.
 
6a Questão (Ref.:201503226236) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I.
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos os
planos auxiliares e integrá-los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura analítica do
projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores
e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por objetivo a identificação e
documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. IV. Desenvolver o plano
de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do projeto. V. Criar a estrutura analítica do
projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem
realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas o que se afirma em
 I, II e III
I e III.
II, IV e V.
I e II.
II, III e IV.
 
Gabarito
 Coment.
 
7a Questão (Ref.:201503325884) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as variáveis apresentadas num projeto, destacamos o tempo, o custo e o escopo. Com relação ao
gerenciamento de prazo, podemos entender que atraso significa:
O tempo permitido para atraso para uma atividade sem atrasar a data de início mais cedo de sua sucessora.
 Tempo de espera não previsto.
O tempo permitido para postergar uma atividade sem impactar a data término do projeto.
O resultado de um caminho de ida e volta.
O resultado postergado da atividade de um projeto.
 
8a Questão (Ref.:201503189059) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de Duração
das Atividades são, respectivamente:
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
 Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
 
Gabarito
 Coment.
 
9a Questão (Ref.:201503186962) Acerto: 1,0 / 1,0
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar
a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele
precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza
informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa paramétrica
 Estimativa por analogia
Estimativa PERT
Estimativa bottom-up
Diagrama de Pareto
 
Gabarito
 Coment.
 
10a Questão (Ref.:201503321560) Acerto: 1,0 / 1,0
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de
desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do
projeto.
Sequenciar as atividades.
Estimar os recursos das atividades.
 Estimar os custos.
Desenvolver o cronograma.
Estimar as durações das atividades.