ORÇAMENTO EMPRESARIAL - AV - 2015-01

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	Avaliação: GST0454_AV_201301421464 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201301421464 - KEILA MILENA ALVES SOUZA 
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 2        Data: 19/06/2015 20:54:58 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301694931)
	sem. N/A: aula 1
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	A visão orçamentária não é uma ferramenta isolada na gestão da organização, ela se integra a um escopo maior da gestão. Pensar em orçamentação na concepção atual de gestão nos remete a integrá-la à visão de planejamento estratégico. Para iniciar esta percepção, devemos compreender os princípios Gerais da Abordagem Sistêmica, Assim, o fenômeno que é visto como parte de um sistema maior e é explicado em termos do papel que desempenha nesse sistema é denominado de:
		
	
	Expansionismo
	
	Pensamento sintético
	
	Pensamento abstrato
	
	Teleologia
	
	relação probabilística
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301639696)
	2a sem.: aula 2
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades; 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301539811)
	4a sem.: Orçamento de vendas
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Na preparação e consolidação das informações, recomenda-se um detalhamento que possibilite: 
I. segregar as compras por produto; 
II. segregar as vendas por grupo de clientes; 
III. segregar as vendas por região geográfica; 
IV. segregar as vendas por fornecedores. 
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	As alternativas I, II e III estão corretas. 
	
	As alternativas II e IV estão corretas. 
	
	As alternativas II e III estão corretas. 
	
	As alternativas I e IV estão corretas. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302034702)
	sem. N/A: Orçamento das Despesas Operacionais
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	matéria-prima
	
	material de escritório
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	
	despesas com internet
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302038243)
	sem. N/A: aula 6
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
		
	
	custo direto
	
	despesa
	
	perda
	
	investimento
	
	custo indireto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301716600)
	3a sem.: TIPOS DE ORÇAMENTO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Não existe uma única maneira de estruturar o Orçamento e, consequentemente, de como fazer o processo de avaliação e controle. Das descrições realizadas abaixo, marque a alternativa correta no que concerne aos tipos de Orçamento existentes:
		
	
	O orçamento base zero utiliza dados passados para projeções de situações futuras.
	
	A proposta do orçamento estático está em rediscutir toda a empresa, questionando cada gasto, cada estrutura e buscando verificar a real necessidade de cada atividade
	
	O orçamento de tendências é o mais comum. Elaboram-se todas as peças orçamentárias a partir da fixação de determinado volume de produção ou vendas e a administração do sistema não permite alteração das partes orçamentárias.
	
	Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
	
	No orçamento flexível, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde tendencialmente se situarão tais volumes de produção ou vendas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301539830)
	4a sem.: orçamento de produção
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por três suborçamentos, cite quais são. 
		
	
Resposta: Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
Gabarito: Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301539805)
	5a sem.: Orçamento de produção
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
		
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
	
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201301655232)
	6a sem.: aula 6
	Pontos: 1,0  / 1,5 
	Uma característica interessante para reforçar neste momento diz respeito a diferença entre os enquadramentos contábeis de custos e despesas. Eles se posicionam em um demonstrativo de resultados em posições distintas e contribuem para aglutinadores diferentes. Indique a seguir, onde a despesa impacta na demonstração de resultados:
		
	
Resposta: A despesa impacta na demosntração de resultados, nos gastos não ligados diretamente ao processo, sendo exemplo despesas administrativas como salários da equie administrativa, material de escritório, custo com aluguel, entre outros.
	
Gabarito: A despesa impacta apenas na receita operacional
	
Fundamentação do(a) Professor(a): A despesa impacta apenas na receita operacional
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301655288)
	9a sem.: aula 9
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
		
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades 
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.
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