4 2 ENGENHARIA DE PRODUTO

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ENGENHARIA DE PRODUTO 
4a aula 
Lupa 
 
 
 
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Exercício: CCE1115_EX_A4_201601152256_V2 19/04/2019 (Finaliz.) 
Aluno(a): SIDNEY CAVALCANTE DA SILVA 2019.1 - F 
Disciplina: CCE1115 - ENGENHARIA DE PRODUTO 201601152256 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Quais são abaixo as ferramentas de geração e desenvolvimento de inovações aplicadas com resultados de geração de 
ideias e objetivam capturar insights e gerar visões distintas acerca do mesmo assunto ? 
 
 
Brainstorming; Co-criação e Coworking 
 
Brainstorming; Co-criação e Inovação fechada 
 Brainstorming; Co-criação e Crowdsourcing 
 Brainstorming; Coworking e Networking 
 
Brainstorming; Co-criação e Networking 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, B. Brainstorming é uma ferramenta na qual, um grupo selecionado é estimulado a propor novas 
ideias. Co-criação é uma forma de inovação que acontece quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com a 
empresa, recebendo os benefícios de sua contribuição, sejam eles através da promoção de suas ideias. Crowdsourcing , 
funciona a partir da solicitação de ideias ou conteúdos para um grupo variado de pessoas, normalmente online, de fora da 
empresa. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Como podemos identificar quando uma empresa não é criativa e nem inovadora? 
 
 
As empresa Criativas e Inovadoras são aquelas que não dependem da Criatividade. 
 
 Fazem uso esporádico de programas e estruturas de Criatividade 
 Fazem com que os participantes da organização tenham mentes mais abertas. 
 Houver comportamento ou clima organizacional disfuncional que atue contra o despertar da criatividade humana¿ 
 
Procuram eliminar atitudes gerenciais contraproducentes que bloqueiam a criatividade humana. 
 
 
Explicação: 
A Criatividade e a Inovação são os elementos básicos da cultura organizacional que permitem às empresas enxergar 
o futuro de seus processos e produtos 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Existem diversas técnicas para geração de idéias dentre elas a grande maioria das empresas , adotam o 
Brainswriting ( tempestade de déias - um grupo de pessoas se reúnem para discutir certas ações ou criar 
soluções de problemas). 
Contudo as técnicas para geração de idéias , consideradas úteis , no projeto produto são amplas . 
Abaixo vemos diferentes técnicas: 
I - Permutação das características do produto: Explorar as combinações de um produto 
II - Análise ortográfica: Atributos em gráficos bi ou tridimensional. 
III -MESCRAI: Sigla para " Modifique, Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte e Inverta. 
IV -Analogias: Estimular o pensamento lateral 
V - Clichês e Provérbios : Examinar e auxiliar Problemas dentro de ditos populares 
 
 
Alternativa III esta correta 
 
Alternativa I esta correta 
 Todas as alternativas estão corretas 
 
Alternativa I; II; III ; IV estam corretas 
 
Alternativa II esta correta 
 
 
Explicação: 
 RESPOSTA CORRETA, E. O processo de tomadas de decisão e fundamental em qualquer organização que busca o 
planejamento estratégico . A geração de idéias e como elas são gerenciadas e aproveitadas, está baseada na sua 
concepção em métodos de gestão da qualidade,que monitoram essas ações. O Brainstorming tem o objetivo de gerar 
idéias em um grupo colhendo inspirações e incentivando o fluxo das mesmas. Essa reunião em grupos para tomadas de 
pensamentos, e conhecido como tempestade de idéias 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
É uma maneira disciplinada de geração de novas idéias a partir de discussão em grupo para realização na 
composição de geração de idéias ? 
 
 Diagrama de Ishikawa 
 
Brainstorming e Diagrama de Ishikawa 
 
Diagrama de Causa e Efeito 
 Brainstorming 
 
Brainstorming e Diagrama de Causa e Efeito 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA B, A importância dessa ferramenta na concepção de um produto, pois facilita o fluxo de idéias e 
conseqüentemente em soluções, desde as mais estratégicas como as de cunho tático e operacionais. Já se tem noção 
que é muito vantajoso para as empresas que usam esse método ao longo do processo criativo no desenvolvimento de 
produtos 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
A criatividade é o coração do design de um projeto em todas as suas etapas, agora vamos falar da necessidade de inovar 
pela criatividade, seja desenvolvendo um novo produto ou simplesmente adequando ou redesenhando um modelo, de 
acordo com a necessidade do mercado. Identifique um exemplo de inovação para o produto 
 
 
No âmbito organizacional, as inovações não assumem papel crucial para os indivíduos e para a sociedade como 
um todo, uma vez que indivíduos inovadores não implementam novas ideias necessárias ao progresso das 
organizações 
 
A criação de inovações em uma organização tornou-se uma atividade secundária para as empresas de todos os 
tamanhos, formas e setores 
 Manter um programa interno de melhorias em um setor desenvolvimento de novos modelos nao contribui na 
geração de ideias 
 um exemplo de inovação seria criar um "protótipo", ou adequar um produto para exportação ou consumo interno 
 
As descobertas científicas ocorrem involutariamente, mesmo após uma extensa preparação, ou seja uma idéia 
surge aleatoriamente 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA A, 
Organizações inovadoras mobilizam, conhecimento, experiência e desempenho tecnológico para criar novos produtos, 
processos e serviços, diferenciando-se de maneira competitiva e mercadológica. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Quais os benefecíos de um processo criativo ? 
 
 
Dificulta a comunicação 
 Limita a competição 
 Gera soluções e inovações 
 Não resolve os problemas 
 Não auxila a inovação 
 
 
Explicação: 
 RESPOSTA, B.Oferece soluções, idéias e produtos e contribui com o crescimento individual, como também todos os 
processos produitivos 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Um gerente de projetos não controlou bem as atividades ligadas ao projeto, não deixando as regrtas do 
desenvolvimento do produdo muito bem definidas.Qual a melhor resposta que define bem uma melhor 
maneira para se organizar um projeto ? 
 
 Desenvolver planos de trabalho específicio 
 Desenvolver o senso Prático 
 Descrever uma produção do projeto 
 Basta criar um cronograma para o projeto 
 Adotar uma abordagem de ciclo de vida para o projeto 
 
 
Explicação: 
RESPOSTA CORRETA, D, É única opção que abrange tanto o controle com as entregas do projeto